建筑工程現(xiàn)場安全管理影響因素及措施

張軍

摘要：在現(xiàn)有的建筑工程施工管理中，部分企業(yè)往往更加重視建筑工程施工項目為企業(yè)帶來的經(jīng)濟收益，而忽略了建筑工程現(xiàn)場安全管理的重要性。長此以往，企業(yè)將工程施工進度視為考量建筑工程水平的首要標準，建筑工程施工品質(zhì)及安全難以得到保障，這不僅不利于建筑工程項目的高效發(fā)展，而且會給整個行業(yè)帶來負面影響。

關(guān)鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場安全管理;影響因素;措施

1建筑建設(shè)現(xiàn)場安全管控的狀況以及存在的問題

1.1建設(shè)場地安全建設(shè)意識

建筑項目普遍具有建設(shè)體量與規(guī)模較大的特征，相關(guān)人員的人身安全問題是工程建設(shè)基礎(chǔ)保障的關(guān)鍵所在。在日常的建筑工程建設(shè)運作當中，參與工程管控的人員以及建設(shè)人員可能存在著對安全意識的忽視，安全問題沒有得到深入的關(guān)注，這也是進一步導(dǎo)致建設(shè)運作當中安全管控工作不規(guī)范的核心因素。面對如今持續(xù)激烈的專業(yè)市場競爭的趨勢，建設(shè)企業(yè)更多關(guān)注的是如何提高其自身的利潤，因而更為關(guān)注項目的建設(shè)效率以及運用的時間周期，在安全管控環(huán)節(jié)，以往的管控方式已經(jīng)不能符合現(xiàn)階段工程建設(shè)的需求，違規(guī)運用以及不依據(jù)規(guī)范流程的情況經(jīng)常發(fā)生。多項安全措施需要深入準備和實施。倘若發(fā)生安全問題，將無法有效地開展建設(shè)參與方的交互處理工作。

1.2建筑建設(shè)管控體系之中普遍匱乏安全管控環(huán)節(jié)

建筑工程的整體管控架構(gòu)當中，通常存在著對安全管控工作不關(guān)注的情況，這無疑會給實際的工程施工中安全問題的改善帶來了很大程度上的阻礙，建筑建設(shè)安全管控架構(gòu)當中對所有建設(shè)環(huán)節(jié)的安全管控極為缺失，也讓諸多安全措施無法獲得全面的落實。同時因為沒有專項的管理人員，會讓相關(guān)安全運作部門的功能價值弱化，相關(guān)的工程無法進行規(guī)范化開展。諸多安全管控工作的指標，由于沒有相對嚴密的安全管控機制作為支持，會最終導(dǎo)致建筑建設(shè)開展的規(guī)范性受到很大程度上的影響。而安全管控架構(gòu)的不健全，也讓工程建設(shè)階段相關(guān)的管控工作人員不能從安全意識出發(fā)開展相關(guān)的安全工作，最終會導(dǎo)致工程建設(shè)現(xiàn)場不規(guī)范運作的發(fā)生。

1.3建設(shè)管控與建設(shè)人員整體素質(zhì)亟待提升

從現(xiàn)階段的諸多建設(shè)團隊的人員組成來看，參與工程運作的人員大多是農(nóng)村進城務(wù)工人員，其文化水準相對較低，對工程建設(shè)的安全管控工作的認知度相對有限，參與工程管控的人員所可以做到的安全管控工作也較為有限。具有安全管控專業(yè)知識的相關(guān)人才非常缺乏，能夠在實際工程中開展安全管控工作的人才更少。安全管控工作倘若想要獲得深入落實，最為關(guān)鍵的便是相關(guān)安全管控工作人員具備的安全意識以及能力，此種管控人員以及建設(shè)人員對管控工作能力方面的缺失，無疑會對安全管控工作的如期開展帶來了一定的難度，這也是諸多建筑建設(shè)場地安全管控始終沒有取得優(yōu)異效果的關(guān)鍵性因素。

1.4項目建設(shè)安全監(jiān)督機制不完善

企業(yè)管控工作人員的責任意識相對較低，建筑方的品質(zhì)監(jiān)管以及保障體系的不完善，容易引發(fā)在工程建設(shè)當中產(chǎn)生管控混亂的情況，直接造成了管控人員的職能重疊亦或者是相關(guān)功能關(guān)鍵職能存在著空缺的狀況產(chǎn)生。另外，在發(fā)生安全事故后，管控人員之間產(chǎn)生互相推諉的情況也時有發(fā)生。最后，因為建筑工程運作需要專業(yè)的技術(shù)工作人員，但是在技術(shù)人員的管控工作當中通常也存在著一定的問題：相關(guān)技術(shù)人員的準入機制不夠明晰，部分相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)水準不能達到工程建設(shè)需求的情況也經(jīng)常性地發(fā)生。企業(yè)管控的革新不是短時間內(nèi)就可以完成的，一個規(guī)模較大的建筑工程管控通常關(guān)乎所有參與工程建設(shè)人員的基本利益，倘若建筑企業(yè)管控存在問題，無疑會在建筑工程管控當中充分暴露，會影響到項目的品質(zhì)以及進度等。

