機(jī)電工程施工管理中的問(wèn)題及對(duì)策

李偉

摘要：機(jī)電安裝工程一直是建筑工程中的關(guān)鍵內(nèi)容，對(duì)建筑的質(zhì)量、居住者的體驗(yàn)以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入有著重要的影響。如果管理人員在施工場(chǎng)所內(nèi)建立科學(xué)完善的規(guī)章制度，不僅會(huì)降低使用成本，而且會(huì)提升工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程;施工管理;問(wèn)題;對(duì)策

1機(jī)電安裝施工工程的特征

機(jī)電安裝工程涉及到多個(gè)專業(yè)和學(xué)科的知識(shí)，和我們的日常生活密不可分。在機(jī)電項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安裝中，包括相關(guān)備件的采買、施工、質(zhì)量驗(yàn)收等正常流程外，后續(xù)還會(huì)涉及到設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)安裝，隨后針對(duì)安裝結(jié)果進(jìn)行試驗(yàn)，并對(duì)其性能進(jìn)行調(diào)整，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止?，F(xiàn)代化科技的引領(lǐng)下，我國(guó)的機(jī)電技術(shù)也在應(yīng)用中不斷更新?lián)Q代，整體水平呈上升趨勢(shì)?，F(xiàn)階段，機(jī)電安裝工程中也常常會(huì)在技術(shù)上有些創(chuàng)新和調(diào)整，各種新型節(jié)能環(huán)保材料也得到了廣泛應(yīng)用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，各行各業(yè)的發(fā)展速度都在上升，特別是在機(jī)電工程安裝中，項(xiàng)目規(guī)模更大，數(shù)量更多，同時(shí)對(duì)工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)也更為嚴(yán)格。特別是一些城市的標(biāo)志性建筑項(xiàng)目，對(duì)操作工具、設(shè)備安裝以及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等要求也有所提升。因此，企業(yè)也要敢于開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷完善現(xiàn)有管理制度，提高自身管理效率，推動(dòng)工程能夠順利開(kāi)展，質(zhì)量安全更有保障，全面提升機(jī)電工程的整體水平。

2機(jī)電工程施工管理存在的問(wèn)題

2.1管理的信息化水平不高

從現(xiàn)階段工程現(xiàn)狀分析，目前在管理上選擇的模式與市場(chǎng)脫節(jié)，實(shí)際起到的成效并不顯著。特別是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，信息自動(dòng)化技術(shù)深入的普及和應(yīng)用，傳統(tǒng)意義上的管理已經(jīng)無(wú)法滿足社會(huì)快節(jié)奏的需求，企業(yè)的效益被大打折扣。雖然一部分企業(yè)認(rèn)識(shí)到了這些問(wèn)題，管理中也有了創(chuàng)新，但是具體實(shí)施中形式化過(guò)于嚴(yán)重，在施工管理中起到的作用還有待于提升。

2.2協(xié)調(diào)管理不到位

科學(xué)統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)管理是企業(yè)達(dá)到現(xiàn)代化管理標(biāo)準(zhǔn)的重要體系。在機(jī)電施工中，需要多個(gè)專業(yè)和部門合作完成，因此更需要加強(qiáng)管理，做好基礎(chǔ)協(xié)調(diào)工作。管理者要從思想上提高認(rèn)識(shí)，在施工中要做好協(xié)調(diào)工作，推動(dòng)各部門有效溝通，加強(qiáng)監(jiān)管，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，為工程保質(zhì)保量按期交付使用奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3機(jī)電工程施工人員綜合素養(yǎng)不高

由于我國(guó)機(jī)電工程施工起步較晚，人才培養(yǎng)機(jī)制尚無(wú)法滿足現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展需求。從企業(yè)現(xiàn)有人員的整體水平來(lái)看，還存在很多不足，有待于進(jìn)一步提升。加之在人員管理上缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃，未形成標(biāo)準(zhǔn)的人才培養(yǎng)體系，內(nèi)部也沒(méi)有定期組織交流學(xué)習(xí)，在一定程度上影響了工程的施工質(zhì)量。在施工中出現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)人員沒(méi)有足夠的能力在短時(shí)間內(nèi)解決，直接導(dǎo)致工期延誤，給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。管理者自身也需要提高認(rèn)識(shí)，目光不能單純停留在工程進(jìn)度上，現(xiàn)場(chǎng)管理要精細(xì)化，打造高水平的專業(yè)施工團(tuán)隊(duì)。

3提高機(jī)電工程施工質(zhì)量的策略

3.1提升施工工作人員的質(zhì)量觀念

在施工的過(guò)程中會(huì)發(fā)生十分多的問(wèn)題，這種問(wèn)題在非常大水平上全是因?yàn)槭┕すぷ魅藛T自身的質(zhì)量觀念較為弱及其操作不標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致的。因而，不斷提升機(jī)電工程施工工作人員的質(zhì)量觀念是十分必需的。在執(zhí)行施工以前，一定要提升對(duì)施工工作人員的實(shí)際技術(shù)性具體指導(dǎo)。施工工作人員在執(zhí)行當(dāng)場(chǎng)操作以前，一定要了解工程項(xiàng)目的實(shí)際操作步驟，嚴(yán)格地遵循操作標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展施工，不能違背安全系數(shù)生產(chǎn)制造的要求及其操作標(biāo)準(zhǔn)等。提升施工工作人員的使命感是十分必需的，進(jìn)一步確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。要按時(shí)地對(duì)施工工作人員執(zhí)行專業(yè)技能操作的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并分配一些系統(tǒng)化的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工當(dāng)場(chǎng)執(zhí)行監(jiān)管，確保職工操作的規(guī)范性，那樣能夠促使機(jī)電工程施工工作人員的實(shí)際素養(yǎng)獲得進(jìn)一步提高。

