湯貝 徐三明
(中共常德市委黨校信息技術(shù)部 湖南省常德市 415003)
建設(shè)高素質(zhì)高水平的干部隊伍是干部培訓(xùn)工作的長期目標(biāo),黨校作為干部教育和干部培訓(xùn)的主陣地,肩負(fù)新時代賦予的歷史使命?!饵h校(行政學(xué)院)工作條例》明確指出:學(xué)員管理是實現(xiàn)黨校(行政學(xué)院)培養(yǎng)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)[1]。
近年來,隨著智慧城市、智慧校園建設(shè)的加速發(fā)展,“十四五”時期,智慧管理和政務(wù)服務(wù)將加速向基層下沉,構(gòu)建形成共建共治共享的社會治理新格局[2]。為了適應(yīng)新時代干部教育管理需求,黨校信息化管理工作必須要創(chuàng)新工作理念、管理方式,實現(xiàn)黨校管理的升級與換代[3]。當(dāng)前各級黨校紛紛加大在干部培訓(xùn)管理方面的探索實踐,以信息化為支撐的發(fā)展路徑成為時代主流,例如文獻[4]和文獻[5]都在智慧黨校建設(shè)方面進行了嘗試和探究。目前業(yè)內(nèi)關(guān)于智慧黨校的定義沒有嚴(yán)格統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),本文以某市委黨校為例,從具體實踐中探討信息化建設(shè)如何助推學(xué)校管理的創(chuàng)新發(fā)展。
信息時代,任何管理工作都離不開信息技術(shù)的支持,只有這樣才能夠?qū)芾砉ぷ髦兴a(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)進行記錄和分析[6]。為了適應(yīng)當(dāng)前干部培訓(xùn)教育的日常管理,這些年學(xué)校建設(shè)和運行了“一卡通”系統(tǒng)、圖書借閱系統(tǒng)、學(xué)員考勤系統(tǒng)、教學(xué)測評系統(tǒng)和故障報修系統(tǒng)等,涉及不同的管理部門和職能。
原校園“一卡通”系統(tǒng)已穩(wěn)定運行多年,學(xué)員憑借一張校園卡,就能實現(xiàn)食堂刷卡用餐、宿舍開門取電、教室刷卡簽到等多項功能,該系統(tǒng)架構(gòu)由若干接入校園網(wǎng)的刷卡考勤機、獨立運行的服務(wù)器與后臺管理軟件及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫組成。
校園圖書館采用圖書借閱系統(tǒng)對學(xué)員及教職員工借書還書進行統(tǒng)一登記和管理。該系統(tǒng)日常由圖書館工作人員操作維護,用戶要了解圖書信息和借閱情況需要去終端機查詢,缺乏實時性和便捷性,不適應(yīng)現(xiàn)代圖書館的發(fā)展需求。
由于“一卡通”刷卡考勤在實際使用中存在學(xué)員間互持卡相代刷情況,上課考勤系統(tǒng)在實際使用中,學(xué)員管理部門將刷卡考勤替換為生物特征(指紋與人臉)識別方式,因此學(xué)校又上線了一套獨立運行的人臉(指紋)識別考勤機部署在各個教室和宿舍區(qū)域,對學(xué)員上課及就寢情況進行統(tǒng)計,現(xiàn)存考勤方式繁多,不便于數(shù)據(jù)集中統(tǒng)計。
教學(xué)測評包括問卷調(diào)查、課程滿意度評分以及學(xué)員考試等,過去學(xué)校采用的是打印紙質(zhì)試卷(問卷)和發(fā)放填涂測評卡的形式,不符合環(huán)保和無紙化辦公的理念,同時也耗費了大量人力和辦公資源。通過人工統(tǒng)計結(jié)果也難免出現(xiàn)遺漏和不準(zhǔn)確的情況,迫切需要定制一個線上測評系統(tǒng),憑借信息化手段實現(xiàn)教學(xué)測評功能。
后勤保障是學(xué)校管理和服務(wù)水平的集中體現(xiàn),此前學(xué)校專門開設(shè)有公眾號“服務(wù)直通車”,學(xué)員可以通過手機微信直接在線反映問題和報修故障。這種方式雖然操作方便,但是對維修過程的跟蹤和管控存在盲區(qū),后續(xù)服務(wù)結(jié)果滿意度的調(diào)查反饋亦難以搜集匯總,用戶體驗亟待改善。
