屈松
[摘要] 在計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,辦公的手段也逐漸多樣化。通過對網(wǎng)絡(luò)的合理運用,改變原有工作模式,不斷創(chuàng)新和改革,推廣管理部門工作的信息化發(fā)展擺在了人們面前。信息化的工作模式能夠極大地提高工作效率,更好地為百姓服務(wù),有很重要的民生意義。這種創(chuàng)新既是對管理部門工作的挑戰(zhàn),更是順應(yīng)時代發(fā)展的工作方式,需要引起更高的關(guān)注。文章探討了工商管理部門將業(yè)務(wù)信息化的意義,及如何就信息化工作的開展進(jìn)行創(chuàng)新。
[關(guān)鍵詞] 工商關(guān)系;信息化發(fā)展;策略創(chuàng)新
0 引言
工商管理的模式隨著科技和社會的進(jìn)步也在發(fā)生著改變,傳統(tǒng)的依靠人工管理的方式漸漸難以滿足高強度高效率的管理要求,因此,在管理過程中推行信息化技術(shù)手段十分有必要。管理部門是一個行業(yè)的把控者,如果管理不能與時俱進(jìn),那么行業(yè)的發(fā)展也會受到限制,但是這個創(chuàng)新發(fā)展的推進(jìn)工作在前期沒有受到人們足夠的重視,直到20世紀(jì)80年代,我國才開始慢慢在管理工作中推行計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息化管理模式,并取得了一定的進(jìn)步。
1 工商管理信息化概述
1.1 管理信息化
信息化管理是指,將工作內(nèi)容與計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合,通過新的技術(shù)把信息資源進(jìn)行分析和整合,便于工作者管理和查閱的過程[1]。信息化管理是一種在企業(yè)內(nèi)十分流行的工作方式,借助了計算機處理信息的高效性,可以極大地提高工作的效率和便捷性。在傳統(tǒng)的工作內(nèi)容中,多數(shù)要依靠人力,但人力工作難免會出錯。當(dāng)使用計算機進(jìn)行管理時,工作者可以輕易查取某個資料中的重要信息。
而工商部門推行管理信息化有很強的現(xiàn)實意義,工商管理設(shè)計的方面有很多,面向的對象也是紛雜的,如果不改變傳統(tǒng)的管理辦法,在管理中的人力資源投入量非常巨大,這并不是一個管理部門能夠負(fù)擔(dān)的。此外,在工作要求效率的今天,如果管理部門不能提升自己的辦公效率,會使許多來處理業(yè)務(wù)的工商企業(yè)和商戶業(yè)務(wù)堆積,甚至可能等待一天都不能辦結(jié),這與國家對管理工作中減負(fù)的要求相違背。因此,隨著時代的進(jìn)步,推行工商管理信息化的創(chuàng)新發(fā)展有其一定的必然性。
1.2 工商管理發(fā)展方向
工商管理所涉及的領(lǐng)域很多,管理者可以從業(yè)務(wù)本身、管理方式和工作技巧上進(jìn)行創(chuàng)新。如針對原本繁雜的辦事流程,管理部門可以經(jīng)過嚴(yán)格的分析和商議,簡化一部分辦事流程,在上一環(huán)中出現(xiàn)的資料信息,本環(huán)節(jié)完全可以刪除,只需要加強部門之間的工作溝通即可。在可以相互合并的業(yè)務(wù)里,刪除重復(fù)項,擴大業(yè)務(wù)的管理范圍,能極大提高工作效率。工商管理面向的管理對象數(shù)量十分龐大,管理者應(yīng)該善于整合現(xiàn)有資源,降低工作難度,提升部門的服務(wù)效果。管理層可成立專門的創(chuàng)新研究班子,將每個時期部門的工作進(jìn)展情況進(jìn)行記錄,按期進(jìn)行分析整合,廣泛收集創(chuàng)新工作改善的意見,針對存在的問題及時做出調(diào)整,不斷完善管理信息化創(chuàng)新發(fā)展的要求。
2 信息化發(fā)展策略
2.1 完善網(wǎng)絡(luò)與硬件設(shè)備
想要完成信息化的管理,必須要做好基礎(chǔ)設(shè)施的配置工作。針對工商管理的工作,需要完善電腦、打印設(shè)備、輸出設(shè)備、遠(yuǎn)程控制等硬件設(shè)備,還需要完善網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)等軟件設(shè)備,只有做好基礎(chǔ)工作才能更好地完成部門發(fā)展和業(yè)務(wù)辦理。在網(wǎng)絡(luò)的配備中,要便于不同的設(shè)備之間進(jìn)行文件的傳遞和存儲,能夠大幅提高辦公的效率和轉(zhuǎn)化。另外,還要注意,對操作系統(tǒng)進(jìn)行一定的網(wǎng)絡(luò)防護,將信息的安全性也納入發(fā)展的考慮范圍之內(nèi),確保系統(tǒng)的穩(wěn)定和資源安全。管理部分可以定期對系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查與升級,不斷提高其抗風(fēng)險的能力,針對較為機密的文件可以通過加密的方式進(jìn)行存儲。
