淺談建筑工程施工安全管理中預警管理應(yīng)用

李克新

摘 要：隨著城市化建設(shè)進程的加快，建筑工程施工項目增多，規(guī)模擴大，但也涌現(xiàn)了許多的安全問題。從建筑企業(yè)的發(fā)展角度來說，施工安全涉及到企業(yè)發(fā)展效益。為了有效規(guī)避安全事故，要根據(jù)建筑工程的特殊性，進行有效安排。文中分析了建筑工程施工安全成因，并提出了具體、可行的安全預警管理策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工安全管理;預警管理;應(yīng)用

引言

當前建筑行業(yè)的發(fā)展速度不斷加快，工程建設(shè)問題不斷被暴露出來。施工企業(yè)在建筑工程建設(shè)時，并沒有全面管理施工現(xiàn)場，導致施工人員面臨更多安全隱患。這些施工人員的綜合素質(zhì)比較差、專業(yè)能力不足，缺乏安全意識，如果在施工過程中出現(xiàn)失誤，就會引發(fā)比較嚴重的安全事故。不僅會給施工人員帶來生命威脅，還會給施工企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。因此，施工企業(yè)必須加強施工安全管理，并采用更加先進的預警管理方式開展這項工作。

1建筑安全事故預警管理應(yīng)該遵循的原則

①科學性原則。在建筑施工中，施工企業(yè)必須要保證施工人員的生命安全問題，在構(gòu)建安全事故預警管理機制的過程中，一定要遵循科學性的原則，也就是說預警管理機制要保證科學技術(shù)的使用，可以將施工場地中的安全情況非常全面且清晰地呈現(xiàn)在畫面中，從而更好地進行施工，防止安全事故的發(fā)生。②系統(tǒng)性原則。施工企業(yè)如果想要更好地完成預警機制的建設(shè)工作，就需要遵循一定的系統(tǒng)性原則。在建筑工程施工的過程中，施工單位需要站在施工工人的角度上考慮問題，通過身份代換的方式來建立對應(yīng)的施工管理體系，同時保證整個體系內(nèi)容具有一定的標準和系統(tǒng)性。也就是說，整個施工管理體系必須要將施工單位中的所有情況都很好地進行規(guī)劃和安排，將安全隱患事故發(fā)生的概率降到最低。③可行性原則。在施工過程中，施工企業(yè)還需要按照可行性的原則來建立預警機制，以此來保證員工的生命安全。可行性原則主要指的就是在發(fā)生安全事故之前，預警機制可以通過理論的方式來對員工進行指導和培養(yǎng)，保證安全知識可以在日常的施工工作中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，從而提高施工企業(yè)在施工作業(yè)過程中的施工效率，防止施工安全事故的發(fā)生。

2建筑安全事故成因分析

2.1建筑管理制度難以充分落實

在我國建筑行業(yè)中，施工團隊的素質(zhì)問題是首要問題，其次，建筑安全管理制度難以充分落實，安全管理體制不夠全面，和發(fā)達國家相比有較大差距。在我國建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，部分建筑企業(yè)在市場發(fā)展的洪流中，有了新的發(fā)展認知。政府發(fā)揮宏觀調(diào)控職能，針對建筑市場進行有效管理，建筑企業(yè)得到了更多的發(fā)展機會，也面臨更大的發(fā)展挑戰(zhàn)。大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中完善建筑安全管理制度，但由于缺乏工作經(jīng)驗，相關(guān)管理制度在實際工作中難以有效落實，無法展現(xiàn)應(yīng)用價值，安全管理制度也無法發(fā)揮正常作用。

2.2安全監(jiān)管的力度不夠

在建筑工程施工過程中，由于施工安全監(jiān)管力度不夠造成重大安全事故案例常有發(fā)生，這就表明了安全監(jiān)管重要性。一旦出現(xiàn)安全事故不僅會對施工人員帶來生命及財產(chǎn)損失，對于施工企業(yè)也會產(chǎn)生對應(yīng)負面影響，限制其發(fā)展。施工過程中監(jiān)管不足具體體現(xiàn)在兩方面：其一，施工安全監(jiān)管人員只注重監(jiān)督批評，卻沒有將監(jiān)督與服務(wù)進行結(jié)合，導致即使發(fā)現(xiàn)了安全隱患也沒能對隱患及時進行整改。其二，在監(jiān)管過程中，過度重視施工經(jīng)濟性而忽略了施工質(zhì)量。

2.3施工單位沒有認真進行安全培訓教育

在建筑工程施工期間，施工人員的技術(shù)水平是尤為重要的，技術(shù)水平不僅僅包括對施工工藝的技術(shù)水準，還包括安全措施的技術(shù)水準，員工需要具有較強的安全意識，并對日常的工作進行安全防范。當然施工單位中不乏一些缺乏安全意識的工人，對于這樣的工人來講，施工單位需要對所有員工進行安全教育培訓，培訓他們的安全意識，從員工的身上防止安全問題的發(fā)生。但是很多企業(yè)的一貫作風都是招聘完工人直接進行工作，并沒有對施工人員進行安全培訓教育，導致一些工人安全意識薄弱，在工作中極易發(fā)生安全問題。