從上述所例舉的系統(tǒng)不難看出,隨著干部培訓(xùn)管理的不斷創(chuàng)新發(fā)展,該校上線運行的各類系統(tǒng)越來越多,功能五花八門、種類各異。同時每個系統(tǒng)封閉獨立,功能單一,系統(tǒng)之間缺乏有效銜接和統(tǒng)一管理,數(shù)據(jù)資源利用率低,運維成本居高不下?;谝陨犀F(xiàn)實需求,“智慧黨?!逼脚_應(yīng)運而生,該平臺綜合統(tǒng)籌各系統(tǒng)架構(gòu)和功能,立足原有校園信息化建設(shè)項目,對相對獨立的“一卡通”系統(tǒng)、圖書借閱系統(tǒng)、學(xué)員考勤系統(tǒng)進行功能整合,建立系統(tǒng)間橋梁,共享數(shù)字資源、統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式標(biāo)準(zhǔn)。管理人員可以對校園全局信息進行后臺集中監(jiān)控和管理,學(xué)員也能夠通過手機對個人考勤、圖書借閱、成績測評等相關(guān)信息進行查詢。此外,還開發(fā)上線了全新的在線測評系統(tǒng)和在線故障報修系統(tǒng),一并接入“智慧黨?!逼脚_,最終實現(xiàn)了通過一個平臺整合內(nèi)部資源,實現(xiàn)對學(xué)校日常運行情況的全局管控。
為提升黨校開放辦學(xué)水平,適應(yīng)新時代干部教育的發(fā)展,“智慧黨校”平臺在整合學(xué)校內(nèi)部資源的同時,積極尋求與外界合作,聯(lián)通外部系統(tǒng)。
近年來,全國各地都在加緊布局智慧城市建設(shè),很多城市相繼建立起云計算中心和大數(shù)據(jù)平臺,作為由地方政府主導(dǎo)的政務(wù)云,通過統(tǒng)一各領(lǐng)域和行業(yè)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),有效促進了政府各部門間的互連互通和業(yè)務(wù)協(xié)同。為了實時共享來校培訓(xùn)干部的基本信息(姓名、電話、車牌號碼等),確保人員信息的及時有效,避免相關(guān)內(nèi)容的重復(fù)錄入,“智慧黨?!狈e極尋求與城市政務(wù)云的合作,整個過程中,數(shù)據(jù)共享以后臺數(shù)據(jù)加密方式進行,提高工作效率的同時最大限度保障學(xué)員個人隱私。
隨著線上閱讀興起,依托原有圖書館的紙質(zhì)圖書資源已無法滿足廣大學(xué)員和教職員工的閱讀需求,“智慧黨?!逼脚_與多個數(shù)字圖書資源庫合作,開發(fā)上線了專門的數(shù)字閱讀接口,用戶通過平臺不僅能閱讀海量的線上書籍,同時也能享受多種定制化的服務(wù),如精確檢索、主題推送、建立個人書單、每日打卡聽書等。
線上教育是未來的發(fā)展趨勢,過去很多名師大家的優(yōu)質(zhì)課程需要通過外請的方式引入黨校課堂,費時費力的同時,也難以滿足學(xué)員對課程多樣性的需求?!爸腔埸h?!逼脚_通過鏈接各類干部在線教育平臺(如中央黨校網(wǎng)上黨校),為學(xué)員提供豐富的在線課程。
現(xiàn)場教學(xué)是黨性教育的重要一環(huán),為了更好地開展革命傳統(tǒng)教育、提升黨性修養(yǎng),該市立足自身豐富的紅色資源,建立了許多優(yōu)質(zhì)的黨性教育基地,但是由于位置偏遠分散,交通不便,難以整合利用。“智慧黨?!逼脚_通過聯(lián)通該市智慧黨建平臺,實現(xiàn)黨校與各現(xiàn)場教學(xué)基地的異地連線,學(xué)員通過教室話筒和LED 屏幕就能實時觀看現(xiàn)場畫面,并與當(dāng)?shù)刂v解員遠程互動交流,從而克服空間上的距離,實現(xiàn)紅色資源的有效利用。
除上述例子外,“智慧黨校”平臺還對接通信運營商短信發(fā)送平臺,通過后臺設(shè)置,系統(tǒng)可以自動將學(xué)校各類通知以短信形式推送給學(xué)員和教師。平臺還通過開放和預(yù)留功能接口,與微信公眾號,單位門戶網(wǎng)站,以及各區(qū)縣黨校建立聯(lián)系,實現(xiàn)精品課程、新聞咨詢與科研資料等優(yōu)質(zhì)資源的共建共享。
“智慧黨?!逼脚_在實現(xiàn)內(nèi)部資源整合、外部系統(tǒng)聯(lián)通后,最終效果需要在實踐應(yīng)用中檢驗,當(dāng)前平臺功能主要面向兩個群體,一方面是培訓(xùn)學(xué)員的日常使用,另一方面則是職能部門的后臺管理。如圖1 和圖2 所示。
圖1:手機應(yīng)用端
圖2:后臺管理系統(tǒng)
為了方便學(xué)員操作,“智慧黨?!逼脚_開發(fā)了對應(yīng)的手機應(yīng)用,培訓(xùn)學(xué)員身份經(jīng)后臺審核通過,就能使用個人賬號登錄到手機應(yīng)用,使用和共享平臺的各項功能與資源。如圖1 所示,學(xué)員通過手機就能接收通知、共享文件、申報故障、手機考勤、借閱圖書、以及查詢信息等,操作方便直觀。
