全力打造“五航”工程以黨建品牌激活企業(yè)發(fā)展新動能

文／中國水利水電第七工程局有限公司黨委

在國務院國資委黨委、中國電建集團（股份）公司黨委的堅強領導下，中國水利水電第七工程局有限公司（以下簡稱“水電七局”）黨委深入學習貫徹黨的二十大精神，扎實開展“雙引雙建”工作，全力打造“五航”黨建品牌，著力推動黨建工作與生產經營深度融合，主要經營指標保持高位運行，黨建引領賦能企業(yè)高質量發(fā)展。

一、著力把方向穩(wěn)大局，打造政治“領航”工程

強化政治引領，嚴格落實“第一議題”制度。公司黨委按照全面學習、全面把握、全面落實的要求，全方位、多層次深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神。制定《深化落實“第一議題”制度的實施意見》，把學習貫徹習近平總書記重要講話、重要指示批示精神作為黨委會的“第一議題”、黨委理論學習中心組的“首要內容”、黨員干部職工教育培訓的“第一課程”。2022年，公司黨委會、黨委理論學習中心組學習會，認真學習貫徹落實習近平總書記重要講話和指示批示精神37項，形成落實舉措115個，定期實施督辦，確保一貫到底、落地見效。

強化戰(zhàn)略引領，服務改革發(fā)展大局。公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的作用，優(yōu)化頂層設計，夯實企業(yè)發(fā)展的四梁八柱。緊跟集團戰(zhàn)略引領，依托“大基建”，著力構建高質量發(fā)展新格局，致力于公司的結構調整和發(fā)展方式轉變，“水、能、砂、城、數(shù)”業(yè)務布局、“投建營”一體化產業(yè)鏈供應鏈布局、國內區(qū)域化屬地化發(fā)展布局等一批事關長遠的戰(zhàn)略舉措實施落地。首次獲得砂石資源，實現(xiàn)業(yè)務新突破；重組投資公司，實現(xiàn)投建營分離；成立五大區(qū)域公司，助力區(qū)域化屬地化發(fā)展。2022年實現(xiàn)營業(yè)收入354.68億元；新簽合同523.36億元，實現(xiàn)考核凈利潤8.22億元，高質量完成集團公司下達的任務。

強化體系建設，壓緊壓實責任鏈條。公司黨委按照集團公司黨委部署，召開“雙引雙建”動員部署會，制定實施計劃，分解48項重點工作，推進“雙引雙建”走深走實。著力加強黨的領導與完善公司治理有機融合，修訂細化黨委議事規(guī)則、“三重一大”決策制度實施辦法和決策清單，全年通過黨委會前置研究和決策議題212項，黨委謀全局、抓大事、議重點的能力進一步提升。完善領導干部管理機制，嚴格發(fā)揮黨委在選人用人方面的領導和把關作用，選拔了31名年輕化專業(yè)化領導干部。舉辦三期項目經理培訓班，強化能力素養(yǎng)提升，著力打造一流的項目管理團隊。層層簽訂責任書280份，召開基層黨委書記抓黨建工作考評會，發(fā)揮黨建責任制考核的“指揮棒”作用，“雙引雙建”扎實推進。

二、著力促發(fā)展樹典型，打造品牌“導航”工程

落實黨委主體責任，黨委書記第一責任和班子成員“一崗雙責”，切實在融合融入上做示范。領導班子帶頭講黨課，各級黨組織舉辦學習黨的二十大精神專題黨課453場次，形成調研報告229篇，參加黨員知識競賽8798人次，確保學習全方位、全覆蓋。公司共推出“雙引雙建”簡報48期，被集團刊發(fā)16期，特色案例獲評集團公司課題一等獎、四川省政研會課題一等獎、中國政研會課題研究三類優(yōu)秀案例。

水電七局參建的成都地鐵18號線

黨員奮戰(zhàn)在粵港澳大灣區(qū)一線

水電七局承建的金沙江白鶴灘水電站左岸地下廠房

水電七局參建的印尼雅萬高鐵聯(lián)調聯(lián)試

樹立“一支部一品牌”理念，著力打造一批項目黨建品牌。在雙江口水電站、川藏鐵路、雅萬高鐵等重點工程，組織開展“黨建+履約”、“黨建+安全”、“黨建+攻堅”等各項活動67場次，有效推動工程建設。白鶴灘“大黨建”助力工程提前投產發(fā)電；西昌市政項目打造“專新質智”黨建品牌，以“四個先鋒”帶動項目攻堅克難；成都空港項目通過“四聚焦四提升”助推項目高質量發(fā)展；雄安電建智慧城項目，通過黨建“六大陣地”助力項目榮獲新區(qū)“質量安全示范工地”。

三、著力融創(chuàng)新強擔當，打造先鋒“促航”工程

開展“創(chuàng)新”先鋒行動。開展黨員科技攻堅小組、黨員創(chuàng)新先鋒崗等工作，助力企業(yè)科技創(chuàng)新。2022年，公司6項科技成果被鑒定為國際領先，7項科技成果被鑒定為國際先進，取得發(fā)明專利28項，實用新型專利342項，省部級工法83項，203項科技成果在工程中推廣應用。

開展“崗位”先鋒行動。設置黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員安全監(jiān)督崗等，鼓勵黨員職工崗位建功。僅“安全月”期間，就有上千名黨員職工開展安全宣誓、安全承諾、應急演練等行動，助力安全管理。

開展“擔當”先鋒行動。在成都疫情、馬爾康地震、瀘定地震等急難險重突發(fā)事件中，先后有57支黨員突擊隊、黨員志愿服務隊參與攻堅克難，充分彰顯央企擔當。

水電七局承建的南水北調穿黃引水工程

四、著力樹文化激活力，打造服務“助航”工程

厚植企業(yè)文化底蘊。大力實施“文化強企”戰(zhàn)略，深入推進文化鑄魂、立道、塑形、提升等四項文化融合工程。成立融媒體中心，著力建強“三支隊伍”，全力構建“七位一體”融媒矩陣，先后在省部級以上媒體、電建集團、行業(yè)級發(fā)稿280篇，連續(xù)11年獲得集團公司“標兵記者站”稱號。

激發(fā)群團組織活力。積極發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用，全面實施青年精神素養(yǎng)提升工程，主動服務職工群眾及青年員工。開展“建功十四五 奮進新征程”勞動競賽和“安康杯”競賽活動評比，激發(fā)職工建功立業(yè)熱情。開展川藏鐵路124名職工專項慰問活動，通過送健康、送安全、送法律、送文化等多種措施，不斷提升職工的獲得感和幸福感。

五、著力嚴監(jiān)督優(yōu)作風，打造廉潔“護航”工程

修訂企業(yè)《建設廉潔項目實施辦法》，落實“六建四嚴”，開展廉潔示范項目創(chuàng)建；紀檢、巡察、審計等監(jiān)督力量有效銜接，加強對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，形成“業(yè)務監(jiān)督、綜合監(jiān)督、責任追究”監(jiān)督閉環(huán)。高質量開展巡察工作，圓滿完成對22家二級單位黨組織巡察全覆蓋目標，并持續(xù)推進整改落實。堅持糾樹并舉，以巡察機關支部為契機，對總部職能部門進行全方位“體檢”，推動機關作風好轉、職能優(yōu)化，公司高質量發(fā)展的政治生態(tài)持續(xù)向好。

水電七局黨委將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，踔厲奮發(fā)，砥礪前行，以“五航”黨建品牌激活企業(yè)發(fā)展新動能，抓好“雙引雙建”對標年各項工作，為集團建設世界一流企業(yè)貢獻綿薄力量！