吳昕妍
(鹽城市濱??h勞動就業(yè)管理處,江蘇鹽城 224500)
人力資源管理要立足在崗位基礎(chǔ),要逐步完善企業(yè)的人力管理制度和內(nèi)部考核制度,重視對于員工的思想教育,提升其綜合素質(zhì),強化其德育教育,定期開展員工培訓(xùn)和思想教育,多舉辦一些活動,強化員工的自律性,使其對企業(yè)忠誠,培養(yǎng)員工的職業(yè)能力和敬業(yè)精神,保證生產(chǎn)與工作效率,挖掘員工的潛力,合理配置人力資源,合理安排工作崗位和任務(wù),保證人力資源的高效運用,促進企業(yè)思想政治工作水平的穩(wěn)步提升,進而促進企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
無論是企業(yè)還是事業(yè)單位,都要重視人力資源管理工作,要在人力資源管理背景下做好員工的思想教育工作,明確思想政治工作的目標(biāo),優(yōu)化企業(yè)思想政治工作的流程,保證人力資源管理工作與思想教育的有機融合,人力資源視角下開展思想政治工作是十分必要的,有助于緩解員工和部門之間的矛盾,有助于協(xié)調(diào)各部門工作,實現(xiàn)企業(yè)的健康規(guī)范化運轉(zhuǎn)。具體如下。
從嚴(yán)格意義上講,思想政治工作屬于人力資源管理范疇的一部分重要內(nèi)容,在人力資源背景下探討員工思想政治工作有助于優(yōu)化人力資源管理結(jié)構(gòu),優(yōu)化企業(yè)管理架構(gòu)。思想政治工作的開展主要目的提升員工團隊的凝聚力和責(zé)任意識,尤其以廣大黨員干部為代表,提高其政治高度,完善其思想體系,提高道德品質(zhì),以正確的觀念影響員工的言行,推動各部門工作的順利進行。人力資源管理中心要融入思想政治工作理念,調(diào)整好人員的配置,挖掘出員工的潛能,激發(fā)其工作的積極性和主動性,解決企業(yè)單位的內(nèi)部矛盾,提升人事部門的管理效率,促進企業(yè)管理水平的提高,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。
在人力資源的視角下,企業(yè)思想政治工作需要從多個方面進行改進和創(chuàng)新,鼓勵以多元化的形式開展團隊建設(shè)和員工培訓(xùn)、教育、文娛活動等,可以改變傳統(tǒng)的人力資源管理方式,不能僅重視結(jié)果,不重視過程,要保證做好人員的合理安排和部署,強化各部門各崗位的靈活機動性,突出員工的價值。傳統(tǒng)人力資源管理的方式比較單一,重視管理后的效益,不重視思想政治教育的過程,沒有考慮到激發(fā)員工的工作熱情和積極性,人員分配方面不夠合理,缺乏一些激勵制度的建立,賞罰不夠分明。強化思想政治工作可以使企業(yè)保持公平,使員工有一個端正的工作態(tài)度,有助于理性分配員工任務(wù),有助于優(yōu)化企業(yè)管理方式,使企業(yè)內(nèi)部競爭健康化。
對于企業(yè)發(fā)展而言,人力資源管理是至關(guān)重要的管理內(nèi)容,是管理體系中的重要組成部分,也可以稱之為管理的核心,因為員工是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本,影響企業(yè)發(fā)展后勁的就是人才的引進,因此,對于員工的管理不可忽視。思想政治工作又是屬于人力資源管理的范疇,要重視思想政治工作的開展,這有助于優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)果,提高管理效率和質(zhì)量,使各部門人員各司其職,使各部門協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部的各類事宜,同時強化部門之間的運作和合作能力,保證實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步進行,進而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
多數(shù)企事業(yè)單位的人力資源管理工作由人力部門或勞資部門負(fù)責(zé),而思想政治工作由黨建部門或群團工作部門負(fù)責(zé),兩個部門的獨立設(shè)置影響了人力資源管理和思想政治工作的融合。黨建部門、辦公室、群團工作部門等負(fù)責(zé)組織員工參與思想政治教育和培訓(xùn),參與一些教育活動或文娛活動等,而人事招聘、崗位調(diào)動、績效考核、薪酬管理、員工職位晉升等由人力部門負(fù)責(zé),這是兩個系統(tǒng),一般企業(yè)將其分為兩條線路進行管理,這就影響了二者融合的時效性。
