現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)提升土建建筑施工質(zhì)量的重要性分析

楊智強(qiáng) 趙春超

摘要：土建建筑一直以來(lái)都是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長(zhǎng)的主要行業(yè)，其在整個(gè)社會(huì)發(fā)展中的地位也是極高的。面對(duì)如今人們對(duì)土建建筑的需求量在日趨的增長(zhǎng)，那么為了滿足這一需求，我國(guó)就開(kāi)始不斷的擴(kuò)大了其建設(shè)的規(guī)模。但由于建設(shè)的速度過(guò)快，同時(shí)也給土建建筑帶來(lái)了一定的壓力。比如：在施工質(zhì)量方面以及現(xiàn)場(chǎng)管理等方面，這些方面的問(wèn)題也是逐漸的突出。基于此，為了能夠解決該方面的問(wèn)題，本文就將強(qiáng)化對(duì)土建建筑現(xiàn)場(chǎng)的管理，并分析以往管理中存在的問(wèn)題，從而以此來(lái)提升我國(guó)土建建筑的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：土建施工中存在的問(wèn)題;提升施工質(zhì)量的對(duì)策

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，土建建筑工程項(xiàng)目逐漸增多，土建工程施 工現(xiàn)場(chǎng)的管理問(wèn)題也成為了建筑施工企業(yè)不可回避的重要問(wèn)題。由于施工現(xiàn)場(chǎng)影響因素眾多，因此有效的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于保障土建施工的總體施工質(zhì) 量具有重要作用。做好建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，完善施工管理系統(tǒng)， 切實(shí)保證土建工程各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的順利落實(shí)，能夠有效提升土建工程的整 體質(zhì)量水平。

1土建建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義

土建建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，能夠做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量 把控，可以起到使得施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題和事故減少的作用，規(guī)避土建建筑施工中的安全隱患，起到節(jié)約人力、物力、財(cái)力的重要作用。施工現(xiàn)場(chǎng)管理水 平的提升，短期來(lái)看，能夠有效節(jié)約施工項(xiàng)目成本，提高土建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益;長(zhǎng)期來(lái)看，對(duì)于施工企業(yè)的信譽(yù)提升以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，都具有重要的推動(dòng)作用。對(duì)于建筑的居住者而言，施工項(xiàng)目的質(zhì)量提升能夠保 證居住者的生命財(cái)產(chǎn)安全。建筑物存在安全隱患，將對(duì)于居住者的生命安 全造成一定的威脅。因此，土建建筑工程施工中的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于項(xiàng)目、企業(yè)、居住者都具有重要意義。

2土建建筑現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題分析

2.1施工技術(shù)的管理問(wèn)題

首先缺乏一個(gè)完善的制度體系。有效的管理是保證建筑工程施工質(zhì)量的基本前提。在建筑施工技術(shù)管理中，有些建筑公司缺乏良好的管理，現(xiàn) 場(chǎng)施工技術(shù)管理混亂，一些管理人員不是很了解自己的管理內(nèi)容，導(dǎo)致出 現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有負(fù)責(zé)的情況時(shí)有發(fā)生。另一方面就是管理制度不完善，各個(gè)部門(mén)的管理人員對(duì)于自己管理的內(nèi)容不明確，有些地方出現(xiàn)重復(fù)管理，導(dǎo)致 下面的施工人員不能夠很好地進(jìn)行施工，管理人員的管理效果差，管理體 系不健全，導(dǎo)致整個(gè)工程施工不能夠有序進(jìn)行，為建筑質(zhì)量埋下隱患。很 多時(shí)候相關(guān)的管理人不能夠很好地處理在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，導(dǎo)致問(wèn)題被忽視，然后無(wú)限被放大，最終導(dǎo)致一些問(wèn)題的產(chǎn)生。其次，就是仍有部分施工單位沒(méi)有意識(shí)到施工技術(shù)管理的重要性。在建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加大的今天，要想提升建筑工程建筑綜合實(shí)力，第一步需要做的就 是，加大對(duì)施工技術(shù)管理方法的創(chuàng)新研究，但是，在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中， 我們可以看到，很多的建筑施工單位，對(duì)這一問(wèn)題都沒(méi)有足夠的重視，只是一味關(guān)注建筑工程建筑的經(jīng)濟(jì)效益，甚至沒(méi)有在施工中對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效創(chuàng)新，或者是為施工基礎(chǔ)創(chuàng)新提供應(yīng)有的人力，物力，財(cái)力支持，最終不僅阻礙到來(lái)施工技術(shù)管理的創(chuàng)新，而且不能為建筑質(zhì)量與效率提供可靠保障。

2.2缺乏管理的意識(shí)

