趙亮,馬釗
(國(guó)網(wǎng)寧夏電力有限公司,寧夏 銀川 750001)
制定寧夏配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展水平的分區(qū)域、分階段的差異化定量評(píng)價(jià)?;谠u(píng)價(jià)體系,分析寧夏配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展存在的問(wèn)題。
聚焦高質(zhì)量配電網(wǎng)的強(qiáng)基礎(chǔ)、優(yōu)管理、增效益、謀轉(zhuǎn)型四個(gè)層面,提出56項(xiàng)代表性強(qiáng)、易于量化、易于評(píng)分的評(píng)價(jià)指標(biāo)。指標(biāo)維度、指標(biāo)體系如表1所示。
表1 寧夏配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展評(píng)估體系(%、MW/km2、萬(wàn)人/km2、kVA/戶(hù))
續(xù)表1
根據(jù)配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展評(píng)估指標(biāo),城市區(qū)域綜合評(píng)分為90.26分,農(nóng)村地區(qū)綜合評(píng)分為79.96分,工業(yè)園區(qū)綜合評(píng)分為85.75分。
根據(jù)配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展評(píng)估情況,提出寧夏配電網(wǎng)在差異化高質(zhì)量發(fā)展方面存在的問(wèn)題。
3.1.1 設(shè)備水平
城鄉(xiāng)用電水平差距懸殊,供電人口、負(fù)荷分布及供電服務(wù)覆蓋范圍都具有很強(qiáng)的地域特性,導(dǎo)致城鄉(xiāng)電力服務(wù)不均衡問(wèn)題突出[1-3]。偏遠(yuǎn)地區(qū)自然條件差,居民居住非常分散,多為貧困戶(hù),電網(wǎng)基礎(chǔ)薄弱,運(yùn)行維護(hù)難度大,運(yùn)營(yíng)成本高,縣級(jí)供電企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)維和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面壓力大。
配電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)水平相對(duì)落后,在部分老城區(qū)仍然存在一些老舊變電站,部分配電設(shè)備和電纜運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng),配網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量參差不齊。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)普遍較高(通用設(shè)備序列較少,標(biāo)準(zhǔn)較高),設(shè)備利用效率偏低,設(shè)備資源優(yōu)化配置能力還需提升(加強(qiáng)退役設(shè)備再利用)。
3.1.2 網(wǎng)架結(jié)構(gòu)
部分地區(qū)電源點(diǎn)單一,110(35)千伏變電站雙側(cè)電源比例不高,電網(wǎng)負(fù)荷轉(zhuǎn)供困難。部分地區(qū)10千伏電網(wǎng)負(fù)荷轉(zhuǎn)供能力不足,運(yùn)行靈活性較差。
3.1.3 運(yùn)行水平
配電網(wǎng)總體滿足地區(qū)供電需求,但資源和負(fù)荷分布不平衡,部分變壓器、線路仍然存在重過(guò)載問(wèn)題,尚未完全滿足N-1標(biāo)準(zhǔn)。
3.1.4 自動(dòng)化智能化水平
部分配電自動(dòng)化設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題,導(dǎo)致配電自動(dòng)化實(shí)用化覆蓋率偏低。部分配電終端通訊模塊或蓄電池壽命臨近年限,在一次停電后無(wú)法上傳停電相關(guān)遙信、遙測(cè)數(shù)據(jù)。
現(xiàn)有配電通信網(wǎng)的建設(shè)以光纖專(zhuān)網(wǎng)通信方式為主,光纖未覆蓋的區(qū)域,采用通信運(yùn)營(yíng)商的無(wú)線公網(wǎng)通信方式作為補(bǔ)充。
部分重要用戶(hù)未按規(guī)定安裝保安應(yīng)急電源,供電安全性不足,停電事故風(fēng)險(xiǎn)大。
分布式電源的消納和新能源接入壓力較大。隨著地區(qū)新能源的迅速發(fā)展,新能源上網(wǎng)需求與電網(wǎng)資源的矛盾較為突出,造成地區(qū)負(fù)荷對(duì)分布式電源的消納和電網(wǎng)對(duì)新能源接入上送壓力較大。
3.2.1 投資管理
開(kāi)展項(xiàng)目可研的必要性不充分,鑒于“十四五”期間公司經(jīng)營(yíng)壓力,針對(duì)基建項(xiàng)目的可研要重點(diǎn)論證,對(duì)110千伏新建及改造項(xiàng)目,要重點(diǎn)論述其經(jīng)濟(jì)效益,不能滿足新增負(fù)荷增長(zhǎng)的項(xiàng)目盡量不上。
寧夏縣級(jí)供電企業(yè)改造類(lèi)項(xiàng)目太多,為防止大拆大建現(xiàn)象產(chǎn)生,建議地市公司對(duì)縣公司的儲(chǔ)備改造類(lèi)項(xiàng)目嚴(yán)格控制,優(yōu)化方案,避免因局部問(wèn)題改造整條線路或臺(tái)區(qū),注重項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的效率效益。
規(guī)劃方案因新的投資重點(diǎn)、投資方向發(fā)生調(diào)整。省級(jí)及以上工業(yè)園區(qū)需到客戶(hù)紅線,省級(jí)及以上園區(qū)用戶(hù)線路工程項(xiàng)目投資成為新的投資方向,且受政策影響,不確定性較大。
政府發(fā)改委審批集中式光伏及風(fēng)電等新能源項(xiàng)目時(shí)未考慮新能源項(xiàng)目擬建區(qū)域公網(wǎng)變電站的接入及消納能力,導(dǎo)致電網(wǎng)公司需投入大量資金對(duì)變電站及線路進(jìn)行改造,以滿足新能源接入需求,擠占電網(wǎng)其他項(xiàng)目投資。
