油田生產(chǎn)安全監(jiān)督管理措施

王鵬

摘要：社會(huì)在不斷發(fā)展，對(duì)石油產(chǎn)業(yè)的需求也逐漸增加。目前一些油田產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)安全的監(jiān)督管理中存在一些問(wèn)題。一些開(kāi)采油田的企業(yè)，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的安全隱患不夠重視，整個(gè)油田安全監(jiān)督管理的相關(guān)制度不夠完善。因此，本文針對(duì)油田管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，并且根據(jù)問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因進(jìn)行探索，尋找相應(yīng)的解決方案，幫助我國(guó)油田行業(yè)可以穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：油田生產(chǎn)安全;監(jiān)督管理;問(wèn)題;措施

前言：

最近幾年，社會(huì)各個(gè)行業(yè)對(duì)石油能源的需求逐漸增加，對(duì)一些石油企業(yè)開(kāi)采石油的效率提出了更高的要求。一些油田單位在加快生產(chǎn)效率的時(shí)候，逐漸忽視了石油生產(chǎn)安全的監(jiān)督管理，導(dǎo)致一些油田單位在開(kāi)采石油的時(shí)候出現(xiàn)一系列安全隱患。與此同時(shí)，由于油田在整個(gè)生產(chǎn)的過(guò)程中，所涉及的生產(chǎn)程序比較繁瑣，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中需要的生產(chǎn)設(shè)備比較多，導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程存在一定的安全隱患。

一、油田單位監(jiān)督管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）不夠重視安全管理的相關(guān)問(wèn)題

對(duì)于大多數(shù)油田單位來(lái)說(shuō)，最主要的任務(wù)就是把油田的產(chǎn)量逐漸提高，以及開(kāi)采原油的效率需要逐漸提高，讓油田的效益不斷增加。在此基礎(chǔ)上，許多油田單位在注重效率的時(shí)候，逐漸忽視了安全管理的相關(guān)問(wèn)題。與此同時(shí)，大多數(shù)油田在開(kāi)采的過(guò)程中，幾乎沒(méi)有發(fā)生比較重大的安全問(wèn)題，這讓油田單位對(duì)安全管理的相關(guān)措施上逐漸松懈。油田單位對(duì)安全管理問(wèn)題不夠重視，主要體現(xiàn)在兩大方面。第一，對(duì)于安全管理相關(guān)制度投入的資金不夠充足，導(dǎo)致一些安全管理工作無(wú)法順利進(jìn)行;第二，對(duì)安全監(jiān)督管理工作的人員投入力度不夠，一些油田單位在進(jìn)行油田生產(chǎn)的時(shí)候，缺少專業(yè)的安全管理人員。

（二）油田生產(chǎn)安全監(jiān)督管理體系不夠完善

對(duì)于油田生產(chǎn)中的安全監(jiān)督管理制度，沒(méi)有進(jìn)行合理有效的完善。由于一些油田單位的管理人，對(duì)油田生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患，沒(méi)有明確的認(rèn)識(shí)，甚至忽視這些可能出現(xiàn)問(wèn)題的安全隱患。導(dǎo)致一些油田單位的工作人員，在日常的工作中缺少安全意識(shí)。這種原因的形成，多數(shù)是由于油田生產(chǎn)安全監(jiān)督管理中，相關(guān)的安全管理制度沒(méi)有得到有效的完善。一些油田生產(chǎn)的工作人員為了追求效率，甚至出現(xiàn)一些不正規(guī)的操作，長(zhǎng)此以往就會(huì)給油田生產(chǎn)帶來(lái)很大的安全隱患。與此同時(shí)，對(duì)于一些突然發(fā)生的安全事故，無(wú)法做出及時(shí)的解決，導(dǎo)致事故的發(fā)生率逐漸擴(kuò)大，造成油田單位出現(xiàn)一些經(jīng)濟(jì)損失。