2.2 加強監(jiān)管與業(yè)務(wù)分類
工商部門的工作管理有很多類型,從業(yè)務(wù)類型和面向?qū)ο笊峡梢赃M(jìn)行細(xì)化分類。業(yè)務(wù)分類對于工作的開展有很多好處。首先,細(xì)化了業(yè)務(wù)可以準(zhǔn)確將各項責(zé)任落實到人或科室,極大地方便了管理層對部門工作的把握和布置,在匯總工作任務(wù)和工作量時能夠一目了然。其次,細(xì)化工作分類方便了企業(yè)或商戶進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理,能夠準(zhǔn)確找到業(yè)務(wù)辦理的對接人,提高工作效率,完成國家對業(yè)務(wù)辦理“只跑一趟”的要求。最后,業(yè)務(wù)分類能夠增加工作人員辦理的專業(yè)性,有效避免了推諉和扯皮的現(xiàn)象,針對較難和有爭議的業(yè)務(wù),工作人員能夠進(jìn)行及時有效的處理,為部門樹立良好的業(yè)務(wù)形象。
2.3 提高業(yè)務(wù)人員的水平
在進(jìn)行信息化管理工作之前,需要對辦理業(yè)務(wù)的工作人員進(jìn)行統(tǒng)一的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其熟悉新的辦公模式和辦公流程,提升業(yè)務(wù)水平和辦公效率,使其能夠更好地為企業(yè)或商戶進(jìn)行服務(wù)。工商管理部門的工作人員直接代表了管理形象,是企業(yè)和商戶直接接觸的對象,如果出現(xiàn)業(yè)務(wù)中的辦理事故會降低政府管理部門的公信力。部門應(yīng)該有意識地提高工作人員的服務(wù)觀念,擺正自己的角色和位置,加強工作的監(jiān)督,使工商管理部門的工作得以更好開展。
對于工商管理工作而言,其信息的采集有一定的難度,管理對象數(shù)量過于龐大,管理系統(tǒng)的建立需要較長時間,但工作人員仍需不忘初心,提高自身的業(yè)務(wù)水平,確保工作能落實到位。
2.4 管理工作創(chuàng)新
管理部門的工作創(chuàng)新和工作改革不是一蹴而就的,而是需要經(jīng)過足夠時間的調(diào)研和充分的前期準(zhǔn)備才可以開始實施的。對于工商管理部門而言,其工作內(nèi)容較為繁雜,涉及的領(lǐng)域也很多,包括工商、金融、法律等,因此,創(chuàng)新工作有一定的推行時間,管理者可以先從工作能力突出和業(yè)務(wù)辦理簡單的部門開始推行,逐步完成整個行業(yè)管理的信息化創(chuàng)新[2]。在工商管理部門信息化管理工作推進(jìn)的過程中,管理者也不能忽視了對工作進(jìn)程與工作效果的研究,要定期對實際工作情況進(jìn)行了解,特別是收集一線工作人員對工作的意見和建議,將會有效提升對管理工作的創(chuàng)新研究。
2.5 與其他部門協(xié)同合作
工商管理除了要做好本部門的信息收集和管理工作,還需要與其他部門協(xié)同合作、共同發(fā)展。首先,工商管理的信息采集要與市場管理進(jìn)行有效溝通,嚴(yán)格管理轄區(qū)內(nèi)的工商企業(yè)和商戶,在出現(xiàn)變動和突發(fā)情況時可以第一時間得到訊息。其次,小型民商戶的流動性很強,數(shù)量也極多,工商部門僅靠自己難以有效監(jiān)管,這就需要結(jié)合城市管理執(zhí)法部門的工作內(nèi)容,雙方進(jìn)行有效的信息交換和工作交接,能夠促進(jìn)雙方的工作效率。最后,還需要與建設(shè)部門有工作上的交接,當(dāng)城市有一定的建設(shè)規(guī)劃時,不能盲目進(jìn)行工商審批,而是要嚴(yán)格按照辦事流程,避免因各部門之間溝通不暢導(dǎo)致工作上的失誤。
結(jié) 語
總之,伴隨著科技和社會的發(fā)展進(jìn)步,新的工作手段和工作模式已經(jīng)應(yīng)運而生。作為國家管理部門的工商系統(tǒng)而已,如何利用現(xiàn)代化的技術(shù)提高工作效率、優(yōu)化管理系統(tǒng)成了擺在面前的問題。這要求工商系統(tǒng)不斷進(jìn)行創(chuàng)新改革,推廣無紙化辦公,將信息化的管理與現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合,完善設(shè)備資源配置、做好工作分類、設(shè)計合理的工作流程、提升工作人員業(yè)務(wù)水平,將為企業(yè)和商戶服務(wù)作為根本目標(biāo),與其他部門協(xié)同發(fā)展,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。