BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用及效益分析

吳文業(yè)

摘 要：工程建設(shè)需要投入大量的人力與財(cái)力，因此在施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題與困難。當(dāng)前，工程項(xiàng)目建設(shè)體量較大，施工周期長(zhǎng)，在施工過(guò)程中很容易受到內(nèi)外部因素的影響，導(dǎo)致工期延誤或材料浪費(fèi)，難以保障工程建筑的安全使用。為了更好地做好工程建筑的造價(jià)管理工作，應(yīng)將BIM技術(shù)引入到工程造價(jià)管理過(guò)程中，進(jìn)一步優(yōu)化工程預(yù)算，確保工程建筑如期交付，并保障后續(xù)的運(yùn)營(yíng)安全。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);建筑工程;造價(jià)管理;應(yīng)用

中圖分類號(hào)：TU72 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1064（2021）10-0-02

DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2021.10.030

1 BIM技術(shù)

BIM技術(shù)指在工程建設(shè)中借助多種參數(shù)模型導(dǎo)入和分析工程數(shù)據(jù)，保障工程施工的推進(jìn)。通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù)，可以將相關(guān)施工數(shù)據(jù)直接傳遞到相應(yīng)的位置，使其達(dá)到信息共享。施工時(shí)，管理人員可以通過(guò)BIM技術(shù)及時(shí)獲取相關(guān)工程信息，更好地做好施工流程的管控。

BIM技術(shù)的核心功能包括：

三維可視。三維建筑模型是通過(guò)BIM技術(shù)建構(gòu)的，可以讓施工人員更加了解建筑的外部形態(tài)，更直觀地看到建筑效果圖，利用BIM技術(shù)建構(gòu)建筑模型可以將施工方案直觀展現(xiàn)，使設(shè)計(jì)人員將自己的設(shè)計(jì)理念與想法更加明晰地傳達(dá)給施工人員。通過(guò)整合并分析工程建設(shè)不同環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息，在建模過(guò)程中達(dá)到可視化的目的。建筑企業(yè)還可以通過(guò)BIM技術(shù)對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行編輯，進(jìn)一步優(yōu)化建筑工程施工。

參數(shù)化建模。BIM建模方式具有傳統(tǒng)CAD建模手段無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。CAD軟件主要利用坐標(biāo)幾何圖形完成對(duì)不同元素的創(chuàng)建，而BIM技術(shù)構(gòu)建的建筑模型可以將所有因素進(jìn)行展示與創(chuàng)建，相關(guān)工作人員根據(jù)所提供的數(shù)據(jù)信息以及相關(guān)參數(shù)做好相關(guān)的施工計(jì)劃。

碰撞檢查。需要通過(guò)BIM技術(shù)所構(gòu)建的模型，密切聯(lián)系碰撞檢查軟件，從而在空間范圍內(nèi)做好碰撞檢查，找到建筑結(jié)構(gòu)中的隱患與弊端，并通過(guò)BIM技術(shù)做好地下管道以及電梯井的設(shè)計(jì)，為施工提供保障。

2 BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

2.1 提高工程造價(jià)管理效率

由于缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，以往的工程造價(jià)工作管理分散，不可能將有效的信息集成到工程成本開發(fā)過(guò)程中，低水平的信息協(xié)調(diào)進(jìn)一步阻礙了工程成本管理水平的提高。BIM技術(shù)的使用可以優(yōu)化和提高工程成本的質(zhì)量和水平，促進(jìn)行業(yè)信息透明度的發(fā)展，并降低成本。

2.2 提高工程量計(jì)算精準(zhǔn)度

工程造價(jià)離不開工程量的統(tǒng)計(jì)與計(jì)算，相關(guān)管理人員可以采用BIM技術(shù)讓計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)學(xué)運(yùn)算。例如，采用以信息軟件為基礎(chǔ)的3D計(jì)算，實(shí)現(xiàn)整體建筑優(yōu)化等技術(shù)。也可以按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定優(yōu)化計(jì)算過(guò)程，提高計(jì)算的精準(zhǔn)度。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)與BIM技術(shù)融合發(fā)展，當(dāng)前工程計(jì)算可以逐漸剔除人為計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn)影響，得到更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

