房屋建筑施工管理技術(shù)優(yōu)化措施探討

鄭麗娜

摘要：做好房屋建筑的前期施工質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)舉足輕重的基礎(chǔ)工作，是保證房屋建筑順利完成施工的根本質(zhì)量保障。企業(yè)只有積極的探索在實(shí)踐中不斷尋求更為科學(xué)有效的符合現(xiàn)代化的建筑施工前期管理解決方法，進(jìn)一步創(chuàng)新完善目前房屋建筑工程施工前期管理中普遍存在的不足，不斷優(yōu)化提高才使房屋建筑的前期施工管理質(zhì)量和安全得到保障。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;施工管理;優(yōu)化措施

引言

隨著當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)代城市化工程建設(shè)推進(jìn)腳步的不斷深入加快，我國(guó)現(xiàn)有房屋建筑產(chǎn)品數(shù)量已經(jīng)不能完全滿足我國(guó)現(xiàn)有廣大消費(fèi)者群的需求，房屋建筑產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)業(yè)規(guī)模都還在不斷擴(kuò)大，人們對(duì)我國(guó)房屋建筑工程施工的各環(huán)節(jié)的技術(shù)要求也更高，這就直接使得我國(guó)房屋建筑工程管理施工技術(shù)不能完全滿足一個(gè)新時(shí)期的我國(guó)房屋建筑施工管理技術(shù)目標(biāo)。

1我國(guó)房屋建筑施工管理中存在的問題

1.1人員管理不到位

房屋建筑設(shè)計(jì)工程中，施工人員數(shù)量是直接影響整個(gè)房屋建筑工程質(zhì)量的重要影響因素。由于現(xiàn)代房屋建筑施工設(shè)計(jì)的使用工種較多，施工中的工序也比較復(fù)雜，因此往往一個(gè)建筑施工設(shè)計(jì)企業(yè)需要擁有非常多的專業(yè)施工人員，這在一定很大程度上上也加大了施工人員隊(duì)伍管理的工作難度。從現(xiàn)階段的工程管理工作現(xiàn)狀分析來看，由于企業(yè)施工人員專業(yè)綜合管理素質(zhì)較低，往往不能充分深刻了解認(rèn)識(shí)到企業(yè)組織施工管理的根本重要性，這樣就使得企業(yè)施工管理企業(yè)技術(shù)人員組織管理往往存在混亂的管理局面，工程質(zhì)量也會(huì)受到嚴(yán)重的不良影響。

1.2安全管理不到位

在很多的大型房屋建筑工程施工中，存在多數(shù)建筑施工人員自身安全意識(shí)嚴(yán)重缺乏以及安全企業(yè)管理人員沒有完全貫徹落實(shí)安全法和施工人員管理的安全問題，這不僅直接影響著每到一個(gè)房屋建筑施工項(xiàng)目的自身整體工程質(zhì)量、施工進(jìn)度，而且還對(duì)房屋建筑施工企業(yè)的自身整體品牌形象以及廣大建筑施工人員的人身生命健康安全構(gòu)成巨大的社會(huì)威脅。

1.3物料管理不到位

在各類房屋建筑施工項(xiàng)目中，建筑材料所有必需的建筑物料市場(chǎng)需求量龐大，并且即便使用是相同的建筑材料，其各種型號(hào)、性能也往往都會(huì)有較大的價(jià)格差別，因此在建筑施工設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)嚴(yán)格做好建筑物料的質(zhì)量管理工作。從我國(guó)現(xiàn)實(shí)大企和部分大型企業(yè)近年物料資源管理工作現(xiàn)狀情況來看，物料資源管理經(jīng)常出現(xiàn)存在無序、物料資源浪費(fèi)、管理人員離散性較大以及物料管理制度實(shí)施缺乏等不良情況，這必將嚴(yán)重直接影響企業(yè)物料資源管理的有效全面性。

1.4技術(shù)管理不到位

房屋建筑的安全質(zhì)量與房屋施工工程技術(shù)設(shè)備聯(lián)系緊密，然而從現(xiàn)實(shí)中的房屋建設(shè)工程來看，受制于施工人員職業(yè)文化知識(shí)水平低、施工人員技能落后以及質(zhì)量管理上的嚴(yán)重缺失，使得現(xiàn)代房屋建筑建設(shè)工程中前期技術(shù)質(zhì)量管理較為松弛，施工人員違規(guī)管理現(xiàn)象頻發(fā)，這類違規(guī)問題的嚴(yán)重發(fā)生必然地也會(huì)直接影響涉及到建筑工程的后期整體施工質(zhì)量。