因業(yè)主更替、產(chǎn)權(quán)單位破產(chǎn),小區(qū)用電設(shè)施長(zhǎng)期得不到有效維護(hù),用電設(shè)施老化,故障頻繁,導(dǎo)致用戶(hù)投訴頻繁。但小區(qū)供電資產(chǎn)不屬于供電公司,供電設(shè)施管理和維護(hù)困難,效益低下,不符合精準(zhǔn)投資策略[4-5]。
3.2.2 項(xiàng)目管理
3.2.2.1 配電網(wǎng)規(guī)劃和前期
1)部分項(xiàng)目規(guī)劃可研方案不合理,不滿足精準(zhǔn)投資要求,近年來(lái)項(xiàng)目審查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題包括:
部分項(xiàng)目未摸清實(shí)際需求,為通動(dòng)力電而對(duì)整村、整臺(tái)區(qū)改造重建。部分項(xiàng)目線徑選擇不合理,分支線或末端導(dǎo)線截面較大,造成投資浪費(fèi)。部分項(xiàng)目因局部問(wèn)題而擴(kuò)大改造范圍,投資不精準(zhǔn)。部分縣城C類(lèi)供電區(qū)域建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏高,在縣城區(qū)開(kāi)展電纜通道及電纜線路建設(shè),差異化理念未有效落實(shí)。
2)負(fù)荷發(fā)展不及預(yù)期導(dǎo)致項(xiàng)目未按照規(guī)劃年限執(zhí)行,投資收益較差。部分變電站項(xiàng)目受當(dāng)?shù)卣猩桃Y或國(guó)家政策的影響未落地執(zhí)行。
3.2.2.2 配電網(wǎng)建設(shè)
電網(wǎng)基建項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行緩慢,項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后未能?chē)?yán)格按照里程碑計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,嚴(yán)重影響公司計(jì)劃管理工作,造成園區(qū)建設(shè)與電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)不同步,造成部分園區(qū)供電能力相對(duì)不足。
部分地區(qū)電力線路廊道緊張,變電站建設(shè)選址、選線困難,個(gè)別區(qū)段甚至出現(xiàn)同桿四回架設(shè)現(xiàn)象。最終導(dǎo)致規(guī)劃項(xiàng)目無(wú)法剛性執(zhí)行,建設(shè)規(guī)模執(zhí)行率和投資完成率均出現(xiàn)一定偏差。
3.2.2.3 運(yùn)維管理
配網(wǎng)設(shè)備數(shù)量眾多,臺(tái)賬不清楚,拓?fù)潢P(guān)系不明確等一系列的問(wèn)題在設(shè)備運(yùn)行階段全面爆發(fā),而運(yùn)維人員面對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,沒(méi)有相應(yīng)的智能化手段輔助分析預(yù)判,運(yùn)維人員疲于奔命仍然收效甚微。
運(yùn)維質(zhì)量嚴(yán)重依賴(lài)人力配置,未能滿足配網(wǎng)生產(chǎn)對(duì)高素質(zhì)人才日益增長(zhǎng)的需求。配網(wǎng)新技術(shù)應(yīng)用單一,缺乏對(duì)技術(shù)應(yīng)用的統(tǒng)籌,各類(lèi)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備數(shù)據(jù)缺乏互聯(lián)互通。檢修方式亟需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,不停電作業(yè)化率還有較大提升空間[6]。
3.2.2.4 信息化管理
面向配網(wǎng)規(guī)劃的信息系統(tǒng)未全網(wǎng)覆蓋,規(guī)劃人員獲取數(shù)據(jù)時(shí)需要在多個(gè)不同的系統(tǒng)間跳轉(zhuǎn)、下載、分析、甄別,超過(guò)一半的工作時(shí)間被數(shù)據(jù)搜集和甄別占據(jù)。規(guī)劃工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性欠缺,電網(wǎng)規(guī)劃工作精益化水平還有很大的提升空間,未能定期更新、整理、校核、匯總規(guī)劃所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和臺(tái)帳,無(wú)法為電網(wǎng)規(guī)劃編制、專(zhuān)題研究、規(guī)劃成效分析等提供依據(jù)。
3.2.2.5 創(chuàng)新管理
創(chuàng)新發(fā)展空間有待拓展,在主動(dòng)適應(yīng)電價(jià)改革、嚴(yán)控電網(wǎng)投資方面,研究廣度仍需拓展,電力物聯(lián)網(wǎng)方面的科研成果尚未形成體系,科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化能力不足。應(yīng)長(zhǎng)期追加研究、創(chuàng)新投入,選擇具備優(yōu)勢(shì)特色的研究領(lǐng)域重點(diǎn)攻關(guān),拓展重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展空間。
本文借鑒新時(shí)代寧夏配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃管理評(píng)估體系的先進(jìn)做法,基于本報(bào)告提出的高質(zhì)量配電網(wǎng)的定義和特征,按照全面性、獨(dú)立性、實(shí)用性、量化可比性原則,提出配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展評(píng)估體系,并對(duì)配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析及提出相關(guān)建議。