基于BIM的土木建筑工程施工管理方法研究

鄭帥

摘要：隨著我國城市建設(shè)的快速發(fā)展，政府出臺了一系列政策，強調(diào)項目管理的重要性。在此基礎(chǔ)上，提出了一種基于 BIM 的土木工程施工管理方法。首先完成 BIM 建模，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建三維施工方案，自動生成檢驗批和檢驗項目，實現(xiàn)安全區(qū)域識別和安全防護。提出了基于BIM 的土木工程施工管理方法，與傳統(tǒng)的土木工程施工管理方法相比，可以最大限度地提高土木工程施工合格率，大大縮短工期，降低成本。

關(guān)鍵詞：BIM;土木建筑;工程施工;管理方法

1B1M 建模

傳統(tǒng)土木建筑工程施工管理方法中建立的 2D 模型，相比較來說主要是利用點、線、面等元素模擬出圖形構(gòu)件，只存在長、寬上的二維尺度， 后續(xù)模型就在這個基礎(chǔ)上增加了另一個維度信息，即高度，可也無法滿足工程在施工管理上對信息分析和整合上的各方面需求。在現(xiàn)實土木建筑工程的施工階段，工作人員需要耗費龐大的時間成本對這種"聾啞型圖形" 進行識讀和上傳，然而在這個識讀和上傳過程中會出現(xiàn)大概率的管理錯誤， 因此借助 BIM 平臺。施工項目的方案設(shè)計、施工過程、受監(jiān)處理都屬于一個連貫的過程，所有環(huán)節(jié)的參與者一同加人組成一個有機整體，而只有綜合土木工程建筑的整體立場去對項目方案的實施進行管理，才會有可能優(yōu) 化整個工程的施工管理水平。

2B1M 技術(shù)對建筑行業(yè)發(fā)展的重要意義

隨著我國經(jīng)濟與科技的飛速發(fā)展，城市發(fā)展對整個建筑行業(yè)提出了更 高的要求，其對土木工程也有了更高的要求。新時代背景下建筑行業(yè)迎來 了新的挑戰(zhàn)，同時也迎來了新的發(fā)展機遇。在建筑行業(yè)的生產(chǎn)活動中，傳統(tǒng)的土木工程施工隊伍專業(yè)性不高，隊伍中人員文化水平參差不齊，這樣就難以保證施工作業(yè)的規(guī)范性、嚴謹性。另外，以往的土木工程中所采用 的管理模式較為粗放，這種粗放的管理模式很難適應(yīng)當前的市場發(fā)展形勢， 目前建筑行業(yè)市場環(huán)境競爭激烈，如果建筑企業(yè)不能提高自身管理水平， 轉(zhuǎn)變管理模式，引人先進的相關(guān)技術(shù)，就會讓建筑企業(yè)難以穩(wěn)定發(fā)展，不能提高企業(yè)的核心競爭力。而 BIM 技術(shù)在建筑行業(yè)中的應(yīng)用，可以幫助其改進以往的管理模式，調(diào)整土木工程的發(fā)展走向，進而為施工單位提供重要的技術(shù)支持，在 BIM 技術(shù)建立的管理系統(tǒng)下開展施工管理工作，也能明顯減少人力資源的投人，這讓施工管理工作的效率得到有效提升，從而獲得更好的工程效果。BIM 技術(shù)在土木工程施工管理中的應(yīng)用，能讓建筑企業(yè)的市場競爭力得到提高，這樣就能帶動整個行業(yè)的發(fā)展，讓建筑行業(yè)獲得更大的發(fā)展機遇。為此，建筑行業(yè)土木工程的施工管理必須關(guān)注 BIM 技術(shù)的應(yīng)用研究，確保 BIM 技術(shù)的良好應(yīng)用效果，才能發(fā)揮 BIM 技術(shù)的自身價值。

