│文 本刊全媒體記者 曾暉
李后強。
“兩項改革”是四川全面推進鄉(xiāng)村振興的先手棋、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的關鍵招、深化基層治理改革的主抓手。四川省委省政府決策咨詢委員會副主任、成都市社科聯(lián)主席李后強對這一話題持續(xù)關注。他曾撰文表示:“優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整、推進村級建制調(diào)整改革,抓住了優(yōu)化鄉(xiāng)村資源結(jié)構(gòu)、提高治理效能的基礎?!薄皟身椄母铩爆F(xiàn)已進入后半階段,日前,李后強接受廉政瞭望記者專訪,暢談他所理解的“后半篇文章”。
廉政瞭望:怎么看“后半篇文章”瞄準的四大任務,檢驗“后半篇文章”成效的標準是什么?
李后強:四川“兩項改革”力度之大全國罕見?!扒鞍肫恼隆蓖七M得比較順利,形成了物理變化。但正如競技運動一樣,上半場通常旨在熱身,下半場往往才決定勝負?!皟身椄母铩笔欠裾嬲梢源呱瘜W反應,還得看“后半篇文章”做得怎么樣。從某種意義上講,“后半篇文章”只能成功不能失敗。
“后半篇文章”涉及的四項重點任務,跟鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“五個振興”既全面貫通又獨具特色。優(yōu)化資源配置、提升發(fā)展質(zhì)量、增強服務能力、提高治理效能,四者有機聯(lián)系,就像化學反應所需的溫度、濕度、壓力、催化劑一樣,缺一不可。這些任務都關乎民生,體現(xiàn)了改革的出發(fā)點和落腳點是以人民為中心。
“兩項改革”的本質(zhì)是行政體制改革,是對基層權(quán)力范圍和運行機制的一次調(diào)整。檢驗“后半篇文章”的成色,需要設置科學合理的考評體系,但歸根結(jié)底還是看群眾滿不滿意。推動“前半篇文章”時,不少地方政府給群眾許了諾,比如居住環(huán)境改善、辦事更加方便、就業(yè)收入增加等,得到了廣泛支持。這些承諾不能成了空頭指標,多兌現(xiàn)一分,群眾實惠多一分,“后半篇文章”的勝算也就增加一分。
廉政瞭望:怎樣保證“兩項改革”之后公共服務效率不減,質(zhì)量提升?
李后強:過去四川的鄉(xiāng)村設置長期存在數(shù)量多、規(guī)模小、分布密、實力弱的情況,公共服務開支大,服務半徑小,效能不高。通過基層建制調(diào)整減量,大大降低了行政運行成本,可以集約資源打造更為優(yōu)質(zhì)的服務條件。
部分鄉(xiāng)村建制調(diào)整了,一些公共資產(chǎn)騰退了出來。要根據(jù)實際情況進行合理安排,適用的房屋可以作為村民或集體的生產(chǎn)用房,也可以保留過去的功能,繼續(xù)為周邊群眾提供養(yǎng)老、醫(yī)療、寄遞、休閑等服務,不能因為村的建制沒了,公共服務也就離開了。
目前一些地方采取了臨時性措施,保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級建制調(diào)整后群眾辦事不受影響。但要作長久打算,還是應該多管齊下,既要靠行政安排優(yōu)化布局,擴充基層服務權(quán)限和能力,也要借助發(fā)揮市場作用,不斷改善農(nóng)村交通、通信條件,著眼用現(xiàn)代化的方式解決問題。
廉政瞭望:做好“后半篇文章”需要鎮(zhèn)村干部隊伍發(fā)揮什么作用?怎樣解決建制調(diào)整后的融合問題?
李后強:改革的順利推進往往需要持之以恒,久久為功,干部隊伍的穩(wěn)定十分重要?!昂蟀肫恼隆惫噪A段正逢基層全面換屆,一批干部進行了流動,這可能會是一個變量。建議在調(diào)整相關干部的時候把握好節(jié)奏,確?!耙粡埶{圖繪到底”。
許多農(nóng)村面臨著“空心化”問題,農(nóng)村干部隊伍也出現(xiàn)了“空心化”。前些年我回老家,看到一個七十多歲的老漢還在當團支部書記,可見很多基層組織已經(jīng)名存實亡。選派年輕干部下鄉(xiāng)是條重要途徑,可優(yōu)先選擇本鄉(xiāng)本土人,把“鄉(xiāng)愁”化為用人策略。
現(xiàn)在的鄉(xiāng)村,從村民結(jié)構(gòu)、組織形態(tài)乃至資源權(quán)屬都同過去發(fā)生了很大改變,面臨的發(fā)展任務也大不相同,對村干部的能力要求自然也高得多。現(xiàn)在不但需要管理鄉(xiāng)村的能人,更需要經(jīng)營鄉(xiāng)村的能人,要懂得盤活各類資源,也要有闖勁。四川在農(nóng)村改革方面有著良好傳統(tǒng),廣漢金魚公社、彭州寶山村的改革都曾聞名全國,現(xiàn)在搞兩項改革“后半篇文章”,也需要那樣的帶頭人,為改革樹立榜樣。
除了干部外,還應注重發(fā)揮地方名人、鄉(xiāng)賢的“穩(wěn)壓器”作用。一些鄉(xiāng)村合并了,群眾間難免會出現(xiàn)各種看法,甚至發(fā)生一些摩擦。名人鄉(xiāng)賢帶著村民互相走動,充分溝通,很多問題自然可以消弭,大家才能團結(jié)一致向前看。
廉政瞭望:“兩項改革”之后打造鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)需要掌握哪些原則?可以有哪些創(chuàng)新?
李后強:做好“后半篇文章”,必須推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。過去搞“上山下鄉(xiāng)”為的是改造城市知識青年的主觀世界,現(xiàn)在也應當適度放寬并鼓勵社會資本下鄉(xiāng),目的是改造農(nóng)村的客觀世界,為農(nóng)村帶去一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,使村民能夠在家門口就業(yè),增加收入。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展要動腦筋,要講規(guī)模效益,但更要注重質(zhì)量。各地要發(fā)展“特、專、精、高”的產(chǎn)品,打造自己土地上能長出來的“有根的產(chǎn)業(yè)”,莫讓“一村一品”成為口號。產(chǎn)量問題不用太過擔心,老話說“物以稀為貴”,看效益要算總賬。
“兩項改革”初步實現(xiàn)了縣域經(jīng)濟版圖的整體性重塑。建議按照經(jīng)濟區(qū)與行政區(qū)適度分離的思路,不以行政建制為邊界,而以產(chǎn)業(yè)要素為紐帶,優(yōu)化配置資源,合理劃分產(chǎn)業(yè)區(qū)域。可以跨區(qū)域發(fā)展“飛地”經(jīng)濟,鄉(xiāng)村企業(yè)甚至也能在沿海大城市建立自己的產(chǎn)業(yè)鏈。當然,這還涉及考核指揮棒的問題,通過考核指標調(diào)整,增進地方政府間的合作意識,打破“諸侯經(jīng)濟”的概念。