以“小推車”精神推動“一體三化”現(xiàn)代能源服務落地實踐

國網(wǎng)安徽濉溪縣供電公司黨委書記 周海兵

2020年8月19日，習近平總書記在參觀渡江戰(zhàn)役紀念館時指出：“淮海戰(zhàn)役的勝利是靠老百姓用小車推出來的，渡江戰(zhàn)役的勝利是靠老百姓用小船劃出來的。任何時候我們都要不忘初心、牢記使命，都不能忘了人民這個根，永遠做忠誠的人民服務員。”淮海戰(zhàn)役是取得解放戰(zhàn)爭勝利的關鍵一役，廣大人民群眾在中國共產(chǎn)黨的領導下，全面動員、全力以赴支援淮海戰(zhàn)役，孕育形成了偉大的“小推車”精神。“小推車”精神在革命戰(zhàn)爭年代發(fā)揮了重要作用，在中國特色社會主義新時代仍然具有重要的現(xiàn)實意義。

“小推車”精神的啟示

第一，堅定理想信念，是不斷取得勝利的根本保證。淮海戰(zhàn)役的勝利，是堅決執(zhí)行黨中央和中央軍委戰(zhàn)略方針的勝利。廣大人民群眾在黨的領導下，不惜一切，奮勇支前，黨指揮到哪里，“小推車”就推到哪里。今天，我們正在進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭，需要我們更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不忘初心，牢記使命，為黨和人民的事業(yè)艱苦奮斗，勇往直前。

第二，堅持群眾路線，是不斷取得勝利的不二法寶。淮海戰(zhàn)場相鄰的地區(qū)，很多是剛剛解放的新區(qū)，交通工具簡陋，要完成幾千萬噸物資的運送和傷員的救護，任務十分艱巨。各級黨組織相信群眾，依靠群眾，迅速組織起500多萬人的支前大軍，用“小推車”推出了淮海戰(zhàn)役的偉大勝利。歷史反復證明，“從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線，過去是、現(xiàn)在是、將來仍然是我們共產(chǎn)黨人需要堅持的根本工作原則和工作方法。

第三，不斷努力奮斗，是奪取新勝利的必由之路。行百里者半九十。中華民族偉大復興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的。全黨必須準備付出更為艱巨、更為艱苦的努力。淮海戰(zhàn)役的勝利是一仗接著一仗打出來的，是一個接一個的勝利鑄就的。從抗日戰(zhàn)爭到解放戰(zhàn)爭，從遼沈戰(zhàn)役到淮海戰(zhàn)役，從新中國成立到改革開放，從三大攻堅到兩個百年奮斗目標，每一步都充滿了艱難險阻，都是全黨團結全國各族人民共同奮斗的結果。玉汝于成，只有繼續(xù)“擼起袖子加油干”，新時代奮斗目標才能如期達成。

堅持和弘揚“小推車”精神

濉溪縣是中原經(jīng)濟區(qū)、淮海經(jīng)濟區(qū)和徐州經(jīng)濟圈重要縣域，素有“酒鄉(xiāng)煤城、中原糧倉、能源之都、運河故里”的美譽。同時，濉溪也是淮海戰(zhàn)役第二階段的主戰(zhàn)場，在這里，中國人民解放軍取得了以少勝多殲滅敵主力12萬人的傲人戰(zhàn)績，“小推車”精神得以在這里進一步孕育和發(fā)展。國網(wǎng)濉溪縣供電公司（簡稱濉溪供電）是國網(wǎng)安徽省電力有限公司所屬大型縣供電公司之一，承擔著為濉溪縣域經(jīng)濟發(fā)展提供強大能源支持的重任。同時，濉溪供電是國網(wǎng)淮北供電公司的“半壁江山”，秉承“大供縣要作大貢獻”的基本定位，明確了“電網(wǎng)建設打基礎，綜合管理做標桿，優(yōu)質(zhì)服務做表率”的總體目標。全面落實企業(yè)戰(zhàn)略，踐行“一體三化”現(xiàn)代能源服務，必須堅持“三先”工作理念，弘揚“小推車”精神。

一要秉承勇往直前、服務中心的奉獻精神，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略，抓準“三個定位”。

電網(wǎng)企業(yè)的宗旨是“人民電業(yè)為人民”。踐行宗旨，落實企業(yè)戰(zhàn)略，首先要把握好自身的能源服務企業(yè)定位。2020年度，濉溪縣GDP居安徽十強縣第七位，皖北地區(qū)首位；2021年一季度，濉溪區(qū)域售電量同比增長35.72%，區(qū)域經(jīng)濟呈現(xiàn)又好又快發(fā)展勢頭。濉溪供電要以服務好區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展為己任，超前謀劃、提前對接、主動服務。

