王璇
摘要:隨著時代的發(fā)展和進(jìn)步,我國市場經(jīng)濟(jì)體制也發(fā)生了很大的變化,而市場經(jīng)濟(jì)體制的變化,對建筑工程的造價(jià)也產(chǎn)生了很大的影響,這樣的情況下,建筑企業(yè)之間的競爭也更加的激烈。而工程造價(jià)是影響建筑工程市場競爭的關(guān)鍵因素,建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中要想得到穩(wěn)定的發(fā)展,就需要不斷地提升自身的市場競爭力,而工程造價(jià)是市場競爭的重要因素,這就需要不斷地提升工程造價(jià)管理和控制水平,幫助企業(yè)降低成本,獲取更大的收益,本文主要分析了建筑工程造價(jià)影響因素及工程造價(jià)改善措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)影響因素;改善措施
引言
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建設(shè)項(xiàng)目投資的成本也在逐漸提升,進(jìn)而導(dǎo)致建筑項(xiàng)目工程總造價(jià)也不斷提升,增加了商業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)。在此背景下,總成本消耗量已經(jīng)超出基本的工程造價(jià)預(yù)算,影響工程質(zhì)量的同時也會減緩工程進(jìn)度,延誤工期,這都是工程造價(jià)控制不良所引起的。因此需要對工程總造價(jià)進(jìn)行全面控制,達(dá)到工程建設(shè)的效益目標(biāo),進(jìn)而為社會提供更加具有經(jīng)濟(jì)性和質(zhì)量性的建筑工程。
1建筑工程造價(jià)的影響因素
1.1設(shè)計(jì)因素
建筑工程項(xiàng)目在施工之前都會對整個工程進(jìn)行設(shè)計(jì),而設(shè)計(jì)方案對于整個工程造價(jià)都會產(chǎn)生很大影響。在針對工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)編制的過程中,工程資料的不準(zhǔn)確以及數(shù)據(jù)造假等對于整個項(xiàng)目的投資建設(shè)都會產(chǎn)生不同的影響,嚴(yán)重時,會影響整個工程質(zhì)量。因此建筑工程設(shè)計(jì)人員需要全面考慮在實(shí)際設(shè)計(jì)過程中的多方面原因,對機(jī)械設(shè)備的使用、施工建筑材料的選擇以及建筑經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行統(tǒng)一管理。建筑工程財(cái)務(wù)人員需要針對建筑工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查和研究,做好預(yù)算工作,從而針對建筑工程項(xiàng)目加強(qiáng)造價(jià)和成本控制[2]。此外,在實(shí)際施工的過程中,相關(guān)人員需要結(jié)合具體的施工情況詳細(xì)計(jì)算工程量。設(shè)計(jì)圖紙和方案在建筑工程施工中作為施工依據(jù),要求非常高,但是在實(shí)際施工的過程中可能會出現(xiàn)各種不同的狀況,這就需要設(shè)計(jì)人員針對具體的施工情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,減少誤差的出現(xiàn),而設(shè)計(jì)的變動對于工程造價(jià)就會產(chǎn)生影響,工程規(guī)模和建筑裝飾材料的確定都會影響到工程造價(jià)管理,因此必須加強(qiáng)對工程造價(jià)的管理才能更好地幫助建筑工程企業(yè)控制成本。
1.2工程材料及人工費(fèi)用
建筑工程建設(shè)需要大量建筑材料的支持,建筑材料支出占工程成本的6成以上。在購進(jìn)原材料時,人員需充分考慮材料供應(yīng)、周期和運(yùn)輸?shù)葍?nèi)容。市場對材料價(jià)格影響顯著,原材料價(jià)格管理相對困難。而建筑工程造價(jià)管理水平對企業(yè)競爭力的影響尤為明顯。這其中,工程施工和材料價(jià)格管理是不可忽視的兩個重要影響因素。盡管我國有關(guān)部門對材料市場價(jià)格波動采取了多項(xiàng)干預(yù)和控制措施,但是建材市場環(huán)境十分復(fù)雜,經(jīng)常變化,且建材種類多,數(shù)量多,相關(guān)部門無法根據(jù)宏觀條件加強(qiáng)管理,而這也成為影響工程造價(jià)控制水平的重要因素。人工費(fèi)用同樣是影響工程造價(jià)控制水平的重要因素之一。由于近年來中國逐步進(jìn)入老齡化社會,現(xiàn)場施工工地工人大齡化現(xiàn)象已越來越明顯,一方面年輕勞動力供應(yīng)越來越少,另一方面越來越多的年輕人不愿意從事施工現(xiàn)場這種高強(qiáng)度、高風(fēng)險(xiǎn)的工作,兩方面原因?qū)е卢F(xiàn)場施工勞動力供應(yīng)減少,進(jìn)而導(dǎo)致人工價(jià)格上漲,企業(yè)成本增加,利潤率下降。人工費(fèi)占工程造價(jià)的比重越來越大,有些項(xiàng)目甚至超過了材料費(fèi)所占的比重,因此,在如何保證項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,節(jié)約人工成本開支已經(jīng)越來越重要[1]。
2建筑工程造價(jià)改善措施
2.1建立完善的建筑工程造價(jià)管理體系