3.2創(chuàng)建健全的施工管理方案

機(jī)電工程具備一定水平的系統(tǒng)化和綜合型，具備比較繁雜的施工階段，假如要確?？茖W(xué)研究控制和合理融洽機(jī)電工程施工，必須科學(xué)研究搭建當(dāng)場(chǎng)施工管理方案。在進(jìn)行實(shí)際工作中，施工企業(yè)最先根據(jù)施工當(dāng)場(chǎng)詳細(xì)情況和企業(yè)情況開(kāi)展管理制度的科學(xué)研究搭建，確保建設(shè)工程過(guò)程中有章可循，有據(jù)可依，有效控制和管束施工當(dāng)場(chǎng)全部工作員，確保管理方案完成高水平的智能化。此外。還必須確保管理制度的精細(xì)化管理，確保具備高些的可操作性，確保有關(guān)工作人員可以貫徹落實(shí)各類標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際創(chuàng)建施工管理方案過(guò)程中，還必須進(jìn)一步確立建筑項(xiàng)目施工進(jìn)展和質(zhì)量規(guī)范，注重有關(guān)工作員的實(shí)際崗位職責(zé)和考核指標(biāo)，能夠?qū)⒖己酥笜?biāo)與職工薪資福利掛鉤，確保有關(guān)工作人員可以更加積極地參加日常工作中。為此為基本，可以確保對(duì)機(jī)電工程施工開(kāi)展更加合理的管理方法。

3.3確保施工原料的質(zhì)量

在機(jī)電工程施工中，原料的挑選與檢驗(yàn)是完成機(jī)電工程質(zhì)量施工的重要操作。因而，在機(jī)電工程施工中，應(yīng)確保原料的質(zhì)量。比如，在施工重視原材料的購(gòu)置。在購(gòu)置原材料的過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格掌握原材料的質(zhì)量。有關(guān)監(jiān)管單位和管理方法單位應(yīng)搞好檢測(cè)工作中。只有施工原料的質(zhì)量得到了確保，存有質(zhì)量問(wèn)題的原材料才不容易被運(yùn)用到機(jī)電工程施工中，進(jìn)一步確保機(jī)電工程施工的質(zhì)量。

3.4提升施工施工圖設(shè)計(jì)的規(guī)范化

為了更好地確保施工工程圖紙的質(zhì)量，在繪圖工程圖紙時(shí)必須確保它的合理性及其可操作性。設(shè)計(jì)方案工作人員在開(kāi)展工程圖紙繪圖時(shí)，必須對(duì)機(jī)電工程新項(xiàng)目有總體的考慮，各層面綜合性考慮到。假如在施工過(guò)程中發(fā)覺(jué)工程圖紙存有系統(tǒng)漏洞或是不清楚的地區(qū)，應(yīng)當(dāng)立即與設(shè)計(jì)方案開(kāi)展溝通交流確定，嚴(yán)禁私自變更工程圖紙內(nèi)容。在對(duì)施工圖紙開(kāi)展審批的過(guò)程必須嚴(yán)肅認(rèn)真看待，不可以發(fā)生疏漏，如果有必須變更的地區(qū)，應(yīng)當(dāng)與權(quán)威專家獲得一致意見(jiàn)，再開(kāi)展施工。假如工程圖紙上的標(biāo)明或是別的的層面發(fā)生問(wèn)題，那麼對(duì)全部工程項(xiàng)目的施工會(huì)導(dǎo)致巨大不好，很有可能要重新再來(lái)，因此提升工程圖紙的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)看起來(lái)至關(guān)重要。

3.5完善設(shè)計(jì)計(jì)劃方案

最先，設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)方案的過(guò)程中嚴(yán)格地遵循設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，那樣能夠促使設(shè)計(jì)圖紙的合理化及其規(guī)范化獲得提升，從而確保設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量。此外，因?yàn)闄C(jī)電工程具有多元性，設(shè)計(jì)圖紙看起來(lái)十分重要，因而，一定要對(duì)改善的部位開(kāi)展詳盡的標(biāo)明。然后，有關(guān)工作人員必須對(duì)工程圖紙執(zhí)行審批，不科學(xué)的地區(qū)要立即地改動(dòng)。最終，工程圖紙明確以后，再依照具體情況制訂實(shí)施意見(jiàn)，包括施工周期時(shí)間及其工程預(yù)算等層面。

3.6充分重視機(jī)電工程施工工程監(jiān)理工作

監(jiān)管是建設(shè)工程中不能缺少的一部分，也是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要保障。比如，在水利水電工程施工中，工程師不但具有技術(shù)專業(yè)的技術(shù)性工作能力，還理應(yīng)具有優(yōu)良的職業(yè)道德規(guī)范素質(zhì)。工程師理應(yīng)將監(jiān)管工作中作為水利水電工程機(jī)電工程的一項(xiàng)工作中來(lái)進(jìn)行，用心執(zhí)行監(jiān)管的崗位職責(zé)。工程師的工作中結(jié)果立即影響全部工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。因而，在機(jī)電工程基本建設(shè)的過(guò)程中，理應(yīng)在施工當(dāng)場(chǎng)嚴(yán)格對(duì)施工的階段開(kāi)展查驗(yàn)，提高工程監(jiān)理的執(zhí)行能力。

結(jié)束語(yǔ)：

機(jī)電安裝工程作為建筑行業(yè)的關(guān)鍵內(nèi)容之一，為工程質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益貢獻(xiàn)了巨大的力量，提高了居民的生活標(biāo)準(zhǔn)。因其技術(shù)更新?lián)Q代速度較快，管理人員應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，不斷完善工作模式，豐富自身專業(yè)知識(shí)，為建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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