一般企業(yè)的思想政治工作發(fā)源于黨建工作,尤其是一些國有企業(yè),黨員干部較多,做好黨員干部的帶頭表率作用至關(guān)重要,他們作為一支優(yōu)秀的團體領(lǐng)導(dǎo)全體職工,積極工作,有助于企業(yè)的發(fā)展。但實際上,思想政治工作和人力資源管理的具體內(nèi)容還存在較大的差異,人力資源管理最初源自于西方企業(yè)管理理念,以企業(yè)利益為目標(biāo),運用績效激勵、薪酬調(diào)整、崗位晉升等,督促員工發(fā)揮主觀能動性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,二者內(nèi)容的差異容易導(dǎo)致融合困難。
在企業(yè)中,缺少人力資源和思想政治工作的雙重經(jīng)驗的人員,在具體執(zhí)行規(guī)定時,需要這些工作人員去做具體的事情,辦理具體的業(yè)務(wù),因此,要重視這類工作人員實際作用的發(fā)揮。但實際上,企業(yè)人力資源管理人員缺乏專業(yè)的工作經(jīng)驗,思想政治工作多由行政、黨務(wù)、群團、組織人事相關(guān)崗位人員擔(dān)任,他們對于現(xiàn)代的人力資源管理缺乏理論知識和實際管理技能,嚴(yán)重影響了人力資源管理視角下思想政治工作的開展效果,急需要建立一支完善的具有激勵機制的專業(yè)人才隊伍。
員工對于企業(yè)來說是最重要的資源,因此,要重視人力資源管理工作的開展,在人力資源管理背景下,要強調(diào)思想政治工作的重要性。人力資源是企業(yè)的重要財富,是企業(yè)打敗競爭對手的關(guān)鍵,現(xiàn)在企業(yè)和員工是互相選擇的過程,員工們希望改善工作環(huán)境,喜歡舒適的工作氛圍,因此,企業(yè)要采取人性化管理理念,重視思想政治工作的開展。企業(yè)要從實際出發(fā),為員工營造優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境,用以人為本的理念指導(dǎo)思想政治工作,要合理安排員工的工作崗位,贏得員工的認(rèn)可,為員工培訓(xùn)和職位晉升提供更多的機會,提升員工對企業(yè)的忠誠度,保證人員的穩(wěn)定性。
想要提升思想政治工作效率,完善人力資源管理工作體系,就要提升相關(guān)工作人員的綜合素養(yǎng),這類工作人員與員工接觸最為緊密,肩負(fù)著重要的使命,要重視對人力資源管理方式的改變,提升工作的專業(yè)管理能力和技能,提高其業(yè)務(wù)能力,使其能夠勝任本職工作。企業(yè)要定期組織人力資源管理和思想政治人員培訓(xùn)和教育,明確工作目標(biāo)和方法,認(rèn)識到思想政治工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性。
企事業(yè)單位要注意思想政治工作的創(chuàng)新,在人力資源管理的視角下,采取多元化的活動形式,摒棄過去單一的思想政治活動形式,要以正確的價值觀念引導(dǎo)和影響員工,定期組織員工參加新時期國家管理方針政策的宣傳,弘揚社會主流價值觀,以社會主義價值觀引導(dǎo)員工積極面對工作,提升其政治素質(zhì)。企業(yè)要借助于團隊建設(shè)活動,在一些節(jié)日期間開展必要的思想政治活動,例如在中秋節(jié)、建黨日、國慶節(jié)等,組織單位員工開展學(xué)習(xí)活動,組織大家學(xué)習(xí)紅色革命材料和紀(jì)錄片或影視作品等,為員工搭建表現(xiàn)自己的舞臺,提高員工的合作能力和集體意識。
企業(yè)要完善績效考核機制,這也是人力資源管理中的一個重要部分,要融合在思想政治工作中,企業(yè)要為人力資源管理和思想政治工作奠定基礎(chǔ),但要重視具體工作開展后的效果,企業(yè)要創(chuàng)新員工績效考核機制,要建立一套科學(xué)合理的績效考核體系,要鼓勵員工學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行的政策方針,企業(yè)要舉辦知識問答競賽、寫讀后感等方式提升思想政治素質(zhì),考核員工的學(xué)習(xí)效果和思想品質(zhì)等,根據(jù)實際工作進行必要的調(diào)整。企業(yè)還要以一些先進人物事跡感化員工,突出員工教育的實效性。
綜上所述,企業(yè)的發(fā)展離不開人力資源管理,人力資源管理的開展有助于實現(xiàn)員工的價值,可以使企業(yè)綜合效益最大化,指導(dǎo)員工發(fā)揮工作自主性,提升員工思想道德認(rèn)識,不管是優(yōu)質(zhì)文化的創(chuàng)設(shè)還是企業(yè)長時間運作都起到支撐力量。企業(yè)管理者要把握住員工的思想變化,加大對員工實施的思想政治教育,通過明確思想政治工作重要性、樹立以人為本的思想政治教育觀念、與時俱進的開展思想政治工作、及時更新思想政治工作方法等手段,樹立企業(yè)員工正確的思想觀念,為企業(yè)長久發(fā)展提供更多動力。