油井的優(yōu)選管理與提高油田開(kāi)發(fā)效益

王芳 趙立棟

摘要：隨著我國(guó)油田的不斷開(kāi)采，非均質(zhì)性的油田進(jìn)入到開(kāi)發(fā)后期后，油井的產(chǎn)油狀況差異會(huì)非常大，并且會(huì)導(dǎo)致油井的開(kāi)采成本大幅度提高，該現(xiàn)象的發(fā)生容易造成油田的總體效益水平出現(xiàn)下降，通過(guò)對(duì)油井實(shí)施優(yōu)選管理的方法提高油田的開(kāi)發(fā)效益有著非常重要的作用。

關(guān)鍵詞：優(yōu)選管理;開(kāi)發(fā)效益;油田

油田進(jìn)入開(kāi)發(fā)后期以后，油井的開(kāi)發(fā)情況會(huì)有所降低，因此在實(shí)際開(kāi)采過(guò)程中需要采取優(yōu)選管理的措施來(lái)提高油井的開(kāi)發(fā)效益，通過(guò)結(jié)合油井的實(shí)際情況選擇合適的油井管理方法，能夠在很大程度上解決非均質(zhì)性油田在開(kāi)采過(guò)程中的問(wèn)題，并且在很大程度上提高了油田的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1油田優(yōu)選管理總體概述

結(jié)合油田的實(shí)際情況，選擇合適的優(yōu)選管理措施，分別為油井的采油效率、調(diào)整參數(shù)、間停間開(kāi)、停產(chǎn)等待措施。通過(guò)對(duì)油田實(shí)施以上措施能夠有效提高油田的經(jīng)濟(jì)效益，油井的每日產(chǎn)油量會(huì)有所提高，節(jié)約了大量的用電消耗，油蹦的效率有著明顯的提高，另外，采油設(shè)備的有效工作實(shí)效也會(huì)出現(xiàn)明顯提升，設(shè)備的能源消耗有所降低。

2對(duì)油井實(shí)施優(yōu)選管理的必要性

當(dāng)非均質(zhì)性油田進(jìn)入到油田開(kāi)發(fā)后期以后，主要表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題為以下三個(gè)方面：

（1）單井的產(chǎn)油狀況差異較大;

（2）中低含水低產(chǎn)能油井所占比例較大;

（3）特高含水期的油井所占比例較大。

根據(jù)油田的開(kāi)采情況來(lái)看，也隨著油田開(kāi)采時(shí)間的不斷延長(zhǎng)，油井會(huì)呈現(xiàn)出低效低產(chǎn)油井。由于油田中存在著大量的低產(chǎn)低效油井，會(huì)使油田的經(jīng)濟(jì)效益受到嚴(yán)重?fù)p壞。對(duì)于應(yīng)該如何進(jìn)行優(yōu)選管理，發(fā)揮出高產(chǎn)高效油井的最大經(jīng)濟(jì)效益，并且不會(huì)影響到低產(chǎn)油井的開(kāi)采量是油田的開(kāi)發(fā)效益得到有效提升。是非均質(zhì)性油田在開(kāi)發(fā)后期所需要解決的重要問(wèn)題。

隨著我國(guó)油田開(kāi)采事業(yè)的不斷深入，低小低產(chǎn)油井在油田開(kāi)采中所占的比例一直在不斷上升，因此對(duì)油井實(shí)行優(yōu)選管理受到了很多油田的重點(diǎn)關(guān)注，只有實(shí)行優(yōu)選管理，才能夠有效提高油田的經(jīng)濟(jì)效益。

3油田優(yōu)選管理模式探究

3.1油田優(yōu)選管理措施

對(duì)于部分開(kāi)發(fā)后期的需要進(jìn)行優(yōu)選管理措施，在該過(guò)程中需要按照油井在油田開(kāi)發(fā)中的貢獻(xiàn)程度，對(duì)油井進(jìn)行分類是高效油井能夠發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益，并且減少低效低產(chǎn)油井的開(kāi)采成本，使油井的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。

針對(duì)油田各種油井的實(shí)際開(kāi)采情況，將油井分為四類進(jìn)行優(yōu)選管理。

（1）對(duì)于高效油井應(yīng)當(dāng)采取重點(diǎn)管理，能夠確保其采油工作順利進(jìn)行，高含水期高效采油井中的油層工業(yè)水平較高，中低含水高效油井的產(chǎn)油能力很強(qiáng)，因此該類型的油井是油田開(kāi)采后期中重點(diǎn)研究對(duì)象，在油田的開(kāi)發(fā)效益方面起到了主導(dǎo)作用。對(duì)于這類油井應(yīng)當(dāng)進(jìn)行優(yōu)選管理，首先需要調(diào)整油井的平衡力，確保油井在開(kāi)采過(guò)程中有原來(lái)的60%調(diào)整到80%，并且在調(diào)整之后要確保油田采油設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)，還要對(duì)中低含有井進(jìn)行加藥與襲警措施，確保該類型的油井的采油效率能夠提到90%。

（2）對(duì)于特高含水區(qū)的油井，在進(jìn)行優(yōu)選管理過(guò)程中應(yīng)當(dāng)將這類油井停止采油，并且等待其他處理措施。

