農(nóng)機管理工作的問題及解決路徑

近年來，隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)的開展和推廣，農(nóng)業(yè)機械數(shù)量穩(wěn)步增加，葫蘆島市各地農(nóng)業(yè)機械化程度越來越高，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的開展提供了便利。要想實現(xiàn)農(nóng)機設(shè)備的合理運用，推動農(nóng)機的進一步發(fā)展，則需要做好農(nóng)機管理工作。葫蘆島市在開展這項工作中遇到諸多問題，農(nóng)機管理質(zhì)量和效率受到一定程度的影響。因此，應(yīng)加強各級農(nóng)機管理工作，針對各地實際情況制定相應(yīng)的管理決策，加大農(nóng)機管理的宣傳力度和投入力度，提高工作人員的管理能力和水平，為相關(guān)工作的高效開展提供保障，以此推動農(nóng)機管理工作的進一步發(fā)展。

1 農(nóng)機管理工作的問題

1.1 管理體系不完善

農(nóng)機管理工作是關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和效率的重要工作，但是由于農(nóng)機設(shè)備的型號比較多，在實際應(yīng)用時會出現(xiàn)不同類型的問題，而且專業(yè)的管理人才數(shù)量有限無法讓管理工作落到實處，這在一定程度上影響了農(nóng)機設(shè)備的應(yīng)用效率。而且部分農(nóng)機管理部門存在管理方法不科學(xué)、管理體系不完善的情況，無法實現(xiàn)相關(guān)技術(shù)內(nèi)容的合理傳遞，導(dǎo)致管理工作形式化嚴重，從而制約了地區(qū)農(nóng)業(yè)的進一步發(fā)展。

1.2 扶持力度和投入力度不足

任何工作在開展期間都需要一定資金作為基礎(chǔ)支撐，農(nóng)機管理工作在開展時也是一樣，只有加強前期投入才能保證后續(xù)工作的順利開展。有關(guān)部門必須要為農(nóng)機管理工作體系的建設(shè)提供足夠的資金同時也要推出相關(guān)優(yōu)惠政策，以此來調(diào)動農(nóng)民積極性。但是從部分地區(qū)農(nóng)機管理工作的開展情況來看還存在投入力度不足的問題，這也在一定程度上限制了該地區(qū)的農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展。

1.3 農(nóng)機管理人員綜合能力有待提升

農(nóng)業(yè)機械設(shè)備的更新速度比較快，部分管理人員對新機型的功能特點掌握不全面，操作不熟練，影響農(nóng)機設(shè)備的推廣和應(yīng)用，不利于農(nóng)機事業(yè)的進一步發(fā)展。還有一些工作人員的管理服務(wù)意識比較弱，不注重對農(nóng)機設(shè)備的維修和保養(yǎng)，農(nóng)機管理工作實效性得不到保障，影響該地區(qū)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

2 農(nóng)機管理工作問題的解決路徑

2.1 加大資金投入力度

農(nóng)業(yè)是關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一，農(nóng)業(yè)機械設(shè)備的推廣與應(yīng)用改善了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式中存在的不足，有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，以此推動農(nóng)業(yè)進一步發(fā)展。要想提高農(nóng)機管理工作水平則需要加大對這方面的扶持力度，可以設(shè)立專項基金為農(nóng)機管理服務(wù)體系的構(gòu)建提供有力支撐，使管理系統(tǒng)不斷完善。還需要注重農(nóng)機管理工作的宣傳推廣，從農(nóng)民生產(chǎn)角度出發(fā)讓他們可以正確認識和熟練應(yīng)用農(nóng)機設(shè)備，管理人員在這一過程中要發(fā)揮自身的責(zé)任進行相關(guān)知識技術(shù)的講解與指導(dǎo)，提高管理和服務(wù)水平，讓不同類型的農(nóng)機設(shè)備都可以得到合理運用。

