石油化工機(jī)械設(shè)備安裝施工常見(jiàn)問(wèn)題與優(yōu)化

劉奎

摘要：在石油化工機(jī)械設(shè)備的安裝過(guò)程中，涉及的環(huán)節(jié)是比較多的，一些環(huán)節(jié)工作的開(kāi)展需要使用不同的安裝儀器，所以就造成安裝工作開(kāi)展具有一定的復(fù)雜性，需要進(jìn)行管理的內(nèi)容是非常零散的。所以機(jī)械安裝管理工作的開(kāi)展，對(duì)于整體項(xiàng)目起到了重要的作用，只有保障安裝工作的正常開(kāi)展，才能夠保障石油化工設(shè)備安裝工作質(zhì)量，從而大幅度地降低安全事故出現(xiàn)的概率，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)工作人員的生命安全保障。

關(guān)鍵詞：石油化工;機(jī)械設(shè)備;安裝施工;常見(jiàn)問(wèn)題;優(yōu)化

1石油化工機(jī)械設(shè)備安裝施工的常見(jiàn)問(wèn)題

1.1不重視設(shè)備安裝施工工作

石油化工機(jī)械設(shè)備的安裝過(guò)程中包含很多問(wèn)題，對(duì)于潛在問(wèn)題需要提高警惕。首先需要從根源出發(fā)，重視機(jī)械設(shè)備安裝工作。設(shè)置相應(yīng)的管理制度、技術(shù)規(guī)范和行為準(zhǔn)則等。但是目前大部分地方政府與企業(yè)并未建立專(zhuān)業(yè)的管理制度，也未能進(jìn)行落實(shí)。其次，盡管?chē)?guó)家相關(guān)部門(mén)已經(jīng)制定并發(fā)布了相關(guān)的石油化工機(jī)械設(shè)備安裝施工條文，但是這些條文在具體實(shí)施過(guò)程中仍然缺乏細(xì)致性與科學(xué)性。很多地方非常模糊，出現(xiàn)一些漏洞，無(wú)法在實(shí)際中良好應(yīng)用。一些工作人員因此敷衍了事，存在僥幸心理，對(duì)工作極為不負(fù)責(zé)任。

1.2施工管理制度有待完善

一項(xiàng)工作的高效運(yùn)行，離不開(kāi)精細(xì)化的管理。在石油化工機(jī)械設(shè)備安裝中，需要依托先進(jìn)的管理制度對(duì)安裝人員工作進(jìn)行指導(dǎo)和約束。但由于石油化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安裝缺乏行之有效的管理監(jiān)督體系，導(dǎo)致設(shè)備在應(yīng)用過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題：一方面，安裝流程與材料采購(gòu)和應(yīng)用有明顯的時(shí)間間隔，造成了安裝管理制度滯后。再加上管理人員對(duì)設(shè)備安裝不夠重視，沒(méi)有嚴(yán)格依據(jù)要求進(jìn)行工作，從而引發(fā)安裝失誤，影響設(shè)備作業(yè)質(zhì)量，給整個(gè)生產(chǎn)帶來(lái)了極大的負(fù)面影響。另一方面，質(zhì)量監(jiān)督體系不夠健全。由于機(jī)械設(shè)備本身的質(zhì)量和性能，以及安裝施工效果都是影響設(shè)備質(zhì)效性的重要因素，需要給予嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。但在實(shí)際的工作中，相關(guān)負(fù)責(zé)人未能落實(shí)監(jiān)管工作，也沒(méi)有對(duì)安裝作業(yè)進(jìn)行規(guī)范，使得設(shè)備運(yùn)作缺乏安全性保障。

1.3機(jī)械設(shè)備自身出現(xiàn)的問(wèn)題

機(jī)械設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)老化、磨損等現(xiàn)象，所以需要在工作中開(kāi)展一些階段性的保養(yǎng)。并且設(shè)備比較容易受到環(huán)境的影響，如果長(zhǎng)時(shí)間處在潮濕的工作環(huán)境中，就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)生銹、腐蝕等現(xiàn)象，對(duì)機(jī)械的正常使用產(chǎn)生較大的影響。所以采購(gòu)人員在進(jìn)行機(jī)械零件采購(gòu)的過(guò)程中，要注重機(jī)械采購(gòu)的渠道，從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益角度出發(fā)，保障零件的使用質(zhì)量，使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的零件會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患，所以就要提升監(jiān)管人員在采購(gòu)工作開(kāi)展中的監(jiān)督力度。

1.4安裝過(guò)程中施工人員素質(zhì)不高

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，存在嚴(yán)重的人員流動(dòng)問(wèn)題，尤其是在我國(guó)石油化工行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中人力資源比較缺乏，導(dǎo)致化工機(jī)械設(shè)備安裝隊(duì)伍整體上不夠穩(wěn)定。為了能使化工機(jī)械設(shè)備的安裝進(jìn)度有序進(jìn)行，在安裝的過(guò)程中就會(huì)使用一些民工。但實(shí)際中，很多民工對(duì)化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安裝時(shí)根本不了解細(xì)節(jié)部分以及安裝的內(nèi)容，甚至無(wú)法識(shí)別一些基本的零部件部分。如果讓他們直接參與到化工機(jī)械設(shè)備的安裝過(guò)程中，必然會(huì)存在一些問(wèn)題，影響到整體的化工機(jī)械設(shè)備安裝效果，因此需要對(duì)其進(jìn)行解決。