二、油田單位監(jiān)督管理的相關(guān)策略

（一）制定完善的油田生產(chǎn)安全監(jiān)督管理制度

制定有效的規(guī)章制度，可以提高工作人員的工作效率。通過(guò)把油田生產(chǎn)安全的監(jiān)督管理制度進(jìn)行不斷完善，不僅可以逐漸提高油田生產(chǎn)的效率，還可以保障整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全性得到提高。對(duì)于油田生產(chǎn)安全監(jiān)督管理的相關(guān)制度，可以從一下幾點(diǎn)進(jìn)行完善。首先，可以根據(jù)油田單位的具體規(guī)模，還有人員數(shù)量制定合理有效的安全管理制度。相關(guān)的制度可以根據(jù)一些油田管理，比較有經(jīng)驗(yàn)的單位進(jìn)行學(xué)習(xí)。其次，對(duì)油田生產(chǎn)的過(guò)程，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不規(guī)范操作的人員，需要及時(shí)糾正并嚴(yán)格處理。最后，增加安全監(jiān)督管理人員的數(shù)量。對(duì)這些新增加的人員進(jìn)行有效的安全教育培訓(xùn)，保證每個(gè)人都清楚相關(guān)的安全制度。

（二）對(duì)責(zé)任進(jìn)行明確劃分

在任何企業(yè)或者單位的日常工作中，都需要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任進(jìn)行明確的劃分，讓每個(gè)人清楚自己在工作中承擔(dān)的責(zé)任。油田單位也需要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中，各項(xiàng)責(zé)任進(jìn)行明確的劃分，防止員工出現(xiàn)懶惰的思想，導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生。首先，應(yīng)該對(duì)油田生產(chǎn)的相關(guān)管理人員，進(jìn)行安全責(zé)任的培訓(xùn)，提高管理人員對(duì)油田生產(chǎn)的安全意識(shí)。其次，安全管理人員需要把石油生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)責(zé)任進(jìn)行明確劃分。尤其是針對(duì)在一線工作的員工，清楚自己工作中的相關(guān)責(zé)任，把安全生產(chǎn)的思想牢記于心。

（三）逐漸加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育

把油田生產(chǎn)相關(guān)的責(zé)任進(jìn)行明確之后，還需要逐漸加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育。對(duì)員工的培訓(xùn)方式可以分為兩種，一種是專門針對(duì)工作時(shí)間不超過(guò)一個(gè)月的新員工。對(duì)新員工的培訓(xùn)內(nèi)容主要是，講解油田生產(chǎn)過(guò)程中可能會(huì)遇見(jiàn)的問(wèn)題，還有生產(chǎn)過(guò)程中規(guī)范的操作技術(shù)，以及生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患等，從一開(kāi)始就讓新員工認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。在這些培訓(xùn)完成之后，還需要進(jìn)行相應(yīng)的考核制度，對(duì)于成功考核過(guò)關(guān)的員工，才可以進(jìn)入工作崗位。與此同時(shí)，對(duì)于老員工的培訓(xùn)方法，主要是生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，對(duì)老員工在操作中不規(guī)范的技術(shù)，給出明確的指導(dǎo)。

（四）逐漸提高油田設(shè)備的質(zhì)量

油田單位想要高效率的生產(chǎn)，就需要對(duì)油田設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行不斷提高。在油田生產(chǎn)的時(shí)候，如果使用的設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)影響整個(gè)油田的生產(chǎn)效率，同時(shí)也會(huì)給油田生產(chǎn)過(guò)程帶來(lái)一些安全隱患。因此，油田單位應(yīng)該安排專業(yè)人員，對(duì)生產(chǎn)中使用的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)。對(duì)相關(guān)設(shè)備的研發(fā)，增加一些資金投入，根據(jù)具體的生產(chǎn)需要，對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的改進(jìn)，讓油田的生產(chǎn)效率逐漸提高。與此同時(shí)，需要對(duì)國(guó)外一些比較優(yōu)秀的設(shè)備進(jìn)行考察，了解國(guó)外先進(jìn)設(shè)備的具體使用方法，與國(guó)內(nèi)各種設(shè)備進(jìn)行對(duì)比，尤其是設(shè)備的售后服務(wù)進(jìn)行對(duì)比，尋找最合適的原油生產(chǎn)設(shè)備，逐漸提高原油的生產(chǎn)效率，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，油田單位的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程比較復(fù)雜，需要使用比較多的操作設(shè)備，還需要比較多的人員進(jìn)行操作，這也是導(dǎo)致油田單位在具體操作中存在安全隱患的主要原因。因此，油田相關(guān)單位需要對(duì)安全生產(chǎn)的相關(guān)管理制度進(jìn)行不斷完善，還需要對(duì)施工中所有的操作進(jìn)行明確的責(zé)任劃分，對(duì)所有施工的人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育制度，同時(shí)還需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行不斷更新。

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