2.2 構(gòu)建完善的管理體系

農(nóng)機管理工作的開展效果與各地區(qū)農(nóng)機水平的提升有著密切關(guān)系，有關(guān)部門必須要給予足夠的支持將這項管理工作的作用充分體現(xiàn)出來，便于各項工作的有序開展，同時也要結(jié)合實際情況建立完善的農(nóng)機管理體系，讓各項資金和技術(shù)都能夠得到合理運用。要構(gòu)建具有針對性的農(nóng)機管理系統(tǒng)保證這項工作能夠得到穩(wěn)定運行?？梢酝ㄟ^開展講座或者座談會的方式向農(nóng)戶傳遞新知識和新技術(shù)，幫助他們對農(nóng)機的使用、維護等有一個更加深入的了解，有利于提高農(nóng)機整體的應(yīng)用和管理水平。

2.3 提高農(nóng)機管理工作人員的綜合能力

農(nóng)機管理人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平與管理工作整體的開展效果有著較大聯(lián)系，其作為各項工作的實施者，要想保證農(nóng)機設(shè)備維修、管理、推廣、服務(wù)工作的有序進行還需要不斷提升工作人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)，讓他們可以及時掌握新知識和新技術(shù)讓管理工作得到充分落實，以防出現(xiàn)管理混亂的問題。農(nóng)機管理部門可以通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的方式讓相關(guān)工作者可以在第一時間掌握和了解新機型的相關(guān)知識和操作技術(shù)。還需要培養(yǎng)他們的服務(wù)意識和責(zé)任意識，能夠積極主動地進行農(nóng)機設(shè)備管理，對自己的工作負責(zé)，不斷強化管理隊伍的整體素質(zhì)，確保能夠為農(nóng)機管理工作的科學(xué)開展提供保障。

2.4 健全制度內(nèi)容，提升綜合管理水平

在實際開展農(nóng)機管理工作的過程中建立完善的管理制度，為各個階段管理工作的有序開展提供指導(dǎo)依據(jù)。首先，要結(jié)合管理工作的實際情況實現(xiàn)各項工作內(nèi)容的細致劃分，量化指標(biāo)，將責(zé)任落實到個人。其次，完善考核制度對各崗位工作人員工作的開展情況進行考核，主要起到約束和監(jiān)督作用，同時也可以根據(jù)考核結(jié)果幫助管理人員了解自身存在的不足。可以實施獎懲機制，根據(jù)考核結(jié)果對表現(xiàn)良好的工作人員進行獎勵，對于表現(xiàn)不好的工作人員要給予一定懲罰?？梢愿鶕?jù)工作人員的實際需求來選擇獎勵形式，有利于提高工作人員的積極性，從而促進農(nóng)機管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。農(nóng)機管理部門也可以通過建立專門的服務(wù)平臺為農(nóng)戶提供服務(wù)，加強與農(nóng)戶之間的溝通交流，了解農(nóng)機設(shè)備的使用情況并進行科學(xué)指導(dǎo)，使農(nóng)機設(shè)備得到規(guī)范、合理運用，以此提高農(nóng)機管理水平。

3 結(jié)語

農(nóng)機事業(yè)在快速發(fā)展的過程中，農(nóng)機管理水平也得到了一定提升，從工作開展實際來看還存在著一些不足，要立足于實際制定針對性的農(nóng)機管理方法和策略，加大各方面的管理力度確?？梢詫⑥r(nóng)機設(shè)備在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的功能作用充分體現(xiàn)出來。要從人員、制度、體系、資金和服務(wù)等方面入手，構(gòu)建系統(tǒng)化的農(nóng)機管理體系，實現(xiàn)相關(guān)管理工作的高效開展，提高農(nóng)機設(shè)備的應(yīng)用水平。

■作者簡介：王建，男，遼寧葫蘆島人，本科學(xué)歷，助理工程師，研究方向：農(nóng)業(yè)機械化。