綠色工程管理及其工程價值觀研究

郭琳琳

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平以及知識素養(yǎng)水平也在不斷地提升，目前人們所追求的生活理念是綠色健康，所以對建筑工程提出了更加嚴(yán)格的要求，我國政府在施工過程中提出了要踐行綠色施工的理念，本文就針對施工項目的綠色施工管理展開了相關(guān)的論述。

關(guān)鍵詞：綠色管理;工程管理;價值觀

1、前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，建筑工程的項目越來越多，規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，目前我國建筑工程行業(yè)迎來了一個快速發(fā)展的契機(jī)，但是在建筑工程建設(shè)過程中，不應(yīng)該只追求經(jīng)濟(jì)效益，還應(yīng)該追求社會效益來建筑過程中要不斷創(chuàng)新管理方式，踐行綠色施工的管理理念，建設(shè)完成以后，對施工現(xiàn)場周圍的垃圾以及環(huán)境進(jìn)行處理和復(fù)原，保證我國建筑業(yè)綠色健康發(fā)展。

2、綠色工程管理及工程價值觀介紹

2.1綠色施工管理的必要性

總書記說過，綠水青山就是金山銀山，強(qiáng)調(diào)我們在生產(chǎn)發(fā)展的過程中，要注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，而建筑行業(yè)屬于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，所以在保護(hù)生態(tài)環(huán)境過程中該行業(yè)也不應(yīng)該落后，要努力踐行各種綠色施工管理措施，在施工過程中，盡量選擇無污染環(huán)保的建筑材料，節(jié)約施工的資源，推進(jìn)我國建筑行業(yè)綠色發(fā)展。最后綠色施工已經(jīng)成為目前我國施工企業(yè)發(fā)展的趨勢，如果施工企業(yè)不想落后于發(fā)展的腳步，就必須要踐行綠色施工管理。而就現(xiàn)階段的發(fā)展趨勢分析，未來綠色施工理念將會不斷的深入到各個建筑行業(yè)的施工過程中，會對我國建筑行業(yè)帶來一次極大的洗禮和沖擊，如果建筑企業(yè)在發(fā)展過程中仍然采取傳統(tǒng)的建筑方式，那么將必然會被歷史的洪流所淘汰?，F(xiàn)階段，為了促進(jìn)各個建筑項目綠色施工措施的有效落實，我國政府在施工過程中，對于一些施工項目，也區(qū)域了一定的政策和資金補(bǔ)貼，因此，各個企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)抓住這個機(jī)會，實現(xiàn)自身的突破

2.2工程價值觀

現(xiàn)階段，在我國各項建筑工程的建設(shè)過程中，綠色管理理念是一個非常先進(jìn)的理念。而工程的價值觀就是綠色工程管理理念的關(guān)鍵和重要組成部分，從宏觀層面來看，綠色工程管理的工程價值觀主要突出的是工程開展的環(huán)保性和生態(tài)性，以及相應(yīng)的綜合性，現(xiàn)階段，大多數(shù)人對于工程價值觀的理解主要分為兩個部分，首先，所謂的工程價值觀中，必須要包含傳統(tǒng)建筑工程管理的一些必要要求，這些是保證工程在建設(shè)過程中建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效率的基礎(chǔ)。比如說以人為本，保障施工人員的人身安全，做好相應(yīng)的安全防護(hù)工作，降低成本投入，增加企業(yè)收益等。另一個方面就是要在傳統(tǒng)工程價值觀的基礎(chǔ)上，提出綠色施工的理念，該理念也是我國未來在很長一段發(fā)展時期內(nèi)的一個主流趨勢。在傳統(tǒng)工程的建設(shè)過程中，對于周圍環(huán)境的影響是非常大的，因此，為了降低建筑工程對于周圍環(huán)境的影響，必須要確立綠色施工的理念，再去測試工過程中，采取各種各樣有效的措施來降低對于周圍環(huán)境的影響。在這樣的工程價值觀的影響下，工程建設(shè)將會得到更多居民的認(rèn)可，將會更加符合現(xiàn)階段我國社會發(fā)展的本質(zhì)需求，也會促進(jìn)建筑企業(yè)未來長遠(yuǎn)的發(fā)展。

3、綠色施工管理的原則

3.1全過程管理原則

在建筑工地施工過程中，施工的流程是非常復(fù)雜的，因此要踐行綠色施工管理，就必須要對施工過程的每一個流程和項目進(jìn)行綠色施工管理，從材料采購到設(shè)計，建設(shè)階段到最后的善后階段，都應(yīng)該進(jìn)行綠色施工管理的原則，要根據(jù)不同的流程特點來設(shè)定不同的綠色管理措施。