3建筑工程施工安全管理中預警管理應(yīng)用

3.1創(chuàng)建科學有效的安全預警機制

在建筑工作中，安全事故的產(chǎn)生，會給工程質(zhì)量帶來極大影響。工程管理人員要重視安全預警機制，針對預警機制展開有效研究。綜合考慮，在安全預警機制的應(yīng)用原理中，可建立有關(guān)的信息模型收集全面的數(shù)據(jù)資料，進行動態(tài)控制和有效管理。從建筑工程的初始階段，開始進行有效監(jiān)控，在整個施工過程中進行有效預測。在安全事故發(fā)生之前，及時發(fā)現(xiàn)危險苗頭，合理規(guī)避危險事故，采取有效的應(yīng)急措施。

3.2提高安全監(jiān)管的力度

建筑工程施工過程中，提高安全監(jiān)管力度是做好安全事故預防的手段之一，落實安全監(jiān)管就需要對一切可能影響建筑工程安全的因素進行細致排查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行解決。對于一些問題存在難度，不能第一時間進行解決，應(yīng)當及時上報上級領(lǐng)導，盡早研討出解決辦法對安全隱患進行消除。安全監(jiān)管人員要以身作則，對于不符合施工規(guī)范一系列行為及時制止并進行處理，將建筑安全管理落實到位。

3.3認真落實現(xiàn)場安全教育培訓工作

在進行施工時，施工企業(yè)需要保證安全事故發(fā)生的概率降到最低，那么首先就要從員工的身上入手，認真落實現(xiàn)場安全教育培訓工作，全方面地增強員工的安全意識，規(guī)范員工的施工技術(shù)，從技術(shù)層面保證員工的安全。在工程項目開始之前，項目的負責人以及現(xiàn)場施工的管理人員就需要對員工進行培訓，通過講解工程項目所負責的內(nèi)容以及工作安排進行介紹，并且傳達一種以員工生命安全為優(yōu)先注意事項的工作思想，從而保證企業(yè)安全制度和現(xiàn)場管理規(guī)定制度的實施，保證員工的基礎(chǔ)技術(shù)操作和安全意識。

3.4提升項目施工安全技術(shù)交底

在建筑建設(shè)施工前，要由項目技術(shù)負責人組織項目技術(shù)管理人員召開施工圖紙會審和方案研究部署會，按照設(shè)計圖紙認真研究制定并編制施工組織設(shè)計，編制切實可行的施工方案，編寫有針對性的施工安全技術(shù)交底書及安全防范措施，組織項目技術(shù)和安全管理人員、工序施工作業(yè)班組長、作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底培訓，使現(xiàn)場技術(shù)管理人員、班組作業(yè)人員知悉并能掌握安全技術(shù)交底內(nèi)容，增強安全技術(shù)交底意識，按照作業(yè)標準組織施工，從而能指導施工班組規(guī)范作業(yè)，減少質(zhì)量隱患，提高工程施工質(zhì)量，進一步提升施工安全管理能力和水平，保證安全生產(chǎn)的順利實施。

3.5建立完善的安全預警模型

要建立完善的安全預警模型，應(yīng)該確保模型結(jié)構(gòu)簡潔明了，為施工企業(yè)提供可視化的安全預警依據(jù)。企業(yè)通過采取有利于安全預測的方法進行模型構(gòu)建，可以利用模型的特征指標和主要參數(shù)在一定的時間范圍內(nèi)對各種類型的空間系統(tǒng)變化進行操作和模擬。建筑工程施工安全預警主要是對工程的運行狀態(tài)進行預測。例如可以根據(jù)現(xiàn)場的指標數(shù)據(jù)，對施工現(xiàn)場是處于安全狀態(tài)還是危險狀態(tài)進行預測。還可以建立一個數(shù)學模型，尋找最優(yōu)的分類函數(shù)，確保模型在運行的過程中為預警工作的開展提供有效的支持。此外，工作人員還要利用這個模型對警情進行分析，對不同級別的警度、警限進行確定。在分析的過程中，要根據(jù)事件的危險程度采取相應(yīng)的措施，確保施工現(xiàn)場及時恢復現(xiàn)狀。

結(jié)語

我國一直以來貫徹的工作方針都是以人為本，建筑工程首先要考慮到的就是施工人員的生命安全，但是在現(xiàn)如今的建筑工程中，安全事故頻發(fā)，嚴重地影響了工程項目的進展，對于受害人的家庭而言也是沉重的打擊。因此，建筑工程項目負責人需要建立預警機制，同時改善施工制度，從多個方面來為工人考慮，保障工人的生命安全，從而促進工程項目的正常開展。

參考文獻

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