2石油化工機(jī)械設(shè)備安裝施工問(wèn)題的措施研究

2.1健全相關(guān)制度，提高重視程度

石油化工機(jī)械設(shè)備的安裝施工問(wèn)題，需要從根源方面著手處理。提高有關(guān)人員的設(shè)備安裝重視程度，為后續(xù)順利開(kāi)展安裝工作創(chuàng)建條件。從國(guó)家層面來(lái)看，需要國(guó)家相關(guān)部門(mén)制定并完善有關(guān)的法律規(guī)范，全面落實(shí)石油化工機(jī)械設(shè)備安裝施工問(wèn)題，提升企業(yè)管理人員對(duì)安裝工作的關(guān)注度。從企業(yè)層面來(lái)看，企業(yè)需要具備相應(yīng)意識(shí)，選擇合適的工作人員。對(duì)未上崗的安裝人員，需要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)教育，充分認(rèn)識(shí)設(shè)備安裝的重要性，制定相應(yīng)的安裝管理制度來(lái)嚴(yán)格要求安裝人員。由高到低、由上到下逐層進(jìn)行加強(qiáng)，從根源上解決安裝施工問(wèn)題。

2.2保證設(shè)備材料的質(zhì)量

石油化工企業(yè)不同于其他企業(yè)，其設(shè)備應(yīng)用具有一定的危險(xiǎn)屬性。如果材料質(zhì)量差，操作方法不得當(dāng)，很容易產(chǎn)生安全事故，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。因此，在進(jìn)行石油化工生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人要重視設(shè)備材料的質(zhì)量問(wèn)題。首先，盡可能地選用大型化工機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備。由于這類(lèi)企業(yè)具有核心制造技術(shù)，產(chǎn)品的質(zhì)量和性能較高，安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)低，并且能夠?yàn)槠髽I(yè)提供相應(yīng)的技術(shù)保障。其次，相關(guān)人員要加強(qiáng)采購(gòu)管理。在購(gòu)買(mǎi)設(shè)備時(shí)，不要只考慮成本問(wèn)題，還要考慮設(shè)備質(zhì)量和性能問(wèn)題。比如，在采購(gòu)設(shè)備材料時(shí)，采購(gòu)人員要做到“貨比三家”，然后，將設(shè)備價(jià)格、質(zhì)量性能、使用壽命、養(yǎng)護(hù)方法、注意事項(xiàng)等匯報(bào)給上級(jí)，等待領(lǐng)導(dǎo)層的決定。最后，要對(duì)即將入廠的設(shè)備進(jìn)行全面、及時(shí)的檢測(cè)，防止不符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的材料入廠，將“安全生產(chǎn)第一”原則落實(shí)到位。

2.3加強(qiáng)安裝環(huán)節(jié)監(jiān)督工作

強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備安裝管理工作開(kāi)展的監(jiān)督，可以將設(shè)備的效益充分地發(fā)揮出來(lái)，及時(shí)地探尋存在的漏洞，促使工作人員在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并采取針對(duì)性的措施解決問(wèn)題。因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備安裝工作開(kāi)展復(fù)雜度比較高，在實(shí)際工作開(kāi)展的過(guò)程中會(huì)受到各種因素的影響，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作的開(kāi)展，降低意外事故帶來(lái)的負(fù)面影響。在開(kāi)展監(jiān)督管理工作時(shí)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)今發(fā)展的現(xiàn)狀，設(shè)置出合理且規(guī)范的管理制度，使用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范流程，明確設(shè)備安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)，并在工作結(jié)束后，由專(zhuān)業(yè)的人員檢查安裝工作，以此降低安裝過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤與不可抗力因素帶來(lái)的影響。當(dāng)完成整體的安裝工作后，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督管理落實(shí)工作開(kāi)展質(zhì)量，保障設(shè)備的安全質(zhì)量符合實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)，降低工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。石油化工企業(yè)工作開(kāi)展涉及的部門(mén)比較多，部門(mén)之間需要構(gòu)建密切的溝通聯(lián)系，所以溝通交流是相互協(xié)作工作開(kāi)展的一種表現(xiàn)，當(dāng)機(jī)械設(shè)備安裝管理中出現(xiàn)錯(cuò)誤，尋找出直接負(fù)責(zé)人對(duì)事故進(jìn)行負(fù)責(zé)，從而減少安裝工作存在的不良反應(yīng)，繼而提供企業(yè)工作開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)

人才是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，對(duì)于石油化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想開(kāi)展好機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作，必須保證人才具有專(zhuān)業(yè)性。在人才招聘環(huán)節(jié)要求石油化工企業(yè)對(duì)人才的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、技術(shù)掌握情況、責(zé)任意識(shí)進(jìn)行全面考核，確保其具有奉獻(xiàn)精神。之后企業(yè)人力部門(mén)需要定期組織機(jī)械設(shè)備維修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，使其及時(shí)掌握最新的機(jī)械設(shè)備，讓理論與實(shí)踐充分結(jié)合。具體說(shuō)來(lái)：一方面，需要檢查設(shè)備是否處于平衡運(yùn)行狀態(tài)，比如分析電流強(qiáng)度，發(fā)現(xiàn)電流異常應(yīng)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整;另一方面，需要檢查連接部位，大型的機(jī)械設(shè)備連接部位較多，通過(guò)排查可以避免螺絲松動(dòng)以及轉(zhuǎn)軸斷裂。在人才培養(yǎng)的過(guò)程中，需要側(cè)重加強(qiáng)信息技術(shù)培養(yǎng)，指導(dǎo)技術(shù)人員全面了解石油化工企業(yè)信息技術(shù)的利用。

結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，在石油化工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備安裝的過(guò)程中，安裝質(zhì)量是極其重要的內(nèi)容，需要對(duì)安裝的質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)保障，提高機(jī)械設(shè)備使用的安全性效果，并對(duì)機(jī)械設(shè)備安裝的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，使機(jī)械設(shè)備的使用壽命得到延長(zhǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效率，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備安裝工作的穩(wěn)定開(kāi)展。

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