國網(wǎng)吉林省電力有限公司電力科學研究院 劉炳超 費藤答
國網(wǎng)吉林省電力有限公司檢修公司 張家寧
國網(wǎng)吉林省電力有限公司電力科學研究院(簡稱電科院)攜手國網(wǎng)吉林省電力有限公司檢修公司(簡稱檢修公司)共建“黨建+”戰(zhàn)略聯(lián)盟,聚焦電網(wǎng)升級發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效,把雙方企業(yè)戰(zhàn)略落地重點任務分別融入七個“黨建+”工作板塊,優(yōu)勢互補、補齊短板,利用“黨建+”戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺建立黨建、安監(jiān)、運維等專業(yè)部門的強強協(xié)作,創(chuàng)新多維度、全覆蓋的工作體系,增強雙方企業(yè)黨組織的影響力和凝聚力,形成促進企業(yè)互惠雙贏的共識。通過努力,基本形成“七聯(lián)七共”為主要特征的黨建工作格局,即:黨建工作聯(lián)動,共贏政治生態(tài);安全管理聯(lián)享,共筑安全屏障;人才培養(yǎng)聯(lián)育,共搭成長階梯;技術監(jiān)督聯(lián)治,共強專業(yè)素養(yǎng);設備運維聯(lián)保,共守電網(wǎng)穩(wěn)定;創(chuàng)新示范聯(lián)合,共建吉林特色;精神文明聯(lián)創(chuàng),共促戰(zhàn)略落地。推進基層黨組織組織力和價值創(chuàng)造能力持續(xù)提升,讓設備運維單位和科技研發(fā)單位聯(lián)盟成為公司系統(tǒng)“戰(zhàn)略+”融入“黨建+”的示范點,成為企企合作走在前的示范點,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標在吉林省的落地見效。
電科院黨委與檢修公司黨委將“黨建+”戰(zhàn)略聯(lián)盟納入黨建重點工作,召開專題會議研究部署。明確黨委書記為第一責任人、基層支部書記為直接責任人,黨委黨建部負責人為總聯(lián)絡人的工作機制。雙方領導班子成員牽頭,通過廣泛調(diào)研、互通信息、主動結(jié)對等方式,先后3次對接聯(lián)盟事宜,實現(xiàn)企業(yè)雙向互動、互惠、雙贏的良性發(fā)展環(huán)境。
建立各自單位“黨建+”戰(zhàn)略聯(lián)盟工作信息群,分別以黨建提升、安全管理、人才培養(yǎng)、技術監(jiān)督、設備運維、創(chuàng)新示范、精神文明建設等七個專業(yè)結(jié)對,雙方共梳理重點項目清單7個、常規(guī)工作清單26條、年度任務清單30項。聯(lián)盟雙方選擇從事宣傳工作骨干作為總聯(lián)絡人,分專業(yè)板塊設立工作聯(lián)絡人,密切跟蹤聯(lián)盟事項新聞線索,聯(lián)合開展宣傳策劃,及時更新跟進專業(yè)工作進展,全面總結(jié)提煉聯(lián)盟工作成果。
聯(lián)盟單位主動為黨員及骨干開展參觀學習、實踐體驗、結(jié)對幫扶、志愿服務等活動提供平臺,形成上下聯(lián)動、橫向互動、覆蓋廣泛的活動體系。雙方聯(lián)合開展專業(yè)研討、同過主題團日、聯(lián)辦黨務培訓、共商安全文化課題等活動9次,推動實現(xiàn)黨員“聯(lián)學”、組織生活“聯(lián)過”、發(fā)展思路“聯(lián)謀”,有效推動黨建工作和基層治理相互結(jié)合、相互促進。
