侯昌建
摘要: 近些年來(lái),建設(shè)工程的優(yōu)劣品質(zhì)受到越來(lái)越多的人們的關(guān)注。建設(shè)行業(yè)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了巨大助力,房建項(xiàng)目是建設(shè)行業(yè)中的重中之重, 同時(shí)是與民眾、社會(huì)休戚相關(guān)的一類工程,所以近年來(lái)受到的重視程度愈來(lái)愈高。另外,隨著社會(huì)的進(jìn)步,房建項(xiàng)目的構(gòu)造向著更加繁雜的方向轉(zhuǎn)變, 無(wú)形中增加了施工品質(zhì)隱患的出現(xiàn)概率,加大作業(yè)質(zhì)量的管控力度已成為不容忽略的一項(xiàng)工作。本文對(duì)目前所存在的管理工作問(wèn)題進(jìn)行探討,希望對(duì)工程的更好發(fā)展有指導(dǎo)意義。
關(guān)鍵詞:工程管理;質(zhì)量控制;策略研究
引言:建設(shè)行業(yè)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了巨大助力,房建項(xiàng)目是建設(shè)行業(yè)中的重中之重,同時(shí)是與民眾、社會(huì)休戚相關(guān)的一類工程,所以近年來(lái) 受到的重視程度愈來(lái)愈高。另外,隨著社會(huì)的進(jìn)步,房建項(xiàng)目的構(gòu)造向著 更加繁雜的方向轉(zhuǎn)變,無(wú)形中增加了施工品質(zhì)隱患的出現(xiàn)概率,加大作業(yè) 質(zhì)量的管控力度已成為不容忽略的一項(xiàng)工作。
1建筑工程管理及施工質(zhì)量提高的重要性
首先,滿足施工成本控制的必要性,也得力于建筑工程施工質(zhì)量的保 障,因?yàn)槌杀究刂票旧砭褪琼?xiàng)目管理的重要組成部分,在進(jìn)行項(xiàng)目管理的 過(guò)程中,相關(guān)管控人員會(huì)針對(duì)浪費(fèi)情況進(jìn)行管制,并盡可能減少工程施工 成本支出,這就實(shí)現(xiàn)了工程施工的成本控制。其次,具備滿足建筑工程要 求的必要性,建筑工程要求的滿足,就是指通過(guò)對(duì)工程施工質(zhì)量的保障, 建筑工程的設(shè)計(jì)要求、安全要求、壽命要求等都能得到提升和滿足,能夠在很大程度上促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展和建筑工程的進(jìn)步。最后,滿足保障工序交接的必要性,也是建筑工程施工質(zhì)量保障的重要作用。之所以工程質(zhì)量的保障,能夠?qū)ば蚪唤悠鸬揭欢◣椭?,主要是因?yàn)槭┕べ|(zhì)量的保障, 必然會(huì)需要相關(guān)施工單位和施工部門(mén),在施工的過(guò)程中進(jìn)行施工管理和控制,通過(guò)施工管理和控制,一方面能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的提升,另一方面就可以實(shí)現(xiàn)工序的控制,以防止工序?qū)邮д`,造成工程質(zhì)量降低。
2建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略
綜上所示,現(xiàn)階段的管理工作,還存在著很多不足和缺陷,這些缺陷和不足都嚴(yán)重影響到了質(zhì)量的有效提升,所以本文就針對(duì)這一情況進(jìn)行了 分析,具體闡述了建筑工程管理及施工質(zhì)量提高的對(duì)策,其具體內(nèi)容如下。
3.1加大建筑材料的管理力度
房屋建筑施工材料是影響建筑整體質(zhì)量的重要因素之一,因此,需要 對(duì)房屋建筑所需的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理。第一,建筑材料的采購(gòu)方面。企業(yè)建筑材料采購(gòu)人員需要具備良好的質(zhì)量意識(shí),能夠?qū)ㄖ牧系膬?yōu)劣進(jìn)行明確的判斷,堅(jiān)決抵制以次充好的違法手段,并且采購(gòu)人員在進(jìn)行原 材料的采購(gòu)時(shí),可以充分調(diào)查建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況,也可以與一些知名度 高、品牌效果好的原材料廠商進(jìn)行合作,從而有效確保房屋建筑的原材料質(zhì)量?jī)?yōu)良。第二,建筑材料的管理方面。建筑材料在人庫(kù)之前,需要對(duì)材 料進(jìn)行抽樣檢查,確保人庫(kù)的建筑材料與選購(gòu)時(shí)的質(zhì)量相同,若材料檢驗(yàn) 中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,則堅(jiān)決不允許原材料人庫(kù)。另外,原材料監(jiān)管人 員需要嚴(yán)格按照材料保存標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,避免由于原材料保存不良而出現(xiàn)變質(zhì)等情況,進(jìn)而造成嚴(yán)重的建筑質(zhì)量問(wèn)題。
3.2注重設(shè)備的質(zhì)量管控
