房屋建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理分析

徐婷

摘要：為了降低建筑安全事故爆發(fā)的頻率，提高工程質(zhì)量，企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展實際，制定周密合理的管控細則，從原材料選購入手，加強內(nèi)部安全協(xié)調(diào)，提高安全防范意識，加大現(xiàn)場管理力度，不斷提高工作效率，為質(zhì)量安全保駕護航。

關(guān)鍵詞：城鎮(zhèn)化步伐;工程管理;施工工藝;安全事故;工作效率

施工企業(yè)科學(xué)有效的管理措施是企業(yè)在施工中朝著正確的目標(biāo)前進的有力保障，能夠科學(xué)控制內(nèi)部成本，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟收益。此外，施工工藝的選擇對于工程質(zhì)量也有著直接的影響，是工程順利開展，現(xiàn)場安全管理，成本合理控制的重點，應(yīng)該予以高度重視。

1在房屋建筑工程技術(shù)管理的必要性

1.1保證施工質(zhì)量

市場經(jīng)濟的推動下，人們生活水平不斷提高，對精神生活品質(zhì)也有了更高追求，因此對建筑物品質(zhì)有了更多的關(guān)注。企業(yè)要想順應(yīng)時代發(fā)展的需求，就要不斷優(yōu)化內(nèi)部管理體系，提高現(xiàn)場施工技術(shù)，只有這樣才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路。施工工藝的不斷完善，可大大提升內(nèi)部人員的綜合素養(yǎng)及行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，使得建筑項目朝著預(yù)期的目標(biāo)順利進行。

1.2建筑施工特殊性的要求

眾所周知，建筑工程工期長，步驟煩瑣，在細節(jié)處理上難度較大。在具體操作中大多數(shù)是多個步驟同步開展，涉及各個工種作業(yè)人員，工序交叉現(xiàn)象在所難免。為了保障工程的順利完工，必須要細化管理，全面做好工程全局掌控，不斷壯大企業(yè)的整體實力，進而帶動整個行業(yè)技術(shù)的不斷進步。

1.3可以提高企業(yè)的綜合管理水平

企業(yè)的發(fā)展階段，市場競爭力和現(xiàn)場施工工藝及技術(shù)水平成正比，各項工作順利開展，工程質(zhì)量就有保障。因此，企業(yè)的發(fā)展壯大，必須要制定科學(xué)完善的管理制度，不斷優(yōu)化現(xiàn)場施工工藝，實現(xiàn)資源的高效利用。

1.4新工藝與新技術(shù)的必然要求

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下人們高品質(zhì)的生活需求，企業(yè)管理者應(yīng)時刻保持敏銳的市場洞察力，在現(xiàn)代化設(shè)備及科技的引領(lǐng)下，積極尋求適合自身的工藝流程。建筑物的功能性更強，內(nèi)部結(jié)構(gòu)也更加煩瑣。鑒于此，為了充分發(fā)揮科技的現(xiàn)場應(yīng)用，就要從內(nèi)部技術(shù)管控著手，不斷細化，在合理的范圍內(nèi)優(yōu)化，為工程質(zhì)量奠定扎實的基礎(chǔ)，推動我國建筑行業(yè)的不斷前進。

2房屋建筑工程關(guān)鍵施工技術(shù)的分析

2.1地基施工技術(shù)

地基下沉問題：是建筑施工中常見的安全隱患之一，在施工中要提高重視，從以下方面有效預(yù)防：綜合分析施工周邊環(huán)境，可在真空預(yù)壓技術(shù)的輔助下，通過排水板、砂井等實際運用，穩(wěn)固地基性能，進一步平衡建筑物的整體承載能力。此外，地基換填處理也可以提高建筑地基的穩(wěn)定性。

2.2土方施工技術(shù)

建筑土方挖掘工作開展前，需先做好定位測算、水平放線、控制點定位等;通過開槽穩(wěn)固結(jié)構(gòu)，先做好固定再按照相應(yīng)的層次挖掘。現(xiàn)場分層展開挖掘工作，必須要杜絕越界挖掘。在淺基坑的作業(yè)過程中，要嚴(yán)格按照尺寸展開，土方堆置應(yīng)與邊緣保持2m的距離，對方高度要控制在1.5m以下。在深基坑（即深度大于等于5m）的作業(yè)過程中，資金投入相對較少的作業(yè)方案為放坡作業(yè)，此外還有中心島作業(yè)、盆式作業(yè)和逆向挖掘等技術(shù)。需要特別強調(diào)的是，土方回填中的土料質(zhì)量要嚴(yán)格按照設(shè)計方案，并做好水量控制。

