淺談建筑施工管理及質(zhì)量控制技術(shù)

劉孝良

摘要：施工質(zhì)量管理是建筑工程管理的重要組成部分，在建筑工程管理形勢日漸嚴峻的今天，工程項目管理部門以及工作人員要從工程實際情況出發(fā)，完善工程質(zhì)量監(jiān)管體系，加強施工材料與設(shè)備管理，加強施工過程管理，保證建筑工程施工質(zhì)量，提高工程效益?；诖?，本文分析了建筑施工管理及質(zhì)量控制技術(shù)，為建筑工程的高品質(zhì)建設(shè)提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;質(zhì)量控制技術(shù)

建筑工程量大，分布廣泛，并且施工環(huán)節(jié)多.施工材料復(fù)雜多樣。隨著我國建筑工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，建筑施工管理與質(zhì)量控制的難度也越來越大。在這樣的背景下，建筑施工管理部門以及工作人員，必須加大建筑施工管理力度，要根據(jù)當(dāng)前國家相關(guān)標準，制定和完善建筑施工管理機制與質(zhì)量控制手段