機(jī)械設(shè)備作為影響建筑工程管理及施工質(zhì)量提高的重要因素之一,也需要控制管理,良好的機(jī)械設(shè)備往往能保障施工人員工作的事半功倍,而 對(duì)于機(jī)械設(shè)備之一質(zhì)量因素的管理控制,主要是通過(guò)以下幾方面實(shí)現(xiàn)的。首先,施工單位在采購(gòu)的過(guò)程中,要注意對(duì)設(shè)備采購(gòu)工作的管理,包括采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量、采購(gòu)設(shè)備的型號(hào)、采購(gòu)設(shè)備的廠家、采購(gòu)設(shè)備的合同、采購(gòu)設(shè)備的運(yùn)輸?shù)榷家M(jìn)行嚴(yán)格的管控,以確保從挑選設(shè)備到運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)都能具備良好的質(zhì)量控制。其次,施工單位在設(shè)備采購(gòu)工作完成后,還要在進(jìn) 場(chǎng)前進(jìn)行統(tǒng)一的驗(yàn)收,并對(duì)設(shè)備的具體情況進(jìn)行核對(duì)檢查,一方面是檢查 設(shè)備的質(zhì)量和使用條件是否符合工程項(xiàng)目的需求。另一方面是對(duì)設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等進(jìn)行核查,以避免在采購(gòu)過(guò)程中的弄虛作假。最后,機(jī) 械設(shè)備的管理,還要注意對(duì)已經(jīng)人場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理,對(duì)已經(jīng) 人場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的管理,主要是做好設(shè)備的保養(yǎng)和檢修工作,設(shè)備的保養(yǎng)工作就是要求管理部門(mén),制定嚴(yán)格的保養(yǎng)和設(shè)備儲(chǔ)存制度,確保設(shè)備能夠 得到良好的保存,避免設(shè)備出現(xiàn)因保存不當(dāng)而損壞的情況,這就需要管理 部門(mén)選擇合適的保管區(qū)域,確保設(shè)備在日常的保管中不會(huì)出現(xiàn)受潮和堆積問(wèn)題。而設(shè)備的檢修,主要是要求管理部門(mén)做好檢修制度的制定,包括設(shè) 備的日常檢查和抽檢工作都要嚴(yán)格而詳細(xì)的制定,以此保障設(shè)備能夠得到較好的檢修控制。
3.3提高相應(yīng)的施工人員的技能以及自身的素質(zhì)
在管理時(shí),要不斷地去探索管理方法,找到適合相應(yīng)建筑工程管理的 方法,做到后期的良好治理。除此之外,企業(yè)也要加大對(duì)相關(guān)人員的技能 素質(zhì)培訓(xùn),不僅要讓他們掌握相應(yīng)的管理能力,同時(shí)也要對(duì)思想方面進(jìn)行 教育,讓他們有充分的責(zé)任感和工作感。最后在任何工程的施工前期都要做好人才的挑選以及分配,使相應(yīng)的人才在相應(yīng)的部門(mén)可以充分發(fā)揮自身的技能,不僅要考慮他對(duì)于專業(yè)的能力,也要考慮他在管理方面的能力, 從而確保良好的施工管理,保證工程的后期施工以及管理方面都能夠被很好地完成。
3.4應(yīng)用新型建筑材料
對(duì)任何一項(xiàng)工作的開(kāi)展都要及時(shí)去挖掘新技術(shù)運(yùn)用新思想,在建筑質(zhì)量管理方面,可以采用新型建筑材料,以保證建筑能夠更加完美,使工作技術(shù)上有更大地進(jìn)步。但在選擇新材料時(shí),必須全面、準(zhǔn)確地了解新材料的特點(diǎn)和可使用的建筑面積,避免盲目選材造成的質(zhì)量問(wèn)題,引發(fā)建筑方 面的質(zhì)量通病。
3.5要加強(qiáng)工程技術(shù)監(jiān)理和技術(shù)文件監(jiān)理工作
在施工的過(guò)程當(dāng)中,質(zhì)量監(jiān)理人員一定要加強(qiáng)工程施工人員的監(jiān)理工 作。要嚴(yán)格監(jiān)督監(jiān)理人員進(jìn)行交底工作,技術(shù)交底工作明確了工程施工人 員的工作內(nèi)容,如果技術(shù)交底出現(xiàn)問(wèn)題的話,就得使工程施工方向出現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)而影響到整個(gè)工程的整體質(zhì)量。因此對(duì)于這些環(huán)節(jié),一定要做好監(jiān)督,否則出現(xiàn)任何情況都將帶來(lái)不可彌補(bǔ)的損失。
3.6要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)
施工企業(yè)要加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督工作首先要加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)工作, 提高工程質(zhì)量的隊(duì)伍人員,確保工程最后達(dá)到預(yù)期的效果。
4 結(jié)束語(yǔ)
隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,建筑工程作為國(guó)家和人民創(chuàng)造的基礎(chǔ)性設(shè)施,發(fā)揮著非常重要的建設(shè)作用。其中對(duì)于建筑工程的質(zhì)量管理是建筑工程施工的重要保證,而在施工的過(guò)程中有效保證工程的施工有利于企業(yè)的對(duì)外形象以及信譽(yù)。在建筑工程質(zhì)量迅速增多的同時(shí)為了讓行業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行,必須注重施工管理方面的問(wèn)題,制定嚴(yán)格施工管理?xiàng)l件,本文通過(guò)對(duì)目前的建筑行業(yè)在施工方面存在的一些問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要地分析,對(duì)相應(yīng)的問(wèn)題做出相應(yīng)的對(duì)策,希望工程的施工管理方面可以更加完善,建筑質(zhì)量有更好地保證。
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