2.3混凝土施工技術(shù)

眾所周知，建筑工程中離不開混凝土施工，其工藝對工程質(zhì)量有著直接的影響，因此必須要加強管理。

首先要從原材料入手，原材料的性能是影響工程質(zhì)量的重要因素，因此必須要提高重視。必須要嚴(yán)格按照技術(shù)要求進行選材，確?；炷恋男阅軡M足工程需求，從源頭上做好工程把控，制定完善的原材料進場檢驗制度，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，選擇最有性價比的材料供貨商?；炷恋母咝н\用可以大大提升建筑物的整體穩(wěn)固性，因此必須認真對待。市場上，混凝土材質(zhì)的輕度等級較多，材料匹配一定要由專業(yè)人士完成，應(yīng)有效杜絕材料誤用問題發(fā)生。

混凝土澆筑工藝流程大致分為作業(yè)前期的準(zhǔn)備工作、現(xiàn)場澆筑作業(yè)以及完工后的維護保養(yǎng)等，主要有材料配比，拌和、輸送及振搗等工藝。前期準(zhǔn)備工作重點是對建筑模具、鋼筋預(yù)埋件等性能是否滿足需求，存放是否合規(guī)等進行檢查。澆筑作業(yè)要從以下方面做好把控：第一，搭配輔料要做好性能能檢測，其配比要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，稱量工具精密度需符合現(xiàn)場需求，材料的投放順序為沙子——水泥——石灰，順序和比例千萬不可私自調(diào)換，施工中發(fā)現(xiàn)異常必須要停工修復(fù)，對于不合規(guī)的材料搭配要及時做出相應(yīng)的調(diào)整。第二，澆筑工藝的實施也要分段完成，并做好層次劃分，攪拌泵要及時維護保養(yǎng)，嚴(yán)防設(shè)備損壞影響澆筑效果。第三，混凝土材質(zhì)較為特殊，對澆筑技術(shù)及溫度都有極為嚴(yán)格的要求，必須要科學(xué)施工，將各項因素控制在合理范圍內(nèi)。作業(yè)初期水泥溶解導(dǎo)致溫度驟然升高，會引發(fā)材料過分膨脹，出現(xiàn)大量水汽。隨著溫度的下降，混凝土體積縮減，如不做好防護，易引發(fā)沁水。過分膨脹和收縮，使得結(jié)構(gòu)主體在巨大拉力的作用下出現(xiàn)裂痕。因此，澆筑作業(yè)完成后必須要及時做好相關(guān)保養(yǎng)工作，在規(guī)定時間范圍內(nèi)完成水分補給，并在表面做好保濕覆蓋，一周內(nèi)要確?；炷翝駶櫠冗_到一定標(biāo)準(zhǔn)。

2.4防滲漏方面的技術(shù)

滲漏問題是建筑工程質(zhì)量問題之一，施工單位要采取科學(xué)的措施有效解決。第一，要做好墻體外部防滲漏工作。作為整個建筑的外圍主體，該部位的防漏治理工作對于工程質(zhì)量的提升起著積極的推動作用，因此對外墻質(zhì)量工作引起高度的重視。但是從以往施工案例來看，外墻滲漏現(xiàn)象時有發(fā)生，引發(fā)原因也各式各樣。綜合分析這些因素，建筑工程所處區(qū)域雨水量較大給其帶來的影響尤為突出，高強度的降雨對于結(jié)構(gòu)外墻產(chǎn)生巨大的作用力，雨水沖刷導(dǎo)致外墻破損，進而引起裂痕。因此，在設(shè)計方案制定初期，施工人員應(yīng)該認真研究建筑結(jié)構(gòu)的弊端，對于可能出現(xiàn)的外界干擾做好相應(yīng)的防護措施。第二，滲漏出現(xiàn)后要及時采取相應(yīng)的補救。滲漏治理要做好前期準(zhǔn)備，工作人員應(yīng)該具備足夠的經(jīng)驗，對于各種治漏方案要全面熟悉。除此之外，墻面的整潔度對于滲漏治理也非常關(guān)鍵，同時要注意內(nèi)墻溫度保持，按照要求完成砂漿的涂抹，使得墻面更加貼合，提高密封性能。

