油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量安全管理探究

蔡鐘

摘要：在油氣能源進(jìn)行不斷開發(fā)應(yīng)用的過程中，加強(qiáng)油氣田地面工程建設(shè)的質(zhì)量安全管理工作，可以更好的保證油氣資源的合理配置，安全使用。用時減少各種安全隱患，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文對該項工作的開展進(jìn)行系統(tǒng)的研究，希望為相關(guān)工作的開展，能夠提供有效的借鑒。

關(guān)鍵詞：油氣田;地面工程;建設(shè)質(zhì)量;安全管理

前言：

油氣田地面建設(shè)工程的施工過程中，質(zhì)量安全是開展安全管理工作的基礎(chǔ)。隨著近年來，油氣田地面建設(shè)工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，對現(xiàn)場施工的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高，同時，為相關(guān)工作的開展帶來了更大的挑戰(zhàn)。因此，要從以下四個方面中，全力做好質(zhì)量安全管理工作，保障地面工程的順利施工。

一、做好前期的準(zhǔn)備工作

在進(jìn)行油氣田建設(shè)工程準(zhǔn)備開始的過程中，要做好各種準(zhǔn)備工作。第一，要求對施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對其之前的建設(shè)業(yè)績水平進(jìn)行全面的考核，要求能夠在施工的過程中，經(jīng)驗豐富，能力突出，技術(shù)過硬，具備優(yōu)秀的條件，能夠在源頭上，自覺控制建設(shè)工程的質(zhì)量安全。第二，要求建設(shè)范圍要能夠有效的在第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督中，對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行核驗，從施工單位的建設(shè)資質(zhì)、管理人員水平、特殊作業(yè)水平、施工設(shè)備應(yīng)用、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案建設(shè)、安全費用控制、安全教育、生產(chǎn)開展等相關(guān)工作都要進(jìn)行能夠與建設(shè)單位的要求相適宜，并且做到完全的技術(shù)交底，材料交底。雙方之間建立互信合同。第三，施工單位施工的過程中，要嚴(yán)格的按照相應(yīng)的管理制度，進(jìn)行管理工作的細(xì)化落實，要對地面工程的不同開展階段，進(jìn)行不同的優(yōu)化應(yīng)用，保證作業(yè)過程的規(guī)范，施工人員能夠自覺的執(zhí)行施工流程，開展標(biāo)準(zhǔn)化的高水平作業(yè)。第四，施工單位要根據(jù)建設(shè)單位的要求，進(jìn)行施工方案的完善制定，并且對相關(guān)施工的各種影響因素進(jìn)行全面的調(diào)研和測試，并在施工的過程中，對方案進(jìn)行不斷的優(yōu)化。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場施工的管理

第一，在進(jìn)行現(xiàn)場管理過程中，要求建設(shè)單位能夠?qū)ο嚓P(guān)的質(zhì)量管理制度進(jìn)行不斷的完善，并且將該制度作為約束各方工作開展的準(zhǔn)則，要求建設(shè)單位、施工單位、第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督公司、使用單位等于現(xiàn)場施工相關(guān)的各單位，成立層級的監(jiān)督管理體系，并在質(zhì)量管理小組的專門領(lǐng)導(dǎo)中，開展各種工作。包括建設(shè)使用的材料進(jìn)場檢驗、施工過程的關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用、隱蔽工程的質(zhì)量控制、施工方案的執(zhí)行、保證質(zhì)量的措施應(yīng)用等全過程，保證現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)，都在嚴(yán)格的監(jiān)督管理控制中。第二，在地面工程建設(shè)施工的過程中，要求施工單位能夠?qū)χ衅谑┕さ馁|(zhì)量安全，進(jìn)行嚴(yán)格的關(guān)注。要根據(jù)不同的作業(yè)過程，使用不同的作業(yè)方案，并且保證作業(yè)流程的規(guī)范性，對人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，能夠熟練的掌握各種操作規(guī)范，進(jìn)行高水平的作業(yè)操作。第三，要結(jié)合使用HAZOP技術(shù)的應(yīng)用，對動火系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量管理。要求對該工藝中存在的危險因素進(jìn)行有效的判斷，并且根據(jù)具體的施工現(xiàn)場，對動火施工方案進(jìn)行動態(tài)化的監(jiān)督管理，減少各種風(fēng)險，開展精細(xì)化管理，保證質(zhì)量，安全。另外，在動火作業(yè)管理的過程中，要保證對特殊的油罐區(qū)域施工進(jìn)行各種規(guī)避風(fēng)險的提前設(shè)置。比如對各種管線、管網(wǎng)進(jìn)行設(shè)置的時候，要以現(xiàn)代化油田的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行智能化的技術(shù)應(yīng)用，減少安全隱患，提高動態(tài)化監(jiān)管水平，進(jìn)行安全、合理的規(guī)劃。