2.3 提高成本管控能力

BIM技術(shù)的自動(dòng)化計(jì)算方法可以進(jìn)一步加快計(jì)算效率，將計(jì)算結(jié)果及時(shí)提交給設(shè)計(jì)人員，在建筑工程的設(shè)計(jì)階段提高成本管控強(qiáng)度。

在以往的成本控制工作中，如果出現(xiàn)方案變更，設(shè)計(jì)人員要自行檢查、設(shè)計(jì)并變更相應(yīng)數(shù)據(jù)，不僅涉及流程較多，而且較為復(fù)雜，容易出現(xiàn)差錯(cuò)。采用BIM軟件計(jì)算施工成本，可以有效地關(guān)聯(lián)空間技術(shù)，自動(dòng)檢測(cè)方案變更的影響和結(jié)果，及時(shí)地將分析內(nèi)容反饋給設(shè)計(jì)人員，更加清晰地了解設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的影響。

2.4 推動(dòng)數(shù)據(jù)信息共享

當(dāng)前建筑工程中常見(jiàn)的造價(jià)管理方式有兩種：一是將相關(guān)電子數(shù)據(jù)信息從紙質(zhì)模式轉(zhuǎn)換為電子文檔，并儲(chǔ)存在計(jì)算機(jī)中;二是將有關(guān)工程計(jì)算的信息記載于紙質(zhì)模式并歸檔保存。但這兩種方式僅僅將文件作為獨(dú)立的個(gè)體進(jìn)行管理和歸檔，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。在建筑工程實(shí)施過(guò)程中，各個(gè)階段都是密切連接的，也會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，無(wú)論通過(guò)哪種方式儲(chǔ)存信息，都會(huì)在二次調(diào)查時(shí)產(chǎn)生困難。

為避免出現(xiàn)此類情況，相關(guān)施工單位應(yīng)考慮引入BIM技術(shù)，解決數(shù)據(jù)信息共享中的困難，進(jìn)一步促進(jìn)工程建設(shè)施工的有序開展。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，BIM技術(shù)可以將數(shù)據(jù)信息儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)庫(kù)中，方便在二次調(diào)檔時(shí)及時(shí)提取信息，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。如果數(shù)據(jù)信息庫(kù)更新了資料，則管理人員以及使用人員都可以收到通知。通過(guò)運(yùn)用BIM技術(shù)可以構(gòu)建良好的數(shù)據(jù)項(xiàng)目庫(kù)，了解施工過(guò)程中的信息，尤其是有關(guān)工程造價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)，從而保障工程的有效開展。

2.5 推動(dòng)造價(jià)精細(xì)化管理

在以往的成本造價(jià)管理中，成本管理的方法主要是管理人員憑借自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行成本控制，在成本管理工作過(guò)程中存在很強(qiáng)的主觀性，容易出現(xiàn)工作失誤。如果使用BIM技術(shù)建立數(shù)據(jù)模型，就可以考慮整個(gè)構(gòu)建過(guò)程的所有成本因素[1]。由此，在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，可以及時(shí)獲取相關(guān)項(xiàng)目信息，進(jìn)一步提高管理精細(xì)化程度。借助BIM技術(shù)建立數(shù)據(jù)模型，不僅包含數(shù)據(jù)項(xiàng)目的每個(gè)階段的工程成本，而且可以進(jìn)行定量與定性分析，管理整個(gè)項(xiàng)目的成本，以促進(jìn)精細(xì)化管理。

3 BIM技術(shù)在工程各階段的應(yīng)用

3.1 決策階段

工程項(xiàng)目決策階段，應(yīng)用BIM技術(shù)可以更加合理地選擇施工方案，進(jìn)一步控制項(xiàng)目投資。在項(xiàng)目建設(shè)初期，需要基于不同投資方案下形成的不同規(guī)劃，應(yīng)用BIM技術(shù)將不同方案實(shí)現(xiàn)有效對(duì)比，選出更具可操作性的方案，幫助相關(guān)建筑企業(yè)進(jìn)一步減少施工成本，以降低施工損失。

此外，應(yīng)用BIM技術(shù)還可以利用其可視化功能，更加直觀地展示建筑模型，使設(shè)計(jì)人員全面審視建筑結(jié)構(gòu)的合理性，也可以預(yù)測(cè)施工過(guò)程中會(huì)對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生的不良影響，幫助施工單位做好相關(guān)應(yīng)對(duì)措施，避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況。

