構(gòu)建和諧企業(yè)黨建和工會(huì)建設(shè)策略探析

呂雪芹 孟慶新

摘要：黨建與工會(huì)工作是貫穿國(guó)有企業(yè)發(fā)展始終的一部分，黨建工作的開(kāi)展具有凝聚人心的作用，工會(huì)工作則意在為職工權(quán)益提供保障，將黨建與工會(huì)工作結(jié)合在一起是二者創(chuàng)新發(fā)展的重要形式之一，其不僅可以保證企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，還可以促進(jìn)員工工作效率的提升，進(jìn)而促進(jìn)國(guó)有施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè);黨建;工會(huì)工作;創(chuàng)新模式

引言

政工干部長(zhǎng)期以來(lái)一直關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題，如何將工會(huì)工作的時(shí)效性進(jìn)行有效提升，是一個(gè)值得重視的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)，工會(huì)組織的工作內(nèi)容一直被認(rèn)為是一個(gè)相對(duì)比較枯燥、缺乏的工種，對(duì)工會(huì)組織的實(shí)際職能定位也比較模糊，導(dǎo)致工會(huì)工作效率不能得到有效保證。因此，需要人們給予工會(huì)工作模式一定的重視，積極創(chuàng)新工會(huì)工作模式的路徑。

1構(gòu)建和諧企業(yè)黨建和工會(huì)建設(shè)的必要性

在企業(yè)的發(fā)展建設(shè)過(guò)程中，工會(huì)不僅是群眾組織，同時(shí)還是維護(hù)員工自身利益以及協(xié)調(diào)員工之間內(nèi)部關(guān)系的重要組織。但是，在國(guó)有企業(yè)中，工會(huì)組織的作用有所削弱，諸多企業(yè)的工會(huì)組織在執(zhí)行工作任務(wù)時(shí)都沒(méi)有嚴(yán)格地參照自身職能，所發(fā)揮的作用較小，如只是發(fā)揮組織員工參與活動(dòng)和宣傳的作用，在監(jiān)督及協(xié)調(diào)方面所發(fā)揮的功能作用有限，工會(huì)真正的價(jià)值無(wú)從凸顯。而國(guó)有企業(yè)中黨組織雖然占據(jù)著主導(dǎo)地位，但是隨著新時(shí)代的到來(lái)，黨建工作也暴露出了一定的局限性，主要表現(xiàn)在群眾性和融合性不足、思想觀(guān)念無(wú)法跟上時(shí)代發(fā)展的步伐等。將黨建與工會(huì)工作融合在一起，則能夠更好地彌補(bǔ)二者的缺點(diǎn)，使其優(yōu)點(diǎn)最大化。工會(huì)組織在團(tuán)結(jié)員工和群眾方面能力突出，而黨組織則具有較強(qiáng)的權(quán)威性和政治性，二者之間充分融合，互為補(bǔ)充，可以更好地推動(dòng)企業(yè)相關(guān)工作的實(shí)施，擴(kuò)大企業(yè)的綜合影響力。

2構(gòu)建和諧企業(yè)黨建和工會(huì)建設(shè)策略

2.1文化創(chuàng)新，增強(qiáng)員工的凝聚力

在進(jìn)行黨建工作開(kāi)展時(shí)一定要意識(shí)到文化思路創(chuàng)新的重要性，以企業(yè)作為例子，如果一個(gè)企業(yè)并不具備有優(yōu)秀的文化，那么該企業(yè)就很難形成素質(zhì)較高的職工隊(duì)伍，也就很難建成具有高素質(zhì)的企業(yè)工會(huì)，因此，企業(yè)工會(huì)也就無(wú)法更好地應(yīng)對(duì)體制改革中出現(xiàn)的各類(lèi)挑戰(zhàn)以及機(jī)遇，因此需要對(duì)給予企業(yè)文化建設(shè)工作一定的重視，具體的做法如下：其一，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況以及企業(yè)將來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)建，同時(shí)使每一個(gè)企業(yè)員工都能夠在潛移默化之中感受到企業(yè)精神以及企業(yè)文化的魅力，使企業(yè)員工愿意和企業(yè)一起并肩作戰(zhàn)，促進(jìn)企業(yè)的健康成長(zhǎng)。其二，工會(huì)需要對(duì)員工文化建設(shè)方面展開(kāi)深入地研究，對(duì)基層員工展開(kāi)認(rèn)真地調(diào)查，從而提出合理、科學(xué)的企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)，這樣一方面可以很好地滿(mǎn)足企業(yè)員工的實(shí)際精神文化需求，另一方面還可以促進(jìn)企業(yè)更好地建設(shè)，同時(shí)企業(yè)可以經(jīng)常性組織各類(lèi)職工文化活動(dòng)，并且鼓勵(lì)每一個(gè)員工都積極參與，使員工在文化活動(dòng)中加深了解，促進(jìn)企業(yè)凝聚力的提升。