2B1M 技術(shù)在土木工程施工管理中的具體應(yīng)用策略

2.1開展施工進度管理施工進度管理

主要是通過適當?shù)姆椒?，對整個工程項目各環(huán)節(jié)的施工周期加以管控， 進而讓工程項目能夠在預(yù)定期限內(nèi)完成。施工進度管理工作中涉及對施工材料的采購、工程風(fēng)險評估等工作的理論數(shù)據(jù)支持。土木工程項目的規(guī)模往往較大，這也導(dǎo)致土木工程的建設(shè)周期相對較長，在這個漫長的施工過程中，如果不能對突發(fā)狀況進行應(yīng)對以及根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整施工 方案，就會讓施工進度受阻，這不僅延長了工期，也提高了土木工程項目的建設(shè)成本，降低了各種資源的利用效率。在傳統(tǒng)施工技術(shù)下，施工管理需要對施工方案、施工進度進行調(diào)整，但這項工作需要投人的人工成本較 高，同時在對相關(guān)數(shù)據(jù)進行計算分析的過程中，也可能出現(xiàn)人為因素造成的偏差，影響最終的施工管理質(zhì)量。而將 BIM 技術(shù)加人其中，由計算機替代原本人工操作來完成的數(shù)據(jù)計算分析工作，這樣獲得的分析結(jié)果就更加準確。在 BIM 技術(shù)的加持下，對工程項目的調(diào)查分析也能更加深人，通過參考建筑模型來制定的施工方案可行性也能得到有效提升。土木工程的建設(shè)規(guī)模越大，受這方面問題的影響越明顯。為了確保工程項目施工進度不 會延誤，保證施工人員都能按照調(diào)整指令有序地開展施工工作，進而減小施工作業(yè)中的安全隱患，避免事故產(chǎn)生的經(jīng)濟損失，必須結(jié)合 BIM 技術(shù)為施工管理建立相應(yīng)的信息化管理系統(tǒng)，管理系統(tǒng)要保證具備易操作等特點，當對施工方案做出調(diào)整后，系統(tǒng)要對各施工環(huán)節(jié)的相關(guān)信息進行復(fù)核，明確具體責(zé)任人，為各施工環(huán)節(jié)指定專門的監(jiān)察人員。另外，在 BIM 信息化管理系統(tǒng)的支持下，各部門也能通過互聯(lián)網(wǎng)進行溝通交流，各項施工方案、 施工圖紙也能通過網(wǎng)絡(luò)快速分享、討論，最終保證施工方案、施工圖紙的 合理性與可行性，減少施工部門間的矛盾沖突，以此保證良好的施工質(zhì)量。

2.2施工成本管理

對于大型土木工程來說，工程造價的管理往往是非?，嵥榈?，而且有許多成本，如消費者報酬、機械設(shè)備、原材料的使用、水電設(shè)備等。等等， 而這些費用的管理與建設(shè)單位的社會效益和經(jīng)濟效益密切相關(guān)。BIM 技術(shù)在工程造價管理中得到了廣泛的應(yīng)用，一些有助于造價管理的活動可以進 行，如成本分析、成本控制等，這樣的企業(yè)才能做到成本效益高、科學(xué)性強。 它還結(jié)合施工現(xiàn)場的管理，建立了一個主動機的成本管理數(shù)據(jù)庫，使其能順利地找到相應(yīng)的成本表進行成本分析，利用工程量，使每個月的確認過程結(jié)算效率得到顯著提高。在生產(chǎn)過程中，BIM 技術(shù)的數(shù)據(jù)模型可以有機地連接到單位工程中，協(xié)助其完成材料、采購方案、提取各種工程材料等 作業(yè)，BIM 技術(shù)的材料管理員也可以建立二維碼模型，與其他材質(zhì)模型直接關(guān)聯(lián)，實時更新每個材質(zhì)的訪問庫信息。

2.3施工質(zhì)量控制

利用 BIM 技術(shù)為土木工程項目提供施工控制，這樣就能更好地掌握各施工環(huán)節(jié)的施工進度，也能讓施工技術(shù)得到優(yōu)化。傳統(tǒng)的土木工程設(shè)計圖紙主要為二維圖像的形式，一個項目往往需要由正面圖、立面圖、側(cè)面圖相互配合才能讓整體結(jié)構(gòu)得以體現(xiàn)，各視角的平面圖紙需要反復(fù)比對才能最終得出施工方案，這一比對過程的工作十分復(fù)雜、繁瑣，設(shè)計人員稍有疏忽就可能讓施工方案出現(xiàn)偏差。而將 BIM 技術(shù)應(yīng)用在土木工程設(shè)計階段的施工管理之中，利用 BIM 技術(shù)為土木工程構(gòu)建三維可視化工程模型，設(shè)計人員只需觀看三維模型就能了解整個工程結(jié)構(gòu)，這樣就簡化了施工方案的設(shè)計流程，減少了設(shè)計偏差的發(fā)生。另外，在土木工程項目的實際施工 過程中，難以避免地會遇到一些突發(fā)事件，通過 BIM 技術(shù)完成對土木工程施工階段的模擬，就能評估出工程施工階段可能存在的安全隱患，得到較 為準確的安全評估結(jié)論，在此基礎(chǔ)上制定的應(yīng)對方案就更有針對性，大幅 降低了施工作業(yè)過程中的風(fēng)險系數(shù)，讓工程質(zhì)量、進度得到有效保障。

3結(jié)語

在土木工程中應(yīng)用 BIM 技術(shù)來優(yōu)化其施工管理工作，能顯著提升施工管理的工作效率。為了更好地保障 BIM 技術(shù)的良好應(yīng)用效果，必須為其制定具有可行性的應(yīng)用策略，注重提升工作人員對 BIM 技術(shù)的認識水平，對基于 BIM 的土木建筑工程施工管理方法進行分析，依托 BIM 的可視化和虛擬技術(shù)，按照國家頒布的土木建筑工程項目有關(guān)標準和規(guī)定，對其施工 管理方法進行升級優(yōu)化。實踐表明，該設(shè)計的方法具有極高的有效性。希望文章對土木建筑工程施工管理方法的研究可以為未來有關(guān) BIM 應(yīng)用提供一定的參考意義。

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