踐行宗旨，落實企業(yè)戰(zhàn)略，其次要準確發(fā)揮好“大供縣、大貢獻”的價值創(chuàng)造定位。濉溪供電作為國網(wǎng)淮北供電公司唯一所屬縣公司，在市公司提出的“小公司、大作為”、爭當“兩個典范”的總體目標中還要發(fā)揮更大的作用，既要貢獻效益，更要貢獻縣公司治理經(jīng)驗、各級各類人才。

踐行宗旨，落實企業(yè)戰(zhàn)略，還要準確抓好“一體四翼”全要素發(fā)力的功能定位。濉溪區(qū)域風能、太陽能、氫能等新能源發(fā)展迅速，服務碳達峰、碳中和大有可為，要通過優(yōu)化電網(wǎng)結構、完善管理體系、提升服務水平、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量全面實現(xiàn)安全強、技術強、帶動強，服務優(yōu)、效能優(yōu)、業(yè)績優(yōu)。

濉溪供電員工在濉溪縣老街對亮化工程用電設備進行檢測、維護。 （王文 攝）

二要秉承持之以恒、堅持到底的戰(zhàn)斗精神，結合企業(yè)實際，抓好“三項基礎”。

濉溪供電底子薄、任務重，在適應和服務濉溪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展上存在一定的硬件短板，必須要有“咬定青山不放松”的精神，不斷夯實和提升電網(wǎng)基礎、管理基礎和服務基礎。要以規(guī)范提升縣域電網(wǎng)工作為契機，優(yōu)化區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃，堅實電網(wǎng)建設、運行基礎和安全基礎；結合客服投訴和頻停頻跳線路診斷分析，梳理完善電網(wǎng)建設項目庫，并按照設備狀況、投資大小、未來需求等維度進行排序，逐年進行補充完善，逐步升級電網(wǎng)硬件設施；充分利用市縣一體化平臺，提升作業(yè)能力，逐步提高大修技改項目自己干比例。

要夯實管理基礎。結合上級制度進一步完善公司制度執(zhí)行和落實體系，加強工作的計劃、實施、監(jiān)控和評價改進閉環(huán)管理，逐步扭轉遇到要求拐彎走、遇到困難不想走、遇到問題繞著走的慣性思維和行為習慣，進一步轉變工作作風，提升工作執(zhí)行力。

要夯實服務基礎，建立和完善用戶信息庫，根據(jù)客戶類別實行差異化服務和管理；暢通政企信息通道，建立和完善政府、供電和電力客戶協(xié)同工作機制；優(yōu)化服務流程，提高業(yè)務流轉效率，提升服務質(zhì)量。

三要秉承團結一致、萬眾一心的團隊精神，服務企業(yè)發(fā)展，抓強“三支隊伍”。

要抓強黨員隊伍建設。以開展黨史學習教育為契機，按照“抓學習、抓管理、抓隊伍、抓宣傳、強考核”的總體思路，強化培訓交流，持續(xù)提升支部書記履職能力；結合“黨建+工程”，實施“黨建+業(yè)績”二維考核評價，發(fā)揮各層級黨員作用；落實“黨建引領、提質(zhì)增效”各項工作部署，使黨建工作全面引領、融入企業(yè)經(jīng)營管理機制。

要抓強干部隊伍建設。干部是“關鍵少數(shù)”，但又是團結一切力量的紐帶。要強化干部隊伍的思想建設，將思想工作貫穿于日常的工作、會議、談話等各環(huán)節(jié)，樹立和鞏固攻堅克難的信念；要強化干部隊伍的能力建設，組織專項培訓，加大崗位交流力度，提升業(yè)務素質(zhì)和管理能力；要強化干部隊伍執(zhí)行力，要做制度的制定者，更要帶頭宣貫、帶頭執(zhí)行，做令行禁止的表率。

要抓強員工隊伍建設。狠抓員工培訓成效，不斷提升員工隊伍素質(zhì)、素養(yǎng)，圍繞“企業(yè)員工共同發(fā)展”開展主題活動，最大限度團結各類用工；加強勞模品牌選樹，圍繞勞模工作室、黨員服務隊定期開展特色活動，打造濉溪電力金色名片；加大人才隊伍建設力度，利用QC活動、管理創(chuàng)新課題、技術技能攻關等平臺組建柔性團隊，廣泛吸引年輕員工投身于干事創(chuàng)業(yè)之中，厚植員工隊伍潛力；強化后勤服務，優(yōu)化員工辦公環(huán)境，組織開展各類文體活動，關心關愛員工身心健康，增強員工對企業(yè)的歸屬感和獲得感。

過去，“小推車”推出了淮海戰(zhàn)役以少勝多的偉大勝利，奠定了中國人民站起來的堅實基礎，未來，“小推車”精神將一如既往地激勵濉溪人民和濉溪供電員工向著富起來、強起來不斷奮發(fā)有為，奮進新時代。■