石油抽油機(jī)設(shè)備的規(guī)范化管理

汪保華

摘要：在石油開(kāi)采作業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，抽油機(jī)設(shè)備是其中重要的設(shè)備之一，加強(qiáng)抽油機(jī)設(shè)備的規(guī)范化管理工作開(kāi)展，可以更好的保障石油開(kāi)采作業(yè)施工的順利完成。本文從石油抽油機(jī)設(shè)備管理的原則出發(fā)，提出了加強(qiáng)抽油機(jī)設(shè)備規(guī)范化管理的有效途徑。

關(guān)鍵詞：石油;抽油機(jī);規(guī)范化管理

前言：

隨著石油開(kāi)采工作的不斷開(kāi)展，開(kāi)采的難度不斷提高。在石油開(kāi)采的過(guò)程中，需要借助于抽油機(jī)的設(shè)備使用，有效提升石油能源開(kāi)采的效率，而進(jìn)行規(guī)范化的設(shè)備管理工作開(kāi)展，又可以更好的減少設(shè)備故障，控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，加強(qiáng)開(kāi)展石油抽油機(jī)設(shè)備的規(guī)范化管理，非常重要。

一、石油抽油機(jī)設(shè)備管理的原則

（一）效益最大化原則

在進(jìn)行抽油機(jī)的設(shè)備管理工作開(kāi)展中，要按照效益最大化的原則進(jìn)行。抽油機(jī)作為一種機(jī)械設(shè)備，抽油機(jī)設(shè)備從投入使用，到最后的報(bào)廢回收，整個(gè)保養(yǎng)工作的開(kāi)展，需要注意設(shè)備的機(jī)械屬性。盡量的減少抽油機(jī)設(shè)備發(fā)生故障的頻率，實(shí)現(xiàn)設(shè)備最大化效益的應(yīng)用效果。首先，在進(jìn)行新設(shè)備引進(jìn)的時(shí)候，要選擇性能良好、與實(shí)際需要功能相一致的設(shè)備，保證設(shè)備的良好應(yīng)用。其次，在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)設(shè)備進(jìn)行良好的保養(yǎng)和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)清除，減少保養(yǎng)維護(hù)的費(fèi)用，并借助于潤(rùn)滑技術(shù)的應(yīng)用，按照設(shè)備的使用時(shí)間，進(jìn)行不同周期、不同頻率的次數(shù)保養(yǎng)，最大化的保障抽油機(jī)設(shè)備的正常使用、安全使用。最后，在設(shè)備的使用不能滿足石油開(kāi)采施工要求的時(shí)候，經(jīng)過(guò)綜合考慮，要進(jìn)行設(shè)備的優(yōu)化、升級(jí)甚至淘汰和更換，最大化的保障生產(chǎn)效率，生產(chǎn)效益。

（二）精細(xì)化原則

抽油機(jī)設(shè)備是由多個(gè)組件共同組成的大型設(shè)備，在進(jìn)行抽油機(jī)的規(guī)范化管理工作開(kāi)展過(guò)程中，要重視從精細(xì)化的原則中進(jìn)行管理工作的保障。比如，在日常的保養(yǎng)維護(hù)工作過(guò)程中，要重點(diǎn)放在保養(yǎng)上，維護(hù)作為輔助進(jìn)行開(kāi)展。只有加強(qiáng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的保養(yǎng)，設(shè)備的使用在安全、高效的狀態(tài)下運(yùn)行，發(fā)生故障的頻率也將得到有效的控制。還比如，在進(jìn)行精細(xì)化管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，要不斷的提升管理人員的管理水平，對(duì)不同設(shè)備的組建保養(yǎng)的方法、注意事項(xiàng)都清晰了解，并且具備相對(duì)應(yīng)的保養(yǎng)技術(shù)水平，操作水平，能夠開(kāi)展精細(xì)化的保養(yǎng)工作。又比如，在進(jìn)行精細(xì)化管理的過(guò)程中，要不斷的進(jìn)行相應(yīng)管理工作細(xì)節(jié)的制度規(guī)范，對(duì)不同保養(yǎng)工作、維修工作，保養(yǎng)重點(diǎn)，人員素質(zhì)等問(wèn)題，進(jìn)行完善的規(guī)定，確保管理工作的高水平開(kāi)展。