2建筑施工現(xiàn)場安全管理問題的解決途徑

2.1建立健全安全生產(chǎn)責任制度

安全生產(chǎn)責任制度是建筑施工企業(yè)最基本的安全生產(chǎn)管理制度，是按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“管安全必須管生產(chǎn)”的原則，將企業(yè)各級負責人、各職能機構(gòu)、項目負責人、各崗位作業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作及應(yīng)負的責任加以明確規(guī)定，在施工生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負責的一種制度。項目部應(yīng)建立以項目負責人為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制度。建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，制定完善各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。建立以項目負責人為組長，由技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、施工、材料等管理人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按規(guī)定配備專職安全管理人員。項目部制定安全生產(chǎn)資金保障制度，編制安全資金使用計劃，并按計劃落實實施。按照安全生產(chǎn)管理目標和項目管理人員對安全生產(chǎn)責任制目標進行分解，建立安全生產(chǎn)責任制和責任目標考核制度，并按考核制度進行考核。

2.2安全檢查

安全檢查是指對生產(chǎn)過程及安全管理中存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證，以確定隱患與危險因素、缺陷的存在狀態(tài)，從而制定整改措施，消除安全隱患與危險因素，確保安全生產(chǎn)的一種方法。安全檢查的形式包括定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查、綜合性安全檢查。安全檢查要明確檢查目的、內(nèi)容、標準、要求及方法。檢查中要對重點項目、關(guān)鍵部位進行重點檢查，對違反安全技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程的行為，檢查人員要及時制止或糾正。對檢查結(jié)果要作認真、詳細、具體的記錄。對查出的施工隱患和問題，要制定整改措施和整改方案，逐一落實整改。檢查結(jié)束后，對檢查情況及問題進行認真、全面、系統(tǒng)的分析，定性定量進行安全評價，檢查總結(jié)要真實、完整地反映檢查情況。

2.3及時更換機械設(shè)施

作業(yè)現(xiàn)場的所有機械設(shè)施皆有自身的使用壽命，應(yīng)嚴控每種設(shè)備的運行狀況，及時更換到達壽命期限的施工機械。若施工機械還在使用壽命內(nèi)，也需要開展常態(tài)性的防范試驗，對施工機器進行養(yǎng)護與檢修，保證施工機械都處在安全運行狀態(tài)。防范性試驗便是對作業(yè)現(xiàn)場運用的建材、工具、機械等，在運用前或運用過程中定期實施絕緣性能、機器強度等多種類型的試驗，防止在存在故障的情況下運行或運用不達標的建材，如鋼筋拉斷試驗、混凝土強度試驗等。作業(yè)現(xiàn)場運用的施工機械，由于長時間地磨損或意外毀壞，可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生，甚至讓周邊員工的生命安全受到威脅。應(yīng)對施工機械進行常態(tài)化養(yǎng)護與有針對性的檢查修理，讓其始終維持安全運行的形態(tài)，從而保證作業(yè)人員的生命安全。施工企業(yè)采買的施工機械、防護用具，應(yīng)有產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證，且在運輸?shù)阶鳂I(yè)現(xiàn)場前先進行檢查。作業(yè)現(xiàn)場的施工機械、安全保護用品一定要由專人管控，定期檢修與養(yǎng)護，構(gòu)建完善的資料檔案，且依照政府的有關(guān)要求在達到使用期限后報廢。確保維修工作到位，產(chǎn)生故障后第一時間修理，如此才能確保機器的穩(wěn)定運行。

結(jié)束語：建筑安全管理是對人的管理，對投入資源和條件的管理，最終是對整個施工生產(chǎn)行為的全過程管理。隨著我們國家經(jīng)濟高速發(fā)展中對建筑業(yè)的依賴越來越強，建筑業(yè)生產(chǎn)總值占比越來越高，建筑業(yè)的支柱地位越來越明顯。加強施工安全生產(chǎn)管理、減少和預(yù)防安全事故的發(fā)生、及時妥善處理安全事故、減輕安全事故對經(jīng)濟和社會的影響，是關(guān)系到整個國家建筑業(yè)健康發(fā)展的頭等大事。只有加強建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理，才能為國民經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展以及建設(shè)和諧社會做出貢獻。

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