淺談水利工程管理現(xiàn)代化存在問(wèn)題與解決對(duì)策

胡超波

(江西省水利水電建設(shè)有限公司，南昌 330006)

淺談水利工程管理現(xiàn)代化存在問(wèn)題與解決對(duì)策

胡超波

(江西省水利水電建設(shè)有限公司，南昌 330006)

水利工程的現(xiàn)代化管理是水利工程事業(yè)進(jìn)行的有效保障，隨著時(shí)代的發(fā)展，水利工程的設(shè)施更新?lián)Q代較快，人員的思路與辦事方式與以前有較大不同，新時(shí)期背景下，必須發(fā)現(xiàn)水利工程管理中的不足，并采用有效的方式進(jìn)行相關(guān)改造。文章闡釋了水利工程管理現(xiàn)代化的重要意義，根據(jù)現(xiàn)階段施工管理過(guò)程中的不足，提出了相關(guān)對(duì)策。

水利工程；現(xiàn)代化管理；問(wèn)題；對(duì)策

1 水利工程施工的質(zhì)量管理重要意義

水利工程的平穩(wěn)運(yùn)行取決于水利工程管理的質(zhì)量，關(guān)系著社會(huì)多數(shù)行業(yè)和人員的方方面面，隨著時(shí)代的發(fā)展，水利能源的重要性日漸凸顯，通過(guò)對(duì)水利工程的質(zhì)量管理，可以提高水利工程施工效率，造福社會(huì)群體。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，水利工程企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，在競(jìng)爭(zhēng)中，如何站穩(wěn)市場(chǎng)，改革自身實(shí)力便成為現(xiàn)階段水利企業(yè)中亟待解決的問(wèn)題，必須加強(qiáng)對(duì)水利工程施工的有效質(zhì)量管理，這不僅為社會(huì)造福，也是提高我國(guó)企業(yè)水平的必然要求。

2 水利工程管理現(xiàn)代化中存在的問(wèn)題分析

2.1 施工速度過(guò)快，過(guò)于追求利益

首先，施工速度的過(guò)快直接導(dǎo)致了施工過(guò)程的不仔細(xì)，對(duì)相關(guān)的安全設(shè)施管理出現(xiàn)欠缺，直接導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生，對(duì)相關(guān)的管理工作極為不利，另外，在具體的施工過(guò)程中，有關(guān)管理人員過(guò)分追求利益的最大化，不顧相關(guān)的實(shí)際情況，要求項(xiàng)目加快建設(shè)，首先，施工的時(shí)間不足或緊張，導(dǎo)致相關(guān)的水利工程質(zhì)量較差，因此，必須給予施工過(guò)程足夠的時(shí)間。否則必定會(huì)因?yàn)橄鄳?yīng)施工時(shí)間的不足產(chǎn)生一系列的施工技術(shù)問(wèn)題。另外，由于施工的相應(yīng)時(shí)間緊張，使現(xiàn)代化水利工程管理工作難以進(jìn)行，從而直接導(dǎo)致安全責(zé)任事故的發(fā)生，公司或施工單位過(guò)分追求效益而忽略了項(xiàng)目本身，是現(xiàn)階段最大的問(wèn)題。

2.2 相關(guān)的水利工程管理設(shè)施不夠完善

水利工程管理設(shè)施的使用直接影響到水利工程管理的效果，網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代背景下，水利工程設(shè)備相對(duì)更加信息化，在項(xiàng)目運(yùn)行施工之后，必須使用相應(yīng)的信息化管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估，但是現(xiàn)實(shí)中水利工程管理配套設(shè)施缺乏或不全，有些水利部門出于利益未購(gòu)置相關(guān)的安全檢測(cè)儀器和配備相應(yīng)的信息化設(shè)備，使一些隱患遺留到之后的設(shè)計(jì)施工中，從而嚴(yán)重影響了相關(guān)的施工進(jìn)行。

2.3 信息化的普及應(yīng)用不廣泛

過(guò)去的水利工程建設(shè)大多是需要人來(lái)完成各類的水利工程操作，但是現(xiàn)階段技術(shù)的更新?lián)Q代飛快，使用計(jì)算機(jī)便可以有效的解決水利工程建設(shè)的問(wèn)題，但是計(jì)算機(jī)設(shè)備在當(dāng)今時(shí)代的利用僅僅是比較簡(jiǎn)單的輔助性用具，沒(méi)有用到更急深入的領(lǐng)域，只是進(jìn)行計(jì)算機(jī)程序的計(jì)算，人們沒(méi)有深挖計(jì)算機(jī)的強(qiáng)力主導(dǎo)功能，最終導(dǎo)致現(xiàn)代化管理效率底下。