3建筑現(xiàn)場施工管理要點

3.1完善施工管理體系

建筑工程在現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)，其中施工工藝和各項工程的有序開展，直接決定著工程的整體進度?，F(xiàn)代化城市的建筑，涉及行業(yè)廣，技術(shù)精度要求高，工序煩瑣，給現(xiàn)場的管理帶來極大的難度。在具體操作中，無可避免地出現(xiàn)工程圖紙修改等問題，因此要提高思想認識，積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理技術(shù)，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理體系，各個流程都要嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在國家相關(guān)政策法規(guī)的允許下有序開展，按要求完成整個工程。施工管理制定過程中，要將工程目標(biāo)進行細化，分段完成，加強監(jiān)管，實現(xiàn)有效監(jiān)督，保證各個工序在合理范圍內(nèi)順利執(zhí)行，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟收益。此外，工程的現(xiàn)場監(jiān)管，要與工程的實際相結(jié)合，制定切實可行的管理辦法，為項目的順利完工奠定扎實的基礎(chǔ)。

3.2提升施工人員整體素質(zhì)

員工是企業(yè)發(fā)展的重要財富，員工的綜合素質(zhì)直接決定著工程質(zhì)量的好壞。施工管理的重點是人員管理工作，在此環(huán)節(jié)，要不斷提升現(xiàn)有人員的文化素質(zhì)。高素養(yǎng)的施工團隊能大大提升現(xiàn)場作業(yè)效率，管理更方便，降低人員素質(zhì)低下給工程帶來的各種不良影響，為整個項目的順利實施打下扎實的基礎(chǔ)。現(xiàn)場施工階段，需要有高水平的管理型人才，技術(shù)人員要具備足夠的專業(yè)能力，多方面提升有效推動工程的順利完工。因此，現(xiàn)場作業(yè)開展中，管理者加強現(xiàn)場安全意識普及工作，提高每個人的思想認識。與此同時，企業(yè)也要投入相應(yīng)的資金組織員工展開安全學(xué)習(xí)，讓他們掌握更多的施工技術(shù)，進而不斷提升團隊的整體素質(zhì)。

3.3強化施工質(zhì)量管理

工程質(zhì)量是影響后期使用的重要因素，因此要從各個環(huán)節(jié)加強管理，為質(zhì)量保駕護航。第一，從工程選材環(huán)節(jié)加強管理。原材料的性能直接影響著工程質(zhì)量，因此供貨商選擇非常關(guān)鍵，原料進廠前要嚴(yán)格完成抽樣檢測工作。原材料入場后必須要制定嚴(yán)格的存放管理制度，做好工程質(zhì)量的前期維護工作。第二，加強現(xiàn)場操作工藝管理，在建設(shè)階段涉及行業(yè)廣，技術(shù)類型多樣，為了取得最佳效果，要認真研究，強化現(xiàn)場管理，保證其合規(guī)性。

3.4健全現(xiàn)場安全管理機制

要想保障工程質(zhì)量，必須要制定科學(xué)的現(xiàn)場安全監(jiān)管體制，加大現(xiàn)場的管理力度，為社會主義新城鎮(zhèn)建設(shè)輸出更多優(yōu)質(zhì)工程。因此，工程領(lǐng)導(dǎo)者要做好工序協(xié)調(diào)，實現(xiàn)有效對接，各單位進場要嚴(yán)格按照工程要求，制定科學(xué)的入場時間表，并按照要求配齊人員。深入了解項目需求，做好數(shù)據(jù)研究，制定切實可行的管理辦法，做好工期要求，各個工序的人員設(shè)備配備要求，做好人事管理，杜絕人員和材料的浪費現(xiàn)象發(fā)生，做好人員基本安全管控。人事管理體系要不斷完善，員工實行績效工資，并由專人負責(zé)，做到責(zé)權(quán)劃分明確。為保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)，所有人員必須持證上崗，電工必須保證證件在有效期內(nèi)，人事管理要落實到位，員工的專業(yè)技能測評結(jié)果與工資掛鉤，做好一切安全防護措施。此外，施工企業(yè)要充分認識到科學(xué)的力量，積極引進自動化管理技術(shù)，模擬仿真等系統(tǒng)進行方案測試，不斷提升自身的管理水平，有效控制成本輸出，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。

4結(jié)束語

社會經(jīng)濟的推動下，建筑行業(yè)整體水平也有了大幅提升，市場經(jīng)濟體制下，挑戰(zhàn)與機遇并存，要想發(fā)展，就要不斷創(chuàng)新，不斷優(yōu)化原有施工技術(shù)，結(jié)合工程實際狀況，不斷完善內(nèi)部管理體制，保質(zhì)保量完成建筑項目，為社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

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