（三）重點(diǎn)設(shè)備跟蹤管理原則

在進(jìn)行抽油機(jī)設(shè)備的規(guī)范化管理工作開(kāi)展中，針對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理的原則也是重要的管理方法之一。在進(jìn)行設(shè)備管理工作開(kāi)展中，站在宏觀的角度上，開(kāi)展跟蹤管理制度，可以及時(shí)的掌握抽油機(jī)運(yùn)行過(guò)程中各個(gè)組成部件的狀態(tài)，對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行處理，從而更好的保障整體設(shè)備的有效運(yùn)行。比如，在進(jìn)行重點(diǎn)設(shè)備的跟蹤管理中，要針對(duì)超負(fù)荷井、偏小型井等設(shè)備進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，保障設(shè)備的安全運(yùn)行。另外，跟蹤管理方法的應(yīng)用，可以將更多的人力、物力等資源放在對(duì)設(shè)備的良好管理過(guò)程中，確保人員的保養(yǎng)維護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，并且能夠在實(shí)際工作開(kāi)展的過(guò)程中，進(jìn)行主動(dòng)的參與，從而保障抽油機(jī)設(shè)備的更安全、更穩(wěn)定運(yùn)行。

二、石油抽油機(jī)設(shè)備規(guī)范化管理的途徑

（一）加強(qiáng)日?；芾?/p>

管理工作的開(kāi)展，要與日常工作進(jìn)行有效的結(jié)合，從而進(jìn)行石油抽油機(jī)設(shè)備的日?；芾砉ぷ鞅Ｕ?。首先，設(shè)備的管理人員要在相關(guān)的工作制度規(guī)范中，每天堅(jiān)持對(duì)抽油機(jī)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的檢查，并在一周、一月或者一年等不同的時(shí)間周期內(nèi)，開(kāi)展集中的檢查活動(dòng)，對(duì)其中存在的問(wèn)題，要及時(shí)的進(jìn)行處理，確保抽油機(jī)設(shè)備的安全使用、高效運(yùn)行。其次，在進(jìn)行日常化管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，要求工作人員要具備保養(yǎng)維護(hù)的主動(dòng)意識(shí)，在進(jìn)行工作交接的時(shí)候，對(duì)抽油機(jī)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、使用時(shí)間、安全隱患、維護(hù)措施、可能發(fā)生的事故等各種問(wèn)題進(jìn)行全面的交接，如果在工作交接的時(shí)候，存在事故處理不完善、設(shè)備故障仍存在、設(shè)備應(yīng)用不正常的情況，可以不予接收，要在所有問(wèn)題都處理之后，進(jìn)行交接，保障對(duì)設(shè)備的全面了解，有效管理。

（二）加強(qiáng)常態(tài)化保養(yǎng)

在進(jìn)行常態(tài)化的保養(yǎng)工作開(kāi)展中，主要要從以下幾點(diǎn)具體的操作中進(jìn)行有效的落實(shí)和執(zhí)行。第一，要檢查設(shè)備的使用中，是否存在不明原因的響動(dòng)現(xiàn)象。第二，要對(duì)設(shè)備的零件進(jìn)行松動(dòng)情況的檢查。第三，要對(duì)減速箱、泵機(jī)、電動(dòng)機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行檢查，是否存在漏油現(xiàn)象。第四，要對(duì)設(shè)備運(yùn)行中信號(hào)燈的只是情況進(jìn)行檢查。第五，要對(duì)運(yùn)行過(guò)程中電動(dòng)機(jī)、軸承等設(shè)備的溫度進(jìn)行檢查。第六，對(duì)設(shè)備的密封現(xiàn)象進(jìn)行檢查，對(duì)零部件發(fā)生松動(dòng)的現(xiàn)象，要進(jìn)行擰緊處理。第七，在特殊天氣中，要求增加檢查的次數(shù)，并做好防電保護(hù)，在檢查過(guò)程中，要是用專業(yè)設(shè)備，嚴(yán)謹(jǐn)用手觸摸。

（三）提高人員的素質(zhì)

首先，要求對(duì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行不斷的提升。不斷的進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作，并且提升人員的技術(shù)水平，對(duì)其中存在的安全隱患能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，保障設(shè)備故障的最小化發(fā)生。其次，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的有效管理，比如對(duì)減速箱的檢查中，要做好齒輪潤(rùn)滑，減少齒輪磨損，保障設(shè)備的安全使用。要求技術(shù)人員對(duì)這些重要設(shè)備的正常運(yùn)行，保養(yǎng)、維護(hù)工作中需要掌握的技術(shù)全面掌握，工作開(kāi)展高效，保障抽油機(jī)的安全運(yùn)行。

結(jié)語(yǔ)：

文章通過(guò)從效益最大化、精細(xì)化、跟蹤管理等幾個(gè)原則，有效的提出了要加強(qiáng)開(kāi)展日?；⒊B(tài)化的管理保養(yǎng)工作，并且不斷提高人員的管理水平，做好重點(diǎn)設(shè)備的有效管理，不斷的實(shí)現(xiàn)抽油機(jī)設(shè)備的良好運(yùn)行，減少故障的發(fā)生，切實(shí)發(fā)揮出保障開(kāi)采施工的效果，促進(jìn)石油企業(yè)效益的有效提升。

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