不管是對(duì)于建筑企業(yè)還是施工單位，很多時(shí)候?qū)е率┕がF(xiàn)象管理出現(xiàn) 問(wèn)題的主要因素之一，就是相關(guān)管理層的人員，沒(méi)有意識(shí)和重視起對(duì)施工 現(xiàn)場(chǎng)的管理。在他們的眼里認(rèn)為，只要整個(gè)工程的建設(shè)，按照相關(guān)的施工 要求以及制度來(lái)進(jìn)行，就不會(huì)有問(wèn)題出現(xiàn)。但恰恰這樣做只是能夠在一定 程度上保證施工的開(kāi)展，但在整個(gè)過(guò)程中開(kāi)展是否能夠非常的順利，就無(wú) 法保證了。為什么現(xiàn)在都呼吁各大建筑企業(yè)和單位要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理， 其主要目的，就是能夠保證施工現(xiàn)場(chǎng)的有序性。而且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí) 有效的管理，也是前為了能夠在面臨一些棘手的問(wèn)題時(shí)，能夠及時(shí)的得到 相應(yīng)的有效解決方法。但在通常情況下，他們往往都忽視了現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程 中存在的變化性，從而導(dǎo)致了土建工程無(wú)法正常的運(yùn)作。

3 加強(qiáng)土建建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效的措施

3.1提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理意識(shí)

現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作質(zhì)量對(duì)整個(gè)建筑施工質(zhì)量有著非常大的影響，所以建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理意識(shí)，使管理人員的工作質(zhì)量能夠有所提升。有些企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理意識(shí)不是很好，所以在進(jìn)行工作開(kāi)展時(shí)也只是敷衍了事，沒(méi)有確實(shí)的進(jìn)行工作開(kāi)展，這樣也就使施工 現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)非常多的安全事故，同時(shí)當(dāng)施工人員面臨困難時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員 也沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行解決，這樣也就會(huì)使施工質(zhì)量得不到保證。讓管理人員認(rèn)識(shí)到進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，然后高效進(jìn)行管理工作，將管理工作的內(nèi)容 細(xì)化，使管理工作能夠切實(shí)的落實(shí)到每個(gè)工作步驟中。應(yīng)該設(shè)計(jì)出標(biāo)準(zhǔn)的施工管理流程，根據(jù)流程進(jìn)行管理工作，使管理工作開(kāi)展質(zhì)量更高。

3.2提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管有效性

強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)當(dāng)注意提高施工質(zhì)量的監(jiān)督有效性，提高監(jiān)督工 作的落實(shí)，保障施工人員能夠按照規(guī)范進(jìn)行施工，按照正規(guī)的操作工序有條理有序施工，嚴(yán)禁施工人依照個(gè)人經(jīng)驗(yàn)盲目進(jìn)行施工，避免影響建筑工程質(zhì)量的施工行為出現(xiàn)。同時(shí)，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)本著獨(dú)立、科學(xué)、合理、公正的原則，為建筑工程提供嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的監(jiān)管，保障施工所使用的原材料符合施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于不合格的材料及時(shí)予以退回，對(duì)施工中出現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象及時(shí)指導(dǎo)，避免影響施工工程質(zhì)量的各種因素降低施工效益。提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管有效性，能夠有效提高施工 現(xiàn)場(chǎng)管理的水平，減少現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的安全隱患，保障建筑施工質(zhì)量。

3.3進(jìn)行全面質(zhì)量管理

由于質(zhì)量管理也是土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要內(nèi)容，所以在開(kāi)展管 理活動(dòng)的過(guò)程中，必須要對(duì)質(zhì)量管理引起足夠的重視，進(jìn)行全面質(zhì)量管理， 從而有效保證土建工程的施工質(zhì)量。為了進(jìn)一步落實(shí)全面質(zhì)量管理，首先， 在施工前必須要結(jié)合設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定合理的施工方案，在 制定施工方案前必須進(jìn)行充分的論證，一方面要保證施工方案技術(shù)上可行， 另一方面還必須要注重施工方案的經(jīng)濟(jì)性，從而確保土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì) 量。其次，為了更好地落實(shí)全面質(zhì)量管理，還必須要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核，設(shè)計(jì)圖紙是施工的依據(jù)，在制定施工方案及正式開(kāi)始施工之前，都必須要組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，確保設(shè)計(jì)圖紙滿足規(guī)范要求。審核人 員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中不合理的內(nèi)容必須要及時(shí)指出，并且要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修 改，從而更好地保證施工質(zhì)量。除此之外，在進(jìn)行土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)， 還必須要注重對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的控制。例如，隱蔽工程、重要部位等，在進(jìn)行這些部位的施工時(shí)，必須要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而保證施工質(zhì)量，避免其對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量造成影響。

結(jié)束語(yǔ)

在土建建筑施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理有著非常重要的作用，對(duì)于施工質(zhì) 量增加、施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障、建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增加都有影響。所以建筑企業(yè)應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，通過(guò)提升管理人員意識(shí)、提升施工工作人員的安全思想、增加管理制度等，來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)管理工作質(zhì)量水平，使 土建建筑施工質(zhì)量得到有效保證，使建筑企業(yè)能夠有更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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