建筑工程施工中影響安全管理的因素研究

林玉林

摘要：在社會文明和經濟發(fā)展的過程中，加強安全管理和技術投入，保障建筑工程施工人員和機械設備的安全，需要建筑工程施工參與單位設立自己的安全保障體系，健全安全管理監(jiān)督人員體系和崗位組織，不斷優(yōu)化發(fā)現安全隱患和處理安全問題的能力，重視各單位的監(jiān)督體制系統(tǒng)化的建設。本文對建筑工程施工中影響安全管理的因素進行了簡要分析。

關鍵詞：建筑工程;安全管理;措施

1建筑工程現場安全管理的影響因素

1.1人員操作和材料存在隱患

①如今，有許多操作人員、管理人員、事故現場人員和其他人員的不安全行為都是引起事故的重要原因。例如：擅自操作，忽視安全和警示;危險作業(yè)或高速作業(yè);人工安全裝置故障;使用不安全的設備，用手代替工具進行操作或非法操作。這些都是引起安全問題的隱患。②材料（原材料、燃料、動力、設備、工具、成品、半成品等）管理強度不足，設備、裝置結構不良，零部件磨損老化;存在危險有害物質;安全防護裝置失效;防護用品的缺失或缺陷;材料的堆放、分類有缺陷等，這些都是材料的不安全狀況，而材料的不安全是導致事故發(fā)生的物質基礎，構成生產中的隱患和危險源頭。

1.2安全管理的執(zhí)行力度不夠

在實際施工的過程中，大部分安全管理制度都還不夠完善，并且個別制度沒有可行性，相關的安全生產責任劃分不夠明確，獎懲制度的制定不夠科學。雖然制度上強調了對于安全管理工作的重要性，但是在實際施工現場的安全管理工作當中沒有有效地跟隨制度進行監(jiān)管，安全生產制度的約束作用也就不能得到很好的發(fā)揮。

1.3安全教育實施不力

安全管理的重要組成部分是安全教育，安全教育是確保安全管理有效推進的關鍵點。在施工現場安全教育中，由于缺乏足夠的支持，安全教育工作效果不佳，施工現場缺乏良好的安全生產氛圍。比如，在腳手架施工過程中，如果沒有有效的安全教育，施工人員就不能按照安全標準進行施工，也就會出現安全隱患。

1.4安全管理人員專業(yè)素質不高

施工現場的安全工作涉及多個方面，對于安全管理人員的專業(yè)素質要求也就會相對較高。部分施工現場的安全管理人員沒有經過專業(yè)的安全管理培訓，對于一些安全施工的知識了解不夠全面，缺乏足夠的安全管理經驗，也就很難滿足安全生產的需求。

2加強建筑施工安全管理的方法

2.1借助信息技術，加強對個人防護用品的檢查

施工現場人員的流動性大，工種較多，施工人員的素質有高有低，在一定程度上影響了施工的安全、施工的進度和施工的質量，也就不方便進行施工安全管理。對此，應該加強對各分包商的安全管理要求，還需要借助信息化的手段，加強檢查對個人防護用品佩戴情況的力度，配備云臺攝像機并進行監(jiān)控識別，通過報警和語音提示的方式進行安全提醒和記錄，建立一個智能化、數字化的現場安全管理制度。

2.2根據安全管理制度執(zhí)行情況檢查監(jiān)督

防止安全管理制度只是存在于形式上和表面上，加大施工現場安全管理執(zhí)行力度，加強安全管理制度執(zhí)行情況和檢查監(jiān)督的頻繁程度，明確工程安全管理人員的各個責任，建立安全管理人員獎懲考核制度，培養(yǎng)現場安全管理人員對責任意識的程度。同時，每天還要檢查現場安全管理記錄，對照施工現場安全風險識別記錄，確保檢查安全記錄結果是完整的、準確的和真實的，保障現場安全管理制度能夠具體落實到位。