3.2 設(shè)計(jì)階段

隨著不斷的發(fā)展，BIM技術(shù)已經(jīng)開始廣泛應(yīng)用于我國(guó)的各行各業(yè)，在建筑行業(yè)內(nèi)的應(yīng)用效果尤為明顯。尤其當(dāng)BIM技術(shù)被應(yīng)用到工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中，可以進(jìn)一步提高造價(jià)方案的合理性與科學(xué)性。

同時(shí)，利用BIM技術(shù)的預(yù)測(cè)功能判斷是否在施工過(guò)程中對(duì)周圍環(huán)境以及地質(zhì)存在影響。施工過(guò)程中可以利用BIM技術(shù)更好地做好相關(guān)施工面積計(jì)算，提高準(zhǔn)確性，保證造價(jià)的科學(xué)性，并減少設(shè)計(jì)人員的工作壓力和工作任務(wù)量，在提高工作效率的同時(shí)保證實(shí)際情況與工程設(shè)計(jì)圖紙相符合[2]。

3.3 招投標(biāo)階段

BIM技術(shù)構(gòu)建的相關(guān)建筑模型中包含著很多環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)，而這些信息數(shù)據(jù)可以為項(xiàng)目在招投標(biāo)環(huán)節(jié)過(guò)程中的管理提供重要的數(shù)據(jù)支撐，避免在管理過(guò)程中出現(xiàn)數(shù)據(jù)計(jì)算錯(cuò)誤或漏算的問(wèn)題。相關(guān)建筑企業(yè)可以利用BIM技術(shù)構(gòu)建三維可視化的建筑模型，并與招投標(biāo)文件中所包含的編制信息進(jìn)行對(duì)比，選擇最合理的報(bào)價(jià)、工藝最佳的施工方案、最適合的施工企業(yè)開展合作。施工企業(yè)還可以根據(jù)工程量清單對(duì)工廠進(jìn)行報(bào)價(jià)，盡可能提高中標(biāo)率。

此外，BIM技術(shù)不建數(shù)據(jù)模型可以減少雙方的計(jì)算壓力，使其在較短的時(shí)間內(nèi)更加準(zhǔn)確地計(jì)算出工程的耗費(fèi)工時(shí)及建材消耗量，為施工提供相關(guān)數(shù)據(jù)支撐。所以，BIM技術(shù)的應(yīng)用可以更好地為建筑企業(yè)提供信息化平臺(tái)[3]。做好工程量的計(jì)算工作，有助于避免其他問(wèn)題的發(fā)生，減少工程招投標(biāo)階段出現(xiàn)的意外失誤，推進(jìn)工程建設(shè)及后續(xù)管理。

3.4 施工階段

在施工過(guò)程中，為避免受到內(nèi)外部因素的影響，可以讓施工方結(jié)合具體施工需要，采取必要的措施。同時(shí)，要全面掌握建材市場(chǎng)的價(jià)格變化趨勢(shì)，根據(jù)施工過(guò)程中所需要的材料以及市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)幅度，優(yōu)化采購(gòu)方案。從以往的施工實(shí)踐可以看出，在許多情況下，施工圖紙必須用于計(jì)算工作量，但在設(shè)計(jì)變更的情況下，很難準(zhǔn)確計(jì)算額外工作量。這可能導(dǎo)致圖紙和設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的偏差，延長(zhǎng)施工周期。因此，應(yīng)用BIM技術(shù)可以用很好地管理相關(guān)工程成本，制定更科學(xué)、可操作的建筑組織計(jì)劃，以便及時(shí)交付。

4 結(jié)語(yǔ)

BIM技術(shù)在建筑行業(yè)受到了廣泛青睞，在工程成本管理中具有無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。在具體應(yīng)用過(guò)程中，BIM技術(shù)主要包括項(xiàng)目相關(guān)信息的共享、項(xiàng)目數(shù)量的計(jì)算、項(xiàng)目成本的控制等。就目前的應(yīng)用情況看，BIM技術(shù)在我國(guó)工程成本管理中的應(yīng)用頻率并不高，還處于開發(fā)和探索階段。因此，在今后的工作中，應(yīng)逐步深入應(yīng)用BIM技術(shù)，以促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2] 吳丹妮.探討B(tài)IM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用[J].建材與裝飾，2020（10）：160-161.

[3] 蔣浩翔.建筑工程造價(jià)管理優(yōu)化策略[J].建材與裝飾，2020（18）：159-160.