2.4 相關(guān)的工作人員職業(yè)素質(zhì)不高，

管理人員的職業(yè)素質(zhì)直接決定相關(guān)項(xiàng)目的推進(jìn)，但是實(shí)際過(guò)程，大量的人力物力都投入到相關(guān)建設(shè)里，從事水利管理的人員較少，因此相關(guān)的行業(yè)方面出現(xiàn)人員不均衡的現(xiàn)象，水利工程管理的從事人員同樣的存在專業(yè)素質(zhì)不等的問(wèn)題，部分員工缺乏信息化的相關(guān)知識(shí)，這些問(wèn)題共同導(dǎo)致了相關(guān)行業(yè)地整體素質(zhì)較低，嚴(yán)重阻礙了水利工程管理現(xiàn)代化的發(fā)展，另外，有些相關(guān)人員缺少職業(yè)道德教育，在具體的工作中，玩忽懈怠，并未真正意義的理解水利工程質(zhì)量管理的重要性，直接導(dǎo)致出現(xiàn)了管理紕漏，甚至產(chǎn)生了安全責(zé)任施工事故，嚴(yán)重影響了水利工程行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展[2]。

2.5 相關(guān)問(wèn)題未從源頭解決

對(duì)施工進(jìn)行現(xiàn)代化管理時(shí)，要明確施工現(xiàn)代化管理是一個(gè)長(zhǎng)期性的管理行為，是一個(gè)全方位多體系的管理體系，必須從根本上加深相關(guān)的意識(shí)，并樹立正確的管理監(jiān)督觀念，對(duì)相關(guān)的問(wèn)題從源頭上進(jìn)行解決，水利施工較為復(fù)雜，往往工程量較大，且工程常常因?yàn)榈匦?，天氣等的因素影響施工正常進(jìn)行。必須保證水利施工設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性。從設(shè)計(jì)時(shí)找到相關(guān)問(wèn)題，并將問(wèn)題在源頭上解決，在具體施工中才能發(fā)現(xiàn)前期設(shè)計(jì)中不足之處，改良前期的設(shè)計(jì)過(guò)程，后期的具體施工不會(huì)因?yàn)榍捌诘膯?wèn)題出現(xiàn)故障，就不會(huì)出現(xiàn)有病亂投醫(yī)的現(xiàn)象，但是在現(xiàn)實(shí)操作中，往往進(jìn)行相應(yīng)的水利工程設(shè)計(jì)時(shí)未全面考慮，相應(yīng)導(dǎo)致了施工的失敗。管理的有效進(jìn)行依托于施工的迅速高效，如果施工設(shè)計(jì)出現(xiàn)了問(wèn)題，后期的養(yǎng)護(hù)管理將相對(duì)艱巨。

3 水利工程中的水利工程管理問(wèn)題解決對(duì)策分析(大公母山隧道修建案例)

首先，針對(duì)具體的實(shí)際現(xiàn)狀。確定了切實(shí)可行的施工準(zhǔn)備，組織相應(yīng)的人員和技術(shù)設(shè)施，具體包括材料，人員，施工器械的準(zhǔn)備。其次，確定了隧道開挖的具體方案，包含洞身的開挖與支護(hù)，鋼拱架的制作與安裝，隧洞鋼筋混凝土襯砌等，完成之后進(jìn)行了有效的施工技術(shù)管理。我們對(duì)具體的管理方式進(jìn)行了以下的分析：

3.1 完善相關(guān)的水利工程管理制度

在水利工程管理問(wèn)題的具體落實(shí)中，首先應(yīng)該完善相關(guān)的制度，構(gòu)建相應(yīng)的安全工程管理體系，具體中，必須完善相關(guān)的現(xiàn)代化管理制度，落實(shí)相關(guān)責(zé)任與義務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)人員的具體安排與責(zé)任分配，從制度上約束人，從政策上管理人，構(gòu)建完善的水利工程管理現(xiàn)代化體系，通過(guò)相應(yīng)制度的引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)水利工程管理的長(zhǎng)久發(fā)展[3]。

3.2 引入高科技管理設(shè)施

必須引進(jìn)先進(jìn)的管理設(shè)施。管理設(shè)施是進(jìn)行水利工程有效管理的基礎(chǔ)，水利工程的工作需要進(jìn)行水管網(wǎng)道的構(gòu)建，水源的處理等，工作的系統(tǒng)繁多，有管道系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)，配水系統(tǒng)等，每一部分都需要大量的先進(jìn)設(shè)備，因此，必須引進(jìn)先進(jìn)的管理設(shè)施，在具體的設(shè)計(jì)實(shí)踐中，管理設(shè)施主要包括各類的功能檢測(cè)設(shè)施，檢修設(shè)施等，另外，對(duì)于高科技的設(shè)備，必須引進(jìn)，并通過(guò)引進(jìn)相應(yīng)的人才，實(shí)施高科技設(shè)備的運(yùn)行與管理，最終實(shí)現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理的突破性發(fā)展[4]。