2.3實現信息化、智能化管控

如今是信息化時代，信息技術的發(fā)展和應用給各行各業(yè)提供了便利。為了提高管理水平和管理效率，建筑工程的安全管理人員應抓住互聯網時代提供的機遇，打造專門的施工安全管理信息平臺，對整個施工過程實現信息化、智能化管控。不斷推進計算機技術與建筑安全生產的深度融合，建立高效便捷的建筑工程質量安全信息化監(jiān)管平臺，打造現代化的“智慧工地”，對建筑工地施工現場實現可視化管理，推廣使用全方位、全程式的監(jiān)控系統(tǒng)，確保建筑工程施工過程中的安全隱患能夠被及時發(fā)現、及時處置。以先進的管理方法實現對工程建設的全面控制，不斷提高工程安全管理水平。此外，相關的建筑工程安全管理部門還要打造完善的建筑市場監(jiān)管公共服務平臺，實現建筑工人實名制、分賬制管理，引導建筑施工企業(yè)積極地打造智慧型工地，學習國外先進的施工管理理念，引進新材料、新技術。

2.4落實安全責任制

作為施工方，一定要強化實施自我管理，提升監(jiān)督能力，并且需要設置安全管理的具體制度。對電氣、火源線路、熱源等實施嚴格化的監(jiān)管，并設置一定的制度，安全管理負責人需要不斷督促施工單位和監(jiān)理單位實施相應的安全管理制度。關于施工現場的工地取暖、明火以及做飯等都需要設置具有針對性的監(jiān)督，并對其實施定期檢查。切割和電焊專業(yè)人員在上崗前需要持證上崗，并且需要避免出現電線亂拉等情況，除此之外，要對氧氣以及油漆等易燃易爆物物品實施強化管理。

2.5加強檢查和監(jiān)管

建筑工程施工的階段性較強，從準備階段到材料入場，從基礎施工到高空作業(yè)，各個環(huán)節(jié)具有不同的安全管理重點，需要我們在建筑工程施工過程中加強安全檢查和監(jiān)管，抓住重點環(huán)節(jié)和重要監(jiān)管內容，在安全管理制度的要求下，加強對于建筑工程施工期間的安全檢查和監(jiān)督管理，發(fā)現安全問題及時要求整改和暫停施工。

2.6完善施工現場的安全管理制度

在建筑工程項目施工進行之前，要制定相應的安全管理制度，并與施工組織設計進行相應的優(yōu)化結合。根據施工現場的實際情況，安全管理人員要對安全風險和相關安全因素進行理解，確保在施工過程中對安全風險和隱患進行最大限度的清理、消除。針對施工現場的具體情況，從技術方面和管理方面著手，安全管理人員要與技術人員進行深入透徹的溝通，明確安全技術交底工作，并且在不同分項工程施工之前，對施工人員的安全施工行為進行提前講解，讓施工現場人員對安全生產的風險和潛在問題有全面的了解，從而提高施工現場的安全生產意識和安全生產水平。

結束語：

結合當前我國建筑工程施工的具體情況，應當注重加強對于BIM技術及其相關的管理理念的應用和研究，從二維模式轉向三維模式，加強對于前期準備階段和施工以及使用運營階段的全過程咨詢管理理念的應用，貫徹整體的管理理念和核算標準，避免從各自出發(fā)的隨意性、各自為政。特別是需要突出業(yè)主方的管理作用，加強對于內部各單位之間的協調和管理功能，加強對于合同的管理，通過合同約定和優(yōu)化，實現建筑工程內部施工管理的協調效果優(yōu)化。只有做好建筑工程施工現場材料供應、各分包和總包的關系理順工作，才能做到現場安全管控的職責明確和統(tǒng)一管理，減少各自為政的施工情況，避免相互之間的安全影響，做到施工現場的專職安全管理工作按照統(tǒng)一的規(guī)章制度系統(tǒng)開展，及時對于安全隱患部位進行預警和整改。

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