（3）對(duì)油井采取調(diào)小參數(shù)處理。油井的油層供液能力較低時(shí)，在進(jìn)行優(yōu)選管理過(guò)程中應(yīng)當(dāng)保證其排量減少降低消耗的措施，針對(duì)這種情況最適合的處理措施為降低沖刺，不僅可以有效減少相關(guān)設(shè)備的耗損，而且能夠減少抽油機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)次數(shù)，使油田采油設(shè)備的工作效率大大增加，延長(zhǎng)了檢泵周期，提高了油田的經(jīng)濟(jì)效益。

（4）對(duì)油田采取間停間開(kāi)的優(yōu)選管理。油田在生產(chǎn)過(guò)程中可能會(huì)存在部分的低產(chǎn)能油井，應(yīng)當(dāng)將該油井的生產(chǎn)系數(shù)降到最小，而且不能超過(guò)10%。由于油井連續(xù)進(jìn)行工作會(huì)導(dǎo)致電力浪費(fèi)和設(shè)備損耗的現(xiàn)象愈加嚴(yán)重，從而嚴(yán)重影響了油井的經(jīng)濟(jì)效益。在這種情況下，應(yīng)當(dāng)采取建婷建開(kāi)的悠閑管理方法才能夠有效提高油井的開(kāi)發(fā)效率。

在實(shí)施該優(yōu)選管理措施過(guò)程中，最為關(guān)鍵的步驟是如何制定最優(yōu)的停開(kāi)工作周期，在確保油井采油產(chǎn)量的前提下，應(yīng)當(dāng)減少泵和抽油機(jī)的工作時(shí)間。

3.2確定優(yōu)選管理目標(biāo)

優(yōu)選管理模式的應(yīng)用需要確定優(yōu)選管理目標(biāo)，才能夠從整體化管理轉(zhuǎn)化到優(yōu)選管理。優(yōu)選管理模式在確定實(shí)施之前，需要對(duì)相關(guān)的運(yùn)行效率進(jìn)行仔細(xì)評(píng)估，對(duì)相關(guān)工作的流程進(jìn)行優(yōu)化，才能夠?qū)嵤﹥?yōu)選管理模式，加強(qiáng)操作系統(tǒng)的控制性，提高管控力度和管理效率。管理目標(biāo)的設(shè)定是優(yōu)選管理的最終目的，因此在制定管理目標(biāo)時(shí)，需要滿足企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。優(yōu)選管理模式的實(shí)施是以最小的成本實(shí)現(xiàn)最大的利潤(rùn)，在確保生產(chǎn)質(zhì)量的前提下，盡量減少生產(chǎn)成本。優(yōu)選管理的實(shí)施需要以企業(yè)員工為主體，以企業(yè)價(jià)值為導(dǎo)向，以優(yōu)選管理作為核心，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)選管理目標(biāo)。

3.3管理目標(biāo)的優(yōu)化

在進(jìn)行優(yōu)選管理模式的實(shí)施過(guò)程中，需要對(duì)單井管理運(yùn)營(yíng)成本精細(xì)化，從而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的優(yōu)化。要嚴(yán)格按照優(yōu)選管理模式進(jìn)行管控，并根據(jù)成本優(yōu)選管理模式制定相關(guān)的工作計(jì)劃，規(guī)范井下作業(yè)流程，明確員工在工作過(guò)程中的職責(zé)，提高油田的采收率，降低開(kāi)采成本。優(yōu)選管理的優(yōu)化能夠提高績(jī)效評(píng)價(jià)的公平性和合理性，促使工作流程優(yōu)化，從而有效提高成本控制。

3.4加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

加強(qiáng)油田基層單位管理，從而有效實(shí)現(xiàn)優(yōu)選管理，在進(jìn)行優(yōu)選管理模式過(guò)程中，需要建立完善的成本費(fèi)用定額，對(duì)油氣成本進(jìn)行預(yù)算，管理人員應(yīng)當(dāng)提高成本控制力度，將管理內(nèi)容下達(dá)給每個(gè)工作人員，確保工作人員能夠明確工作目標(biāo)，在保證工作質(zhì)量的前提下，最大程度上的進(jìn)行成本管理控制。加強(qiáng)基層工作人員的管理力度，才能夠提高工作效率，降低事故的發(fā)生率，從各個(gè)方面降低成本，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)優(yōu)選管理。

4結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)油田經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)發(fā)，油井的優(yōu)選管理對(duì)提高油田開(kāi)發(fā)效益的作用越來(lái)越重要。盡管目前我國(guó)在油井優(yōu)選管理方面仍然存在著一些問(wèn)題，但是通過(guò)不斷的努力，相信油田優(yōu)選管理措施的應(yīng)用越來(lái)越會(huì)成熟，從而有效增加了我國(guó)油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]王志遠(yuǎn).提高油田開(kāi)發(fā)效益策略淺析[J].化工管理，2016

[2]宋肖肖.加強(qiáng)油水井現(xiàn)場(chǎng)資料質(zhì)量監(jiān)督與管理提高油田開(kāi)發(fā)水平探析[J].科研，2016：78.

[3]惠寧.基于流程優(yōu)化的油田開(kāi)發(fā)管理與提升[J].現(xiàn)代企業(yè)，2014：12-13.

1勝利采油廠管理二區(qū)資料化驗(yàn)站? 山東省? 東營(yíng)市? 257051

2勝利采油廠準(zhǔn)備大隊(duì)泵修隊(duì)? 山東省? 東營(yíng)市? 257051