為了保證能夠避免上述因素對建筑工程造價(jià)帶來影響,就需要對建筑工程造價(jià)管理體系進(jìn)行完善,從建筑方案設(shè)計(jì)、施工環(huán)節(jié)、施工人員、施工材料等方面入手,加強(qiáng)對工程造價(jià)的有效管控,從而為建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定良好的基礎(chǔ);工程造價(jià)管理體系的完善,還需要充分的實(shí)際的施工情況和需求來進(jìn)行,同時,還要制定專門的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格地落實(shí)責(zé)任制;此外,還要制定工程造價(jià)管理的獎罰制度,從而激發(fā)員工工作積極性,保證工作人員能夠樹立良好的造價(jià)管理意識,將造價(jià)管理放在首位,從而避免出現(xiàn)資源的浪費(fèi),以此實(shí)現(xiàn)對成本的有效控制[3]。
2.2優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案
建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案是影響工程造價(jià)的重要因素之一,所以對建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化也是十分關(guān)鍵的,這就需要保證施工設(shè)計(jì)的合理性、科學(xué)性,并對施工圖紙進(jìn)行審查和核實(shí),以保證造價(jià)管理的有效性。同時,設(shè)計(jì)人員的專業(yè)能力以及綜合素質(zhì)也是影響造價(jià)的一大因素,只有保證設(shè)計(jì)人員具有較高的專業(yè)能力和素質(zhì),才能設(shè)計(jì)出有針對性的設(shè)計(jì)方案,還能避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)方面的不足;此外,還應(yīng)該注重對設(shè)計(jì)方案和施工方案進(jìn)行對比,經(jīng)過比較,選擇最佳的設(shè)計(jì)方案和施工方案[4]。
2.3嚴(yán)格控制人員及材料費(fèi)用
首先,管理人員需采取有效措施嚴(yán)格控制人工費(fèi)用,結(jié)合月初制定的施工工序及施工進(jìn)度,開展用工量預(yù)算工作,根據(jù)實(shí)時的人工價(jià)格計(jì)算當(dāng)月人工費(fèi)用控制限額。另外,在日常工作中,采取有效措施適度縮短某些工序的施工周期,以此有效控制工程的施工成本。工作人員需要依據(jù)工程分項(xiàng)目標(biāo)要求,開展用工數(shù)量的記錄工作,完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)的過程中,認(rèn)真比對工程量清單及用工數(shù)量,明確二者的差距,及時調(diào)整控制目標(biāo)。其次,加強(qiáng)材料費(fèi)用控制。建筑工程建設(shè)和施工期間,施工材料費(fèi)用扮演著十分重要的角色,其在工程建設(shè)施工費(fèi)用中占比較大。由于市場對工程施工材料的價(jià)格具有顯著影響,故而工程造價(jià)控制工作的難度更大。為了嚴(yán)格控制施工材料費(fèi)用,工程造價(jià)管理人員也應(yīng)在工程建設(shè)前加強(qiáng)施工材料市場費(fèi)用的調(diào)整與控制,依據(jù)市場發(fā)展的趨勢,做好預(yù)測和分析等工作,有效避免施工材料對工程造價(jià)產(chǎn)生的負(fù)面影響。再者,工程造價(jià)人員要在日常工作中確定施工合同專項(xiàng)條款和招投標(biāo)文件當(dāng)中人工、材料和機(jī)械設(shè)備價(jià)格波動的范圍,以及發(fā)包方和施工單位價(jià)格波動責(zé)任范圍和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。其中,材料價(jià)格波動如不超過15%,則由此產(chǎn)生的成本由施工單位承擔(dān)。而超過15%的部分,由雙方共同承擔(dān),覆蓋材料價(jià)格波動產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用[2]。
2.4施工階段的造價(jià)控制
在施工環(huán)節(jié),大量資金注入到工程中,對于工程造價(jià)的影響也是最直接的,因此必須做好施工階段的造價(jià)控制。在具體施工過程中,需要強(qiáng)化施工質(zhì)量,將每一個環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到個人,加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查力度。對工程的施工工期進(jìn)行合理控制也是加強(qiáng)工程造價(jià)管理的有效方法,能有效防止因單個工期而造成的經(jīng)濟(jì)損失。最后在施工過程中,禁止隨意更改圖紙等情況,任何施工都應(yīng)該按照既定的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行,減少方案的變更也是做好工程造價(jià)控制的重要因素。
3結(jié)束語
綜上所述,在整個建筑工程造價(jià)管理中,要想實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的合理控制,就需要結(jié)合實(shí)際的工程設(shè)計(jì)情況、相關(guān)合同管理和招投標(biāo)管理辦法,將總工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi),保障整個施工順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn):
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