3.3 加強(qiáng)相關(guān)的人員管理

在進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)施工時(shí)，必須加強(qiáng)相應(yīng)的人員管理，首先，加強(qiáng)現(xiàn)有人員的水利知識(shí)教育，對(duì)現(xiàn)有的工作人員定期檢測(cè)相應(yīng)的工作水平，另外，大力引進(jìn)高精端技術(shù)人才，從根本上攻克相關(guān)技術(shù)上存在的問(wèn)題，水利工程的工作相當(dāng)復(fù)雜，如果人員的配備出現(xiàn)問(wèn)題，工程施工將無(wú)法進(jìn)行。可以定期引進(jìn)專業(yè)人員對(duì)相關(guān)的基層工作人員進(jìn)行親身教學(xué)，實(shí)地培訓(xùn)等。另外，對(duì)水利工程工作人員的教育不能僅僅局限于專業(yè)知識(shí)的教育，而是要加強(qiáng)相關(guān)人員的思想品德教育培養(yǎng)樂(lè)業(yè)敬業(yè)的精神，貫徹落實(shí)新時(shí)代的相應(yīng)要求，另外，必須進(jìn)行現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)教育，同時(shí)，必須加強(qiáng)相關(guān)的水利工程管理宣傳，讓全水利系統(tǒng)的人員充分意識(shí)到水利管理的重要性，為實(shí)現(xiàn)有效的水利工程管理奠定良好的宣傳基礎(chǔ)[5]。

3.4 從根本上解決水利安全管理問(wèn)題

水利工程是一個(gè)大跨度的工程，涉及范圍相對(duì)較廣，必須從源頭抓起，首先，必須加強(qiáng)水利系統(tǒng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的可行性，進(jìn)行有效的水利工程設(shè)計(jì)，可以加強(qiáng)前期設(shè)計(jì)過(guò)程的安全質(zhì)量檢測(cè)，進(jìn)行相關(guān)的可行性預(yù)測(cè)，對(duì)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行查看，如果現(xiàn)狀與理論設(shè)計(jì)出現(xiàn)較大的出入，則應(yīng)該仔細(xì)找出其中的問(wèn)題，或通過(guò)開會(huì)決議的方式進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)處理，找到正確的設(shè)計(jì)方法之后，對(duì)相關(guān)的水利工程進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，從源頭上解決施工技術(shù)的問(wèn)題，在設(shè)計(jì)有效進(jìn)行之后，相關(guān)的問(wèn)題就會(huì)較少的出現(xiàn)，后期的養(yǎng)護(hù)管理的實(shí)行也會(huì)相應(yīng)的簡(jiǎn)單方便[6]。

4 結(jié) 語(yǔ)

現(xiàn)代的每個(gè)行業(yè)都已經(jīng)建立了信息化的管理體系，成功打破了傳統(tǒng)管理方式的局限，極大地提高了工程質(zhì)量，水利工程是一項(xiàng)相對(duì)系統(tǒng)的整體性工程，相關(guān)的實(shí)踐較為復(fù)雜，在具體的施工中，各種的因素都會(huì)影響施工的質(zhì)量，目前我國(guó)的水利管理行業(yè)存在著諸多問(wèn)題，有水利人員的配備良莠不齊，相應(yīng)設(shè)施質(zhì)量不高，現(xiàn)代化技術(shù)宣傳力度不夠，水利制度不完善等，不過(guò)通過(guò)相應(yīng)的改進(jìn)方法，我們可以加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)與道德修養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)水利工程的整體化，在具體施工中我們可以加強(qiáng)對(duì)水利工程管理現(xiàn)代化設(shè)計(jì)過(guò)程的全方位檢測(cè)，從源頭上解決水利工程管理現(xiàn)代化問(wèn)題[7]。

[1]苑長(zhǎng)春.淺談水利工程施工安全管理存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2017(07):223.

[2]惠康柏,單立偉,陳冬令.水利工程管理現(xiàn)代化存在問(wèn)題與解決對(duì)策[J].智能城市,2017(01):249.

[3]劉洋洋.水利工程管理現(xiàn)代化存在問(wèn)題與解決對(duì)策[J].山東工業(yè)技術(shù),2016(22):98.

[4]孫希剛.淺談水利工程管理現(xiàn)狀及解決對(duì)策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(10):199.

[5]劉德峰,許騰飛.淺談水利工程管理現(xiàn)狀及解決對(duì)策[J].價(jià)值工程,2015(17):233-234.

[6]李元培,何萍,喬爽.淺談水利工程管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策探討[J].民營(yíng)科技,2013(05):74-75.

[7]張國(guó)祥,林匡成.淺談水利工程管理現(xiàn)代化存在問(wèn)題與解決對(duì)策[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2011(19):306.

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B

2017-08-16

胡超波(1989-)，男，江西南昌人，助理工程師。