何牧
摘要:近年來,我國的社會經(jīng)濟發(fā)展進入到了一個快速發(fā)展期,各行各業(yè)的市場發(fā)展都日新月異,尤其是油氣資源的需求日益暴漲。因此,隨著科學(xué)技術(shù)與開發(fā)技術(shù)的不斷進步,現(xiàn)階段的石油開采工作達到了一個前所未有的發(fā)展規(guī)模,其中,油田地面工程建設(shè)更是呈現(xiàn)新態(tài)勢,不斷優(yōu)化不斷完善,以此保證后續(xù)生產(chǎn)開采工作的順利運行,并確保各項細節(jié)工作安全可靠。只是,在現(xiàn)實施工過程中還仍然存在一些難點問題,需要針對解決,有效改進。
關(guān)鍵詞:油田;地面工程建設(shè);難點問題;分析
前言:
在油田的開發(fā)產(chǎn)能過程中,油田地面工程建設(shè)是最為關(guān)鍵的主要組成單元,對于實際的油田開發(fā)產(chǎn)能效率提升存在不可忽視的重要影響。要想就現(xiàn)階段油田地面工程建設(shè)的實際問題進行分析,就需要首先切實認識油田地面工程建設(shè)的復(fù)雜性與整體性,然后循序?qū)徱暿┕み^程,具體問題具體解決,以此保證油田地面工程建設(shè)的有序開展。
一、油田地面工程建施工中的具體難點問題
(一)施工所需的周期較長
在油田地面工程建設(shè)中,我們首先需對油田的地質(zhì)開發(fā)方案進行反復(fù)推敲、確認。此環(huán)節(jié)往往會因為需要多次推敲而花費較長時間,從而影響到油田地面工程建設(shè)的實際進度,造成周期性影響。因此,在通常情況下,負責(zé)地質(zhì)開發(fā)方案設(shè)計的公司或者機構(gòu)是需要在油田地面工程正式施工的上一年度的首季度就將所有需要用到的相關(guān)材料交給實際的建設(shè)施工單位,以此提高油田地面工程建設(shè)的各環(huán)節(jié)的實際施工效率的。但是,由于近年來油田開發(fā)工作難度的提升,設(shè)計建設(shè)方案需花費的時間就更長,因而無法順利完成產(chǎn)能區(qū)地質(zhì)材料交接,最終導(dǎo)致地面工程建設(shè)周期延遲。
(二)建設(shè)人員專業(yè)性有待增強
我國油田地面工程建設(shè)的工作環(huán)境大多較差,且施工難度與工作量都較大,但是對應(yīng)的薪資待遇卻并沒有很高。因此,一些在高校中學(xué)習(xí)與油田地面工程建設(shè)相關(guān)的專業(yè)人才并不愿意從事這一工作。亦或是有部分專業(yè)人才從事了這項工作,但往往不會堅持很久,人才流動的頻率過高。因此,很多時候的施工單位就必須花費較多時間在人才招聘,且大多時候退而求其次,直接招收農(nóng)民工,導(dǎo)致實際從事地面工程建設(shè)的人員隊伍專業(yè)素養(yǎng)過低。
(三)信息技術(shù)應(yīng)用程度較低
近年來的信息技術(shù)可以說是在各行各業(yè)中都實現(xiàn)了廣泛應(yīng)用,在油田地面工程建設(shè)中亦是如此。但是,在看到信息技術(shù)能夠?qū)τ吞锏孛婀こ探ㄔO(shè)帶來整體工程建設(shè)質(zhì)量的提升與工程周期保證的積極作用外,現(xiàn)實應(yīng)用中的具體操作卻很少關(guān)注成本約束,以及全面實現(xiàn)信息化的較高難度。因此,導(dǎo)致油田地面工程建設(shè)的綜合技術(shù)含量較低,反而不利于油田開發(fā)。
(四)監(jiān)管機制不夠健全
我國目前的大部分油田地面工程建設(shè)監(jiān)管都是采用巡回監(jiān)督模式,雖然可以在一定程度上起到工程監(jiān)管作用。但是,監(jiān)管機制的單一化也在一定程度上造成了監(jiān)管力度的淺薄,與監(jiān)管方式的薄弱。因而使監(jiān)管人員在實際發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時,大多都是單一化處罰,未發(fā)揮抓典型,落優(yōu)化的全面化監(jiān)督管理。久而久之,不但使油田地面工程建設(shè)難度增加,同時還對工程建設(shè)的整體質(zhì)量意識培養(yǎng)產(chǎn)生負面影響。
二、應(yīng)對油田地面工程建設(shè)難點的有效策略