2.2發(fā)揮組織的監(jiān)督職能

究其根本，時(shí)代在不斷發(fā)展變化，黨建與工會(huì)傳統(tǒng)的工作模式以及方法已經(jīng)難以滿(mǎn)足新時(shí)代的發(fā)展需求。在施工企業(yè)發(fā)展建設(shè)過(guò)程中，之所以將黨建與工會(huì)融合在一起，對(duì)相關(guān)模式進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，其中極為重要的目的之一就是更好地推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展建設(shè)。而對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，其所承接的建筑工程項(xiàng)目通常比較復(fù)雜，施工周期長(zhǎng)，所需要的人力、物力以及財(cái)力等均比較龐大，如果在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)執(zhí)行期間，缺乏有效的組織對(duì)其行為進(jìn)行監(jiān)督和管理，那么相關(guān)工作可能難以有序地執(zhí)行?；鶎狱h組織是我黨的重要組織機(jī)構(gòu)，其在社會(huì)以及企業(yè)發(fā)展過(guò)程中本身就承擔(dān)著監(jiān)督的責(zé)任，而工會(huì)內(nèi)部的主要成員則是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的基層職工，其對(duì)于企業(yè)各項(xiàng)工作的實(shí)施情況最為了解，其可以在監(jiān)督工作實(shí)施期間，提供最為有效的信息，所以，將二者融合在一起，可以更好地發(fā)揮組織的監(jiān)督職能，促使企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展壯大。

2.3加強(qiáng)民主管理

民主管理是企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)，也是職工參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略決策的重要途徑，和諧企業(yè)的建設(shè)應(yīng)從民主管理出發(fā)，通過(guò)工會(huì)表決、審核，確保企業(yè)發(fā)展方向的正確性，也注重對(duì)職工利益的維護(hù)：（1）企業(yè)工會(huì)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)制度內(nèi)容加以規(guī)范，將自身維護(hù)職工利益，增進(jìn)企業(yè)良好生產(chǎn)管理工作環(huán)境構(gòu)建作為工作中的指導(dǎo)原則，結(jié)合黨建工作要求，對(duì)工會(huì)工作任務(wù)加以細(xì)化，落實(shí)工作責(zé)任，確保有事必做、有難必解，以確保管理工作順利開(kāi)展。（2）企業(yè)工會(huì)要主動(dòng)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)各工作環(huán)節(jié)中的職工利益相關(guān)內(nèi)容重點(diǎn)關(guān)注，建立職工工作狀況、生活狀況等方面的職工個(gè)人檔案庫(kù)，通過(guò)定期工作交流予以補(bǔ)充，以增進(jìn)對(duì)職工群眾的全面理解，以使工會(huì)管理工作規(guī)范化開(kāi)展。（3）企業(yè)工會(huì)需對(duì)職工權(quán)益進(jìn)行嚴(yán)格管理，企業(yè)用工制度應(yīng)在勞動(dòng)合同法的基礎(chǔ)上予以明確，通過(guò)職工群眾的公開(kāi)表決，對(duì)相關(guān)管理制度加以改進(jìn)，由工會(huì)在企業(yè)與職工群眾之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求的同時(shí)也要充分保障職工權(quán)益維護(hù)的民主性，以此更能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理工作的民主團(tuán)結(jié)。

2.4遵守法律法規(guī)，落實(shí)政策規(guī)定

在新的形勢(shì)下，引領(lǐng)我國(guó)企業(yè)管理體制發(fā)展的燈塔是與企業(yè)工會(huì)民主管理有關(guān)的法律、法規(guī)和政策，其在支持和指導(dǎo)工會(huì)管理工作中發(fā)揮著較大的影響力。所以，為使企業(yè)工會(huì)的作用能夠真正得到實(shí)現(xiàn)，針對(duì)有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格遵守，對(duì)國(guó)家有關(guān)企業(yè)工會(huì)民主管理的法規(guī)政策進(jìn)行貫徹執(zhí)行是非常有必要的。首先，企業(yè)民主管理制度需要以職工代表大會(huì)基本形式被納入企業(yè)發(fā)展策略、政策實(shí)施和企業(yè)的監(jiān)督之中。為優(yōu)化企業(yè)部門(mén)之間的關(guān)系，停留在會(huì)議形式并不是解決問(wèn)題的方法，而是要將企業(yè)員工的利益與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合在一起，讓其成為企業(yè)的共同體，與企業(yè)共發(fā)展。企業(yè)員工的創(chuàng)新思想就是企業(yè)發(fā)展的新活力，所以只有將企業(yè)員工的積極性充分激發(fā)出來(lái)，才能為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。其次，企業(yè)法人在民主管理中占有重要的地位，所以需要將企業(yè)法人在治理結(jié)構(gòu)中發(fā)揮的積極作用激發(fā)出來(lái)。一方面，保證企業(yè)決策者不出現(xiàn)失誤、企業(yè)內(nèi)部可以得到有效控制或者是自身素質(zhì)能夠達(dá)標(biāo)，進(jìn)而可以確保企業(yè)各種系統(tǒng)運(yùn)行順暢、監(jiān)督機(jī)制有效，因此，加強(qiáng)維護(hù)企業(yè)的安全，并保證投資者的合法權(quán)益至關(guān)重要;另一方面，為使工人的合法權(quán)益得到保證，企業(yè)的管理水平可以得到提高，并且能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏的發(fā)展局面，企業(yè)不僅需要協(xié)調(diào)和平衡管理和勞動(dòng)利益，將企業(yè)工會(huì)的管理職能充分發(fā)揮出來(lái)，還需要不斷提高企業(yè)民主決策意識(shí)。

結(jié)束語(yǔ)

總之，將黨建與工會(huì)工作結(jié)合在一起，能夠有效地?fù)P長(zhǎng)避短，使得黨組織、工會(huì)與群眾緊密相連，但是要想切實(shí)做好相關(guān)工作，還需要企業(yè)結(jié)合自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，制定更加科學(xué)合理的融合方案，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的實(shí)際問(wèn)題，提升國(guó)有施工企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，這樣才能更好地展現(xiàn)創(chuàng)新的作用與價(jià)值。

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