全過程裝配式建筑成本控制研究

殷淑杰

摘要：近年來，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)不斷進(jìn)步，人們生活水平不斷提高，建設(shè)行業(yè)也有了一定的進(jìn)步，而建設(shè)行業(yè)的快速發(fā)展，在一定程度上提升了生產(chǎn)效率以及建筑質(zhì)量，值得注意的是，我國(guó)的建筑業(yè)的改造和升級(jí)，對(duì)未來的建筑業(yè)發(fā)展有著很大的影響，裝配式建筑工程的成本比較高，管理人員在管理上的缺陷，將建筑工程造價(jià)中的缺點(diǎn)暴露在市場(chǎng)中，基于此，本文將對(duì)全過程裝配式建筑成本控制進(jìn)行相應(yīng)的分析。

關(guān)鍵詞：全過程;裝配式;建筑;成本控制

引言

在建筑行業(yè)運(yùn)行及持續(xù)發(fā)展的背景下，裝配式建筑作為工程項(xiàng)目的組成，通過工程造價(jià)預(yù)算及成本控制管理，可以在提高建筑質(zhì)量的同時(shí)滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)化發(fā)展。但是，在實(shí)際的裝配式建筑工程中，存在著造價(jià)預(yù)算不合理以及成本控制方案不足的問題，這種現(xiàn)象不僅會(huì)影響成本管理的效果，也會(huì)為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來限制。因此，在裝配式建筑企業(yè)運(yùn)行中，企業(yè)管理者需要認(rèn)識(shí)到建筑工程造價(jià)預(yù)算及成本控制的重要性，根據(jù)工程項(xiàng)目的基本特點(diǎn)，設(shè)置完善性的管理方案，滿足建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求。

1裝配式建筑概述

裝配式建筑主要是指大量的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工作中的傳統(tǒng)建造方式轉(zhuǎn)移到工廠工作，再將建筑中的構(gòu)建與配件運(yùn)輸?shù)浇ㄖ┕さ默F(xiàn)場(chǎng)中，最后進(jìn)行安裝配置的建筑。其中板材建筑、骨架板材與砌塊建筑等為預(yù)制構(gòu)件的類型。同時(shí)，裝配式建筑是通過裝配式的施工方式來實(shí)現(xiàn)，這種施工方式在傳統(tǒng)的建筑工程上進(jìn)行了優(yōu)化，因此混凝土裝配式住宅建筑施工技術(shù)在建筑行業(yè)中廣泛應(yīng)用，這不光給建筑行業(yè)指明了發(fā)展的道路，也給建筑行業(yè)的發(fā)展帶來新的機(jī)遇，同時(shí)也減少了建筑工地對(duì)自然環(huán)境造成的破壞?；炷裂b配式住宅建筑施工技術(shù)的發(fā)展與在實(shí)際中的應(yīng)用，不但解決了環(huán)境污染的問題，而且還滿足了人們對(duì)住房建筑的要求。而裝配式建筑通過使用專用的連接設(shè)備，對(duì)預(yù)制的構(gòu)件進(jìn)行有效的搭建，使建筑的功能完整化。與此同時(shí)，施工過程中裝配式建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是車間的重要保障，當(dāng)裝配式建筑進(jìn)行一段時(shí)間的保養(yǎng)之后，需要將其運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)，最后再采用機(jī)械化搭線的方式，使之成為具有一定使用功能的建筑。

2全過程裝配式建筑成本控制研究

2.1設(shè)置完善的成本控制策略

對(duì)于裝配式建筑工程單位而言，在實(shí)際的工程管理以及施工中，施工單位需要結(jié)合工程項(xiàng)目的基本特點(diǎn)，設(shè)置完善性的成本控制方案，保證各項(xiàng)施工工序的穩(wěn)步進(jìn)行，避免成本控制不合理問題的出現(xiàn)：第一，由于裝配式建筑工程處于起步發(fā)展階段，作為一種新型的建筑模式，通過成本控制方案的落實(shí)，可以節(jié)約工程成本，所以，建筑部門需要根據(jù)裝配式建筑工程的特點(diǎn)，建立完善性的成本控制方案，并在全國(guó)范圍內(nèi)設(shè)置統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，保證裝配式建筑工程行業(yè)的規(guī)范運(yùn)行;第二，裝配式建筑工程成本控制中，需要考慮到各個(gè)地區(qū)的差異性，根據(jù)地區(qū)的特點(diǎn)以及建筑差異，制定不同的造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)，幫助相應(yīng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)裝配式建筑工程成本控制的目的;第三，強(qiáng)調(diào)裝配式建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制，通過精細(xì)化管理，將成本控制責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并將安全管理作為重點(diǎn)，逐步設(shè)置完善性的產(chǎn)業(yè)鏈條，為裝配式建筑工程發(fā)展以及成本控制提供支持。

2.2管理建筑材料價(jià)格

政府下達(dá)的《大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》的政策中的主要內(nèi)容中，需要及時(shí)成立詢價(jià)小組，以及在工程承包的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，及時(shí)對(duì)各個(gè)部件與預(yù)制構(gòu)件的價(jià)格進(jìn)行相關(guān)的確認(rèn)，防止紕漏的出現(xiàn)。在此過程中，裝配式建筑工程造價(jià)管理中的核心部分是預(yù)制構(gòu)件，市場(chǎng)應(yīng)仔細(xì)對(duì)造價(jià)管理部門未發(fā)布的部件以及預(yù)制構(gòu)件的價(jià)格進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)無誤之后則可以進(jìn)行下一步環(huán)節(jié)，如當(dāng)工程招標(biāo)時(shí)可以采用暫定價(jià)的方式進(jìn)行，裝配式建筑工程招標(biāo)清單的編制則必須依照實(shí)際情況來進(jìn)行，這樣做到目的是保證雙方是在經(jīng)過市場(chǎng)詢價(jià)之后，最后再來對(duì)構(gòu)件價(jià)格確認(rèn)。

2.3優(yōu)化預(yù)制構(gòu)件設(shè)計(jì)、運(yùn)輸、施工環(huán)節(jié)

①合理拆分和設(shè)計(jì)，深化設(shè)計(jì)流程。作為成本管理中重要的一環(huán)，在裝配式建設(shè)設(shè)計(jì)的初始階段就要對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行充分研究，統(tǒng)籌考慮，在拆分設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)盡量標(biāo)準(zhǔn)化，使構(gòu)件的單元化程度更高。盡量選擇制作方式簡(jiǎn)單、安裝過程簡(jiǎn)便的構(gòu)造形式，減少施工難度。在深化設(shè)計(jì)階段，施工總承包單位負(fù)責(zé)及時(shí)了解各個(gè)專業(yè)的具體需求，進(jìn)行問題系統(tǒng)處理，提高設(shè)計(jì)的集成度。構(gòu)件生產(chǎn)部分再在此基礎(chǔ)上將需求轉(zhuǎn)化為相關(guān)專業(yè)的圖紙，按照實(shí)際生產(chǎn)要求進(jìn)行圖紙深化。通過優(yōu)化設(shè)計(jì)，使構(gòu)件部品外形一致，提高構(gòu)件的重復(fù)率，降低裝配式生產(chǎn)企業(yè)的模具種類和數(shù)量，降低生產(chǎn)成本中的模具費(fèi)用。②選擇合適的構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)，合理制訂運(yùn)輸方案。在選擇裝配式構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)時(shí)可以多家對(duì)比考察，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡量選擇運(yùn)輸距離較短的廠家。同時(shí)，在構(gòu)件運(yùn)輸前根據(jù)構(gòu)件的需求計(jì)劃確定好合理的運(yùn)輸車輛、運(yùn)輸方案和運(yùn)輸路線。在運(yùn)輸路線上除了距離因素外，還要綜合考慮沿途路況、限高限寬等實(shí)際因素。對(duì)裝配式構(gòu)件做好防護(hù)措施，避免構(gòu)件在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)損壞。③提升安裝速度，加大機(jī)械化安裝水平。與傳統(tǒng)建筑的施工安裝不同，裝配式建筑主要依靠重型吊車吊裝和人工拼裝。在施工階段可以采用分段流水安裝方式，不同工序能夠同時(shí)展開。同時(shí)，定期對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高安裝效率。

2.4提高集成化水平

推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、BIM的交叉融合，提高集成化水平。如對(duì)各專業(yè)進(jìn)行全面審核，綜合考慮各方面因素，協(xié)調(diào)和修改，避免在運(yùn)輸、安裝階段不協(xié)調(diào)修改，才能真正減少事后修改，降低造價(jià)，推動(dòng)新技術(shù)在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用，加強(qiáng)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的技術(shù)深度融合創(chuàng)新應(yīng)用，完善圖紙，事前發(fā)現(xiàn)問題并解決，確保建筑圖和施工圖的統(tǒng)一與完善。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，在建筑行業(yè)運(yùn)行及穩(wěn)步發(fā)展的背景下，行業(yè)管理部門需要認(rèn)識(shí)到裝配式建筑工程發(fā)展的必要性，結(jié)合裝配式建筑工程的項(xiàng)目特點(diǎn)，逐步完善管理機(jī)制，促進(jìn)裝配式建筑工程行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，提高裝配式建筑工程在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于裝配式建筑工程而言，施工單位在該種工藝選擇中，應(yīng)該全面成本控制不足的問題，結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)以及裝配式建筑工程的相關(guān)內(nèi)容，細(xì)化造價(jià)預(yù)算以及成本控制方案，保證各項(xiàng)成本支出及控制的有效性，滿足裝配式建筑工程行業(yè)的經(jīng)濟(jì)化發(fā)展需求。

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