3.2樹立雙贏理念原則

上文中已經(jīng)提到，目前我國的建筑企業(yè)在建設(shè)過程中不應(yīng)該只追求經(jīng)濟(jì)效益，也要努力承擔(dān)起社會效益，將環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)發(fā)展的重要理念。如果企業(yè)經(jīng)濟(jì)重視經(jīng)濟(jì)效益，忽略了社會和環(huán)境效益，那么對企業(yè)來說就喪失了一個比較好的發(fā)展環(huán)境，不利于推動建筑行業(yè)的發(fā)展。所以綠色施工管理不管是對企業(yè)還是環(huán)境來說都是一個雙贏的辦法。

3.3注重環(huán)保原則

在建筑工程施工過程中，應(yīng)該將環(huán)保理念貫徹到施工過程的各個環(huán)節(jié)中，在施工過程中，要注意節(jié)能減排，減少各種污染，比如說化學(xué)污染，塵土污染等，在設(shè)計階段，也應(yīng)該踐行環(huán)保的理念，所需要用的材料盡量選擇環(huán)保的材料。

4、建筑施工管理創(chuàng)新和綠色施工管理的措施

4.1綠色施工管理的措施

首先，綠色施工管理需要有比較好的管理理念，在施工之前要根據(jù)不同的施工環(huán)境設(shè)計不同的管理方案和管理理念，在施工中要求施工單位完全按照施工理念來進(jìn)行相關(guān)的施工工作，其次，在施工過程中，要加強(qiáng)綠色施工的規(guī)劃管理，該工作涉及施工的各個環(huán)節(jié)和層面，需要進(jìn)行全方位的思考和規(guī)劃。

4.2確定好建筑原材料的用量

在進(jìn)行正式的施工之前，要對需要進(jìn)行建設(shè)的項目進(jìn)行一個全面的審查，在審查的過程中，要對各種建筑材料以及原料的用量進(jìn)行一個比較準(zhǔn)確的預(yù)估，并且再后期進(jìn)行原料采購過程中，盡量不要選擇一次性將所有的原材料采購到位，對于一些比較易得的原材料，可以隨著施工的過程在不斷的進(jìn)行采購工作，如此以來可以很大程度上減少項目完成以后原材料的剩余量，也就在很大程度上降低了建筑垃圾的產(chǎn)生。通過相關(guān)調(diào)查研究，對原材料的用量進(jìn)行合理的把控，可以有效的減少80%的建筑垃圾的產(chǎn)生量。這是實現(xiàn)低碳管理的一個重要方式。

4.3落實好bim技術(shù)

所謂的bim技術(shù)，就是建筑在過程中對各種事故的過程以及施工的成本進(jìn)行一個良好的管控，采取該技術(shù)可以在施工過程中，對于各種原材料的數(shù)量以及施工的質(zhì)量進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，但很大程度上可以減少因為質(zhì)量問題而產(chǎn)生的返工現(xiàn)象，如果在建筑過程中出現(xiàn)返工問題，那么在施工中所用的一些混凝土就不能進(jìn)行二次利用，不止增加了建筑垃圾，而且還造成資源的浪費(fèi)，采用bim技術(shù)對于建筑的各項流程進(jìn)行一個準(zhǔn)確的把握，可以減少90%在工作中因為質(zhì)量問題所造成的返工現(xiàn)象，真正的實現(xiàn)綠色的項目管理。

4.4采取一些新能源進(jìn)行施工

目前隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對于各種新能源的開發(fā)技術(shù)已經(jīng)非常到位，因此，在各項工程的施工中可以采用一些新能源技術(shù)，比如說利用天然氣來代替石油以及煤氣的，可以很好的減少在施工過程中產(chǎn)生的空氣污染，通過相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，采用新能源技術(shù)可以在建筑過程中減少40%的建筑垃圾的產(chǎn)生。這是非常符合綠色管理理念的，但是由于新能源的使用成本都比較高，所以就需要我國政府有關(guān)政策的補(bǔ)貼和扶持。

5、結(jié)束語

綜上所述，綠色施工的理念已經(jīng)深入到我國施工過程中的各個方面，為了給我國公民一個更加宜居的社會環(huán)境，需要各個施工企業(yè)在施工過程中都要進(jìn)行綠色施工的理念，在建設(shè)過程中不斷的進(jìn)行管理創(chuàng)新，采取綠色施工的手段，保護(hù)好我國的自然生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)建筑業(yè)綠色健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳悅.綠色工程管理的工程價值觀研究現(xiàn)狀分析[J].科學(xué)咨詢（科技·管理），2017（09）：87-88.

[2]張艷菲，齊梓任.綠色工程管理及其工程價值觀研究[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2017（01）：89-90.

[3]朱金生.綠色工程管理及其工程價值觀研究[J].價值工程，2012，31（32）：112-114.

[4]王建廷，李迎迎，肖忠鈺.綠色工程管理及其工程價值觀研究[J].工程管理學(xué)報，2010，24（01）：41-45.