通過黨建引領統(tǒng)籌謀劃,推進專業(yè)工作無縫銜接,確保聯(lián)盟雙方之間人才、技能、信息、科研、陣地等方面資源共享。在深入推進“學戰(zhàn)略、講擔當、干精彩”落實戰(zhàn)略爭先鋒實踐活動中,雙方團委聯(lián)合舉辦“科技創(chuàng)新我先行”活動,持續(xù)激發(fā)廣大青年的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情,目前已聯(lián)合建立8人科技攻關團隊,積極備戰(zhàn)2021年科技攻關。
切實將黨建優(yōu)勢延伸到安全管理各個環(huán)節(jié),雙方聯(lián)合開展現(xiàn)場勘查和風險分析,梳理帶電、近電、感應電、誤入間隔等安全風險24條,有針對性地分析制定防范措施36條,編制高壓試驗檢測作業(yè)現(xiàn)場風險評估單。
充分發(fā)揮檢修公司安全管理專業(yè)優(yōu)勢,聯(lián)合開展安全知識培訓,以參加省公司安全知識競賽教練團隊為班底,對12名員工開展為期4個課時的安全培訓。以安全生產(chǎn)專項整治三年行動內(nèi)容為紐帶,共同組織各層級、各專業(yè)開展專項整治問題隱患排查梳理,分享發(fā)送專項排查工作簡報3期,排查上報問題隱患53件。結(jié)合冬季大培訓,分享安全事故案例9個,在查隱患、補短板、控風險上開展互查互學,全面推動戰(zhàn)略聯(lián)盟雙方安全管理水平、管理能力同步提升。
黨建帶團建,以青年職業(yè)成長為出發(fā)點。檢修公司派遣7名新入企職工到電科院開展4個月培訓,采用“一對一”和理論與實踐相結(jié)合的方式實現(xiàn)“傳、幫、帶”教學,培訓涵蓋高壓試驗、帶電檢測、油色譜分析、油質(zhì)檢測等24類,助力新入企員工快速掌握試驗檢測技能和實驗室標準化管理,實現(xiàn)角色快速轉(zhuǎn)變。
聯(lián)盟雙方共同探討帶電檢測技術難題。 資料圖
電科院深入金城500千伏變電站現(xiàn)場,高質(zhì)量指導檢修公司變電運維競賽人員開展SF6氣體組分、GIS特高頻局放、開關柜局放等檢測競賽項目操作和異常診斷分析,進一步提升設備運維管理水平。雙方啟動精準幫扶計劃,選派資深高壓技術專家進駐檢修公司變電檢修中心,全程參與500千伏變電站電氣試驗6次,檢修公司為電科院青年員工提供全省500千伏設備技術監(jiān)督實踐現(xiàn)場,提升技術支撐能力。
秉承“黨建統(tǒng)領、技術先行”理念,選派“黨員+專家”技術監(jiān)督檢查組,發(fā)揮黨組織合力,示范講解包家、龍嘉500千伏變電站難點問題、原因分析、整改舉措,傳授查評要領,規(guī)范檢修公司組織、人員、技術、設備、管理五個方面監(jiān)督體系建設。
電科院優(yōu)先抽調(diào)檢修公司5名專家進入省公司檢查組開展延邊、吉林、四平公司技術監(jiān)督檢查,延展電氣設備性能、金屬、繼電保護等五個專業(yè)交流研討,提升技術監(jiān)督能力水平。搭建吉林省供電企業(yè)各級技術監(jiān)督專責人持證上崗培訓及技術監(jiān)督交流研討平臺,結(jié)合檢修公司29名各級技術監(jiān)督人員需求,專項培訓全過程技術監(jiān)督精益化管理實施細則和異常設備預警發(fā)布,提升技術水平。雙方以互查互評方式,交流工作經(jīng)驗,提升專業(yè)水平,促進精益化管理水平上臺階。
深化“益路有我”黨員志愿服務活動,架起“黨員+專業(yè)”精準服務“立交橋”。主動對接設備運維技術難點。聯(lián)合攻關吉林東500千伏變電站電壓異常分析,完成500千伏甜松2號線高壓并聯(lián)電抗器檢修工程的安全穩(wěn)定計算,完成8個智能變電站SCD、ICD、CID配置文件核查,為變電站后續(xù)試驗方案制定、仿真數(shù)據(jù)分析、配置文件管控系統(tǒng)整改提供技術支撐。主動對接設備運維狀態(tài)評價,全力以赴做好日常檢測工作,發(fā)現(xiàn)5處SF6氣體泄漏缺陷并及時處理。
