建筑工程預(yù)算造價(jià)控制要點(diǎn)與控制對(duì)策

陳朝

摘要：提高建筑工程的整體質(zhì)量離不開預(yù)算的輔助管理，工程預(yù)算作為建筑施工環(huán)節(jié)重要的組成部分，對(duì)工程建設(shè)有著重要的影響，好的預(yù)算管理不但可以規(guī)范施工作業(yè)人員的施工方法，還能夠提高工作人員的組織效率，進(jìn)而為建筑企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程;預(yù)算造價(jià);控制要點(diǎn);控制對(duì)策

引言

項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算管控包括諸多內(nèi)容，如人力資源投入、物料購(gòu)買、能耗運(yùn)用、項(xiàng)目設(shè)計(jì)等，需要有關(guān)人員對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)管控，科學(xué)對(duì)資源進(jìn)行配置，提高資源運(yùn)用率，防止浪費(fèi)問(wèn)題的產(chǎn)生，進(jìn)而讓項(xiàng)目收益增加。另外，應(yīng)當(dāng)增大項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度，提高人員技術(shù)能力，確保施工工藝質(zhì)量的提高，為項(xiàng)目后面順暢完工打下夯實(shí)的根基。

1建筑工程預(yù)算以及成本控制過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.1預(yù)算文件不完整

在預(yù)算管理期間，部分施工單位的管理人員沒(méi)有做好投資方案管理，預(yù)算準(zhǔn)備工作不全面，預(yù)算資料、信息整理收集的不完整，部分工作人員敷衍偷懶不作為，在匯總信息資源時(shí)，經(jīng)常遺漏很多重要的預(yù)算環(huán)節(jié)，形成預(yù)算管理文件清單缺失的現(xiàn)象。

1.2現(xiàn)場(chǎng)簽單缺乏規(guī)范性

在實(shí)際的簽證過(guò)程中，很多簽證工作人員沒(méi)有嚴(yán)格按照簽證的操作流程對(duì)其進(jìn)行管理，施工管理部門利用過(guò)多的建設(shè)資源來(lái)充當(dāng)工程建設(shè)量，在進(jìn)行工程簽價(jià)時(shí)，不重視簽量的效果，這就為后期工程建設(shè)形成了一定阻礙。

1.3成本管理體系須待完善

與國(guó)外的發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，建筑工程在管理體制上存在運(yùn)行缺陷，例如：部分施工單位的成本管理體系不健全、施工出現(xiàn)問(wèn)題相關(guān)人員推卸責(zé)任，還有些建筑企業(yè)盲目投標(biāo)，并沒(méi)有取得相關(guān)建筑工程的建設(shè)資質(zhì)就接收一些工程項(xiàng)目，這會(huì)大幅度增加建設(shè)成本，在外界客觀環(huán)境的影響下，為企業(yè)的投資建設(shè)增加諸多風(fēng)險(xiǎn)。

1.4預(yù)算價(jià)款不準(zhǔn)確

在實(shí)際的預(yù)算管理工作中，很多預(yù)算管理人員借助先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)一些技術(shù)處理方式，對(duì)建筑材料的造價(jià)進(jìn)行隱蔽，從而從中獲取私利，這就直接致使了工程建設(shè)的預(yù)算價(jià)款不真實(shí)。除此之外，現(xiàn)行的項(xiàng)目造價(jià)管理存在職責(zé)不清等問(wèn)題，工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方、建設(shè)方與施工方在對(duì)工程進(jìn)行計(jì)量時(shí)，三者沒(méi)有充分的交流。

2建筑工程預(yù)算造價(jià)控制要點(diǎn)與控制對(duì)策

2.1搭建完備的造價(jià)預(yù)算動(dòng)態(tài)控制機(jī)制

建筑項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算動(dòng)態(tài)控制活動(dòng)地高效推進(jìn)，和健全的控制機(jī)制間具有密切的關(guān)聯(lián)。經(jīng)過(guò)增強(qiáng)建筑項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算動(dòng)態(tài)控制，提升動(dòng)態(tài)控制機(jī)制的科學(xué)性，對(duì)確保項(xiàng)目所有環(huán)節(jié)的造價(jià)成本管控在恰當(dāng)水平有重要意義。依照建筑項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算控制的現(xiàn)實(shí)需要，動(dòng)態(tài)控制機(jī)制包含施工監(jiān)督、建材、人力、技術(shù)保障、市場(chǎng)等多個(gè)要素。例如，建筑項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)注重優(yōu)秀人才的引進(jìn)，進(jìn)一步加大對(duì)造價(jià)預(yù)算動(dòng)態(tài)管理的普及強(qiáng)度，從而為造價(jià)動(dòng)態(tài)管控工作的高效推進(jìn)創(chuàng)造有益的條件。