(一)統(tǒng)籌安排,合理控制施工時間
為了使油田地面工程建設(shè)能如期完工,我們首先應(yīng)該強化組織協(xié)調(diào)工作,將現(xiàn)有資源統(tǒng)一調(diào)配。然后就整體建設(shè)規(guī)劃進行統(tǒng)籌安排,保證項目進行的實效性。尤其是針對地質(zhì)開發(fā)方案,跳出傳統(tǒng)規(guī)劃方式,采取由生產(chǎn)方組建聯(lián)合的項目組,協(xié)助給出靈活方案,繼而從技術(shù)層面、形勢層面、時間方面等取得優(yōu)勢,按時、按質(zhì)、按環(huán)節(jié)的循序推進,保證后續(xù)施工工作的順利開展。重點注意,在設(shè)備制造方面,由工程甲方組織相關(guān)工作人員對施工機構(gòu)進行監(jiān)管。
(二)提升建設(shè)人員的專業(yè)化素養(yǎng)
為了保證油田地面工程建設(shè)的建設(shè)質(zhì)量穩(wěn)健提升,一定要重視對建設(shè)人員的專業(yè)化培訓(xùn)。即在不斷完善崗位招錄標(biāo)準(zhǔn)的同時強化崗前培訓(xùn),使每一位建設(shè)人員都可以在正式上崗前接受專業(yè)的技能強化。同時,在在崗建設(shè)人員的崗位培訓(xùn)方面也同樣需要加多深層培訓(xùn)力度,投入對應(yīng)的資金強化培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容,提供培訓(xùn)機會,加強培訓(xùn)宣傳,使建設(shè)人員不僅可以參與組織培訓(xùn),還可以主動參與自我培訓(xùn),增強工作責(zé)任心。
(三)強化自動化信息體系構(gòu)建
構(gòu)建合理、科學(xué)的自動化建設(shè)體系對于油田地面工程建設(shè)而言至關(guān)重要。畢竟,通過自動化體系的構(gòu)建不但可以完善細節(jié)化施工行為,還可以在生產(chǎn)維護方面加大相應(yīng)的管理力度,最大化提升儀器、設(shè)備等操作運用的精準(zhǔn)度。然后,以此為基來建設(shè)一支專業(yè)素養(yǎng)極強的儀器維修隊伍,確保油田地面工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的需用儀器、設(shè)備皆能保證良好性能,且能及時的將油田開發(fā)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)輸送至輪臺基地,可以保障油田生產(chǎn)開發(fā)的高效性以及穩(wěn)定性切實實現(xiàn)。
(四)強化法制建設(shè)以及監(jiān)管力度
首先,為了保證油田地面工程建設(shè)的如期完成,我們就需要強化法制建設(shè),對于施工過程中出現(xiàn)的不當(dāng)工作行為以及施工陋習(xí)切實查處,發(fā)現(xiàn)問題就第一時間解決問題,避免影響施工質(zhì)量。其次,構(gòu)建一個科學(xué)有效的建設(shè)監(jiān)管管理機制,做到監(jiān)管工作實時進行、全面進行,以此保證油田地面工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都可以在實際的施工過程中依法依規(guī)。最后,組建專業(yè)的監(jiān)管部門,助力在線監(jiān)管。
結(jié)語:
綜上所述,我國大部分油田地面工程都受到社會經(jīng)濟發(fā)展的直接影響,尤其是在現(xiàn)如今的經(jīng)濟全球化發(fā)展形勢下,石油資源的需求與日俱增,石油行業(yè)顯然面對著十分嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)。因此,提升油田地面工程的工作質(zhì)量就成為了一項必要性工作。將通過本次分析發(fā)現(xiàn)的油田地面工程建設(shè)難點問題對應(yīng)解決,就可以提升油田地面工程建設(shè)的整體質(zhì)量。
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青海油田質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督中心? 青海 816400