三、重視驗收階段的質(zhì)量

在油氣田面的建設(shè)工程現(xiàn)場施工結(jié)束之后，要進(jìn)行驗收階段的質(zhì)量管理。這個階段開展的管理工作，也是影響整個工程質(zhì)量的主要因素。首先，要求施工單位在這個過程中，重視進(jìn)行質(zhì)量的有效管理。能夠?qū)Ω鞣N施工過程中，使用的材料進(jìn)行抽檢、驗收和測試，保證施工過程中使用的各種材料，在質(zhì)量上不存在問題，符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，各種參數(shù)和數(shù)據(jù)的指標(biāo)正常。其次，組織驗收的管理人員，要在相關(guān)的施工合同中，結(jié)合具體的施工建設(shè)方案，施工建設(shè)圖紙，對地面建設(shè)工程體系中的各種工程質(zhì)量，進(jìn)行全面的統(tǒng)計和完整的分析。再次，根據(jù)實際的建設(shè)施工要求，對施工建設(shè)的合理性、規(guī)范性進(jìn)行全面的檢驗，并且站在實用的角度，對不同建設(shè)的環(huán)節(jié)提出疑問，要求施工單位根據(jù)實際的應(yīng)用要求，進(jìn)行變更完善，并且對其中存在的施工風(fēng)險因素進(jìn)行提前的處理，保證驗收結(jié)果的嚴(yán)肅性，規(guī)范性。最后，要對整個驗收的結(jié)果進(jìn)行重新的審核，要求對驗收的整個過程進(jìn)行規(guī)范性的保證，確定驗收結(jié)果的準(zhǔn)確有效。

四、落實施工單位的監(jiān)管

在進(jìn)行油氣田地面建設(shè)質(zhì)量管理工作的開展中，還要落實對施工單位的有效監(jiān)管。首先，正度部門要從政策指導(dǎo)的家督，進(jìn)行地面工程管理制度的完善性進(jìn)行監(jiān)管，保證監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位的有效銜接，對相關(guān)質(zhì)量的責(zé)任主體進(jìn)行明確。保證在整體的環(huán)境上，進(jìn)行安全的意識全覆蓋，對施工環(huán)境進(jìn)行穩(wěn)定的保障。其次，要求建設(shè)和監(jiān)理單位，能夠同時開展雙向的監(jiān)管工作。對施工單位不同施工過程中，各種施工技術(shù)、施工材料的使用進(jìn)行具體的監(jiān)督管理，現(xiàn)場分析，現(xiàn)場監(jiān)管，提高監(jiān)管的效率。同時，要求施工單位要對內(nèi)部開展的質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行系統(tǒng)化的開展，在現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用中，建設(shè)完善的內(nèi)部監(jiān)管體系，對人員的工作，設(shè)備的使用，技術(shù)的應(yīng)用，環(huán)境的保障，資源的配置等各種工作，進(jìn)行施工風(fēng)險的有效控制，保證施工質(zhì)量水平。

結(jié)語：

文章從四個方面，提出了開展油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量的嚴(yán)格管理工作，對工作開展的環(huán)境進(jìn)行了有效的規(guī)范，并且保證了在不同的施工階段，安全性、品質(zhì)性的保障。隨著油氣田整體建設(shè)工程的不斷開展，在相關(guān)單位的嚴(yán)格監(jiān)管，施工單位的技術(shù)發(fā)展中，整體的作業(yè)水平也將不斷提升。

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青海油田質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督中心? 青海 816400