聯(lián)盟雙方專業(yè)人員對檢修公司19臺充油設備的異常油色譜數(shù)據(jù)跟蹤監(jiān)測,動態(tài)調(diào)整監(jiān)測周期,確保設備狀態(tài)在控、可控。安全高效完成合心變、東豐變更換和大修后斷路器耐壓試驗,保證設備按期投運。尤其抗冰災期間,雙方黨員服務隊聯(lián)通聯(lián)動。電科院依據(jù)基礎數(shù)據(jù),及時告知預警線路、桿塔坐標,聯(lián)合國家電網(wǎng)有限公司派遣專家組現(xiàn)場調(diào)研冰情,檢修公司強化設備巡視,第一時間提供受災基礎情況,多方研討災后評估、抗冰防冰舉措等內(nèi)容,提升電網(wǎng)抵御災害能力,安全度冬。
將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科技創(chuàng)新優(yōu)勢,聯(lián)智豐富創(chuàng)新思路,聯(lián)才收獲創(chuàng)新成果。雙方蓄勢蓄力,聯(lián)合建立輸變電設備及其材料低溫適應性和物聯(lián)監(jiān)測技術科技攻關團隊,確立電氣絕緣材料缺陷自診斷及智能愈合等三個大方向8個研究專題。明確實驗室共享清單,包含輸變電設備及材料低溫檢測、帶電檢測、超高壓檢測等電科院3個技術實驗室,以及檢修公司色譜實驗室、簡化實驗室,制定實驗室共享管理辦法。
以“干式空心并聯(lián)電抗器匝間絕緣狀態(tài)在線監(jiān)測裝置”作為推廣對象,編制成果推廣方案。制定2021年科技獎申報計劃,選定《高寒條件下超高壓隔離開關運維技術研究》《干式空心并聯(lián)電抗器投切過電壓仿真及測試技術研究》作為2021年聯(lián)合報獎項目,實現(xiàn)科技創(chuàng)新“1+1>2”的合力效果。
充分發(fā)揮黨建強根鑄魂作用,聯(lián)合開展“文化鑄魂、文化賦能、文化融入”專項行動,推動國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略目標進基層、進班組、進站所,50余人參加2020年企業(yè)文化建設培訓班。檢修公司將安全管理、安全技術等內(nèi)涵要素融合進安全文化建設框架體系,形成“精神內(nèi)核、機制保障、行為實踐、外化傳播”4個層面9個板塊的《安全理念內(nèi)化》手冊初稿,以電科院作為主要實踐單位,聯(lián)合帶動全員積極踐行安全理念和安全規(guī)范。
“黨建+”戰(zhàn)略聯(lián)盟最終實現(xiàn)了四個目標。一是實現(xiàn)共學共建,聯(lián)盟雙方共同扛起政治建設的責任,共同扛起思想建設的責任,共同提升基層黨組織的組織力,營造風清氣正政治生態(tài)環(huán)境。二是實現(xiàn)共治共享,聯(lián)盟雙方構(gòu)建專業(yè)項目攻關協(xié)同機制,針對設備運維、技術監(jiān)督、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)以及黨建工作中的難點等問題整治,集約優(yōu)勢資源聯(lián)合協(xié)同開展項目攻關。三是實現(xiàn)互查互學,聯(lián)盟雙方圍繞安全檢查、經(jīng)營管理、黨建巡察等相同管理板塊,以互查互學的方式,及時發(fā)現(xiàn)問題,交流工作經(jīng)驗,提升專業(yè)水平。四是實現(xiàn)互幫互助,聯(lián)盟雙方針對在人才培養(yǎng)、職工關愛和志愿服務等短板領域,全面分析短板需求、優(yōu)勢補給,努力在加快人才梯隊建設、提升設備運維質(zhì)量、提高職工幸福指數(shù)、履行社會責任等方面獲得雙贏?!?/p>