2房屋建筑施工管理優(yōu)化措施

2.1采用信息化管理進(jìn)行施工管理

隨著我國(guó)現(xiàn)代科學(xué)工程技術(shù)的快速進(jìn)步發(fā)展，施工單位在對(duì)高層房屋建筑結(jié)構(gòu)施工過程進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)也在不斷的尋求創(chuàng)新和進(jìn)行改革，緊跟隨著時(shí)代的跨越發(fā)展要求腳步。在建筑施工工程管理中通過對(duì)施工信息化管理技術(shù)的廣泛應(yīng)用，有效的大大提高了施工管理服務(wù)質(zhì)量和工作效率。另外，在建筑施工過程管理中，通過這種信息化的技術(shù)人還可以對(duì)各種工程施工管理項(xiàng)目隨時(shí)做到合理的施工管理和資源分配，盡量把工程施工中發(fā)生可能會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)隱患降到最低，避免在一些建設(shè)工程施工中發(fā)生可能會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)的重大安全事故。

2.2完善安全生產(chǎn)體系的構(gòu)建

在我們加強(qiáng)城市房屋建筑工程施工安全管理時(shí)，施工單位首先必須要嚴(yán)格完成安全質(zhì)量生產(chǎn)管理體系，這樣我們才能對(duì)安全生產(chǎn)施工質(zhì)量做好有效保證。施工單位主要認(rèn)為可以從這些幾個(gè)方面入手來建立完善安全質(zhì)量生產(chǎn)管理體系。要根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定的建立相關(guān)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也要結(jié)合實(shí)際的工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況在未來建立健全安全質(zhì)量生產(chǎn)管理體系，確保安全質(zhì)量生產(chǎn)管理體系在城市房屋建筑工程施工安全管理中始終可以充分的有效發(fā)揮作用。

2.3加強(qiáng)施工管理

首先，在我市房屋建筑工程施工中我們要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑施工進(jìn)度的監(jiān)督管理。其中我們需要對(duì)乙方施工過程中的各項(xiàng)進(jìn)度工作都必須要定期做到有效的監(jiān)督管理，確保乙方施工進(jìn)度工作可以按照甲方施工進(jìn)度計(jì)劃按期進(jìn)行，在雙方約定的一個(gè)工期之內(nèi)順利完工。其次，加強(qiáng)項(xiàng)目施工單位項(xiàng)目管理人員隊(duì)伍的強(qiáng)化建設(shè)。通過對(duì)各類專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)人才的專業(yè)培訓(xùn)，可以有效的不斷提升我國(guó)企業(yè)管理整體的經(jīng)營(yíng)管理水平，保證企業(yè)管理工作的更加專業(yè)化。

2.4構(gòu)建并完善技術(shù)施工與管理相關(guān)制度

為有效率地保證各類大型房屋建筑的建設(shè)工程項(xiàng)目順利完成，工程設(shè)計(jì)技術(shù)管理人員、工程造價(jià)技術(shù)管理人員、施工工藝技術(shù)材料與安裝工程技術(shù)設(shè)備以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)選購(gòu)技術(shù)管理人員、現(xiàn)場(chǎng)建筑工程施工技術(shù)人員、管理人員等各類大型房屋建筑建設(shè)工程項(xiàng)目參與者的工作人員必須首先能夠同時(shí)具備擁有與其現(xiàn)場(chǎng)建筑工作人員素質(zhì)水平相匹配現(xiàn)場(chǎng)建筑工作質(zhì)量管理制度才可以以其作為管理依照，提高現(xiàn)場(chǎng)建筑施工質(zhì)量管理制度技術(shù)的操作制度性和規(guī)范性、現(xiàn)場(chǎng)建筑工程質(zhì)量管理工作的理論制度性和科學(xué)性。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于目前房屋建筑過程工作中的施工管理工作來說，施工過程技術(shù)質(zhì)量管理工作必須貫穿過程始終，對(duì)今后施工進(jìn)度、施工材料成本和今后施工過程質(zhì)量都會(huì)造成重大影響。所以，房屋建筑工程施工單位必須在企業(yè)施工管理過程中不斷加強(qiáng)管理技術(shù)體系管理工作，結(jié)合實(shí)際工作情況，對(duì)我國(guó)房屋建筑工程施工企業(yè)管理流程技術(shù)體系進(jìn)行不斷優(yōu)化改造升級(jí)，降低我國(guó)房屋建筑企業(yè)施工管理成本，提升我國(guó)房屋建筑施工質(zhì)量，從而進(jìn)一步大大提升我國(guó)房屋建筑施工企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

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