例如手機考勤采用手機坐標(biāo)(經(jīng)緯度)定位方式,程序后臺根據(jù)坐標(biāo)能夠判斷學(xué)員打卡時所在具體區(qū)域(教學(xué)樓或宿舍區(qū)),避免過去需要在多個區(qū)域部署考勤機以及學(xué)員指紋打卡排隊等待時間長等問題。由于學(xué)校采取封閉式脫產(chǎn)管理,培訓(xùn)高峰期有數(shù)百名領(lǐng)導(dǎo)干部同時在校學(xué)習(xí)生活,校園各類硬件設(shè)施的正常運行關(guān)系到學(xué)校辦學(xué)服務(wù)水平,因此手機端專門開發(fā)了故障申報模塊,學(xué)員和教職員工均可以通過隨手拍照的方式申報故障,系統(tǒng)會根據(jù)故障類別直接生成工單派發(fā)給各專業(yè)的維修人員,維修過程中申報人可以隨時查看維修進度,維修結(jié)束后也可以進行意見反饋等。此外,學(xué)員還可以在首頁查詢周課表,每堂課結(jié)束后,也可以點擊課程進行評價打分,并對授課老師提出意見與建議。
從廣大學(xué)員使用情況和反饋結(jié)果來看,“智慧黨?!逼脚_通過手機客戶端為使用者提供多種線上功能和服務(wù),讓前來培訓(xùn)的學(xué)員親歷了由信息化和智能化帶來的全新學(xué)習(xí)體驗。目前手機應(yīng)用端存在的不足主要集中在個性化服務(wù)方面還需加強,由于干部培訓(xùn)不同于一般的學(xué)校,學(xué)員來自不同的領(lǐng)域,年齡結(jié)構(gòu)也存在較大差異,如何在確保便捷性和實用性的基礎(chǔ)上,上線更多定制化的服務(wù)以適應(yīng)日益多元化的用戶需求是今后的改進的方向。
“智慧黨校”平臺開發(fā)了基于html5 的后臺管理系統(tǒng),如圖2所示,管理人員無需安裝專門的軟件,憑借網(wǎng)頁即可登錄使用。系統(tǒng)針對不同部門的業(yè)務(wù)分工和職責(zé)需求,開放了不同的賬號權(quán)限。例如學(xué)員管理部門可以通過相關(guān)功能獲取學(xué)員的考勤情況和就餐情況,統(tǒng)計和分析學(xué)員成績等。教務(wù)部門可以發(fā)送各類教學(xué)通知,分類統(tǒng)計和搜集學(xué)員對課程的評價和建議,通過課程管理系統(tǒng)還能隨時調(diào)課排課,課表的變化也會實時體現(xiàn)在手機端供學(xué)員查看。后勤部門通過故障報修界面能對學(xué)員申報的故障以及系統(tǒng)自動派發(fā)的工單進行分類管控,同時平臺還針對性的開發(fā)了倉庫管理模塊,實現(xiàn)對各類備件、配件及耗材使用情況的實時記錄。圖書管理部門可以對圖書借閱情況進行統(tǒng)計管理,同時還能對數(shù)字圖書資源進行實時更新調(diào)整等。此外,不同班次的班主任和跟班老師也可以對所在班級學(xué)員的各類信息進行集中管理和查詢,完成班級文件上傳共享、通知發(fā)送等日常工作。
后臺管理系統(tǒng)經(jīng)過多部門和多輪次培訓(xùn)班的應(yīng)用檢驗,從學(xué)員報名入學(xué),到日常學(xué)習(xí),再到考試結(jié)業(yè),以及最終資料入檔的全流程中,“智慧黨校”平臺真正實現(xiàn)了全方位、多維度、跨部門的綜合管理,省去了繁瑣的中間環(huán)節(jié),減輕了管理人員的工作負(fù)擔(dān),提升了黨校管理效能和辦學(xué)服務(wù)水平。當(dāng)前存在的問題主要是系統(tǒng)智能化水平不夠,如何充分運用智能算法讓系統(tǒng)管理更加“聰明”,是今后系統(tǒng)升級迭代過程中需要思考的重點。
本文所例舉的某市“智慧黨?!逼脚_,秉持科技以人為本的根本理念,運用信息化手段實現(xiàn)各類數(shù)字資源和多種系統(tǒng)功能的協(xié)同共享,助推黨校干部培訓(xùn)管理的創(chuàng)新發(fā)展。著眼當(dāng)前新一輪科技革命的發(fā)展趨勢,各地“智慧城市”、“智慧校園”建設(shè)仍處于積極探索、勇于試錯的早期階段,該平臺在干部培訓(xùn)管理領(lǐng)域的實踐還只是一個開端,個性化與智能化仍是平臺建設(shè)面臨的難點與挑戰(zhàn)。未來隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、新一代人工智能、超級計算等領(lǐng)域的深度融合,如何借助新技術(shù)新理念,深度挖掘數(shù)字資源,創(chuàng)新智能算法應(yīng)用,賦能干部培訓(xùn)管理適應(yīng)新時代發(fā)展需求,將成為信息管理領(lǐng)域的重點研究課題。