2.2提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確度

在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算管理的過(guò)程中，相關(guān)的工作人員要精準(zhǔn)性地評(píng)估想，重視項(xiàng)目資料的搜集工作，為編制工作提供充足的資料。搜集和歸納項(xiàng)目資料可從下述幾個(gè)層面開展，包含施工所處地區(qū)的地質(zhì)情況、同類項(xiàng)目的材料、電力設(shè)施、施工機(jī)械和建材市場(chǎng)價(jià)格。在所有的資料都搜集完成后，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)濟(jì)評(píng)估，保證項(xiàng)目施工與現(xiàn)實(shí)需求相一致。另外，整體考慮環(huán)境和場(chǎng)地、施工地質(zhì)等狀況，熟悉所使用的機(jī)械和建材，為預(yù)算編制工作提供有益的材料。不僅如此，還要根據(jù)所采集到的信息評(píng)估造價(jià)，明晰計(jì)價(jià)工程量，如此一來(lái)，就有助于提高預(yù)算編制質(zhì)效。

2.3提升造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)

高素質(zhì)的造價(jià)管理人員是建筑工程開展高效造價(jià)管控措施的前提。針對(duì)現(xiàn)有的造價(jià)管理人員，相關(guān)單位需要加大對(duì)其專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)力度。造價(jià)管理人員只有擁有較高的專業(yè)素養(yǎng)，才能在工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)靈活應(yīng)變。只有造價(jià)管理人員有著突出的個(gè)人才能，其才能對(duì)自身所學(xué)的專業(yè)化造價(jià)管理知識(shí)進(jìn)行科學(xué)合理的應(yīng)用，對(duì)工程項(xiàng)目的施工全過(guò)程進(jìn)行具象化管理。因此，提升造價(jià)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)是促進(jìn)建筑工程造價(jià)有效管理和全面優(yōu)化的關(guān)鍵步驟之一?？紤]到我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的實(shí)際情況，建筑企業(yè)在進(jìn)行造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)人員的篩選和聘用時(shí)，應(yīng)該全方位考察人才的工程造價(jià)專業(yè)素養(yǎng)，并考察其面對(duì)成本超額狀況時(shí)的反應(yīng)能力;除卻對(duì)理論知識(shí)的考察，還要考察人才的實(shí)際操作能力。

2.4應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)

目前我國(guó)建筑行業(yè)在工程預(yù)算和造價(jià)控制上的管理辦法相對(duì)落后，而使用現(xiàn)代化信息技術(shù)能夠有效提高工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。此外，整個(gè)預(yù)算工作和造價(jià)控制都離不開數(shù)據(jù)的支撐，而原本的數(shù)據(jù)保管方式更多的選擇了書面資料，在保存和使用上有著比較大的限制。應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)能夠確保資料的妥善保管，同時(shí)在調(diào)用數(shù)據(jù)上也能夠及時(shí)響應(yīng)，提高了造價(jià)控制的實(shí)時(shí)性，確保造價(jià)控制能夠及時(shí)調(diào)整。

2.5建立建筑企業(yè)招標(biāo)監(jiān)管體系

建筑企業(yè)的招標(biāo)及評(píng)標(biāo)過(guò)程需要遵守相關(guān)的法律規(guī)定與制度，并需要進(jìn)行合理的監(jiān)管。單位行政部門可以建立專門的招標(biāo)工作監(jiān)管部門，對(duì)招標(biāo)全流程進(jìn)行監(jiān)管反饋，若發(fā)現(xiàn)工作人員做出違規(guī)內(nèi)容，則應(yīng)上報(bào)相關(guān)管理部門并備案處理。招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)需要有第三方公證人在場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督，以保證招標(biāo)的質(zhì)量與價(jià)格。除此之外，招標(biāo)方需要對(duì)所有參與投標(biāo)的單位進(jìn)行資質(zhì)審查，避免出現(xiàn)不合格單位惡性競(jìng)標(biāo)的現(xiàn)象，以及中標(biāo)后因自身資質(zhì)不過(guò)關(guān)而耽誤后續(xù)的施工進(jìn)程的問(wèn)題。完善的招標(biāo)制度與合理的監(jiān)管體系相配合，可以有效提升建筑工程招標(biāo)階段造價(jià)控制的精準(zhǔn)度。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，同時(shí)市場(chǎng)規(guī)則也愈加完善，施工單位想要在建筑行業(yè)內(nèi)長(zhǎng)久且穩(wěn)定的發(fā)展，必須提高自身的造價(jià)控制水平保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而造價(jià)控制離不開工程預(yù)算，做好工程預(yù)算工作不僅需要更高的資金投入同時(shí)也需要高素質(zhì)的人才支撐，通過(guò)現(xiàn)代化信息技術(shù)完善預(yù)算工作優(yōu)化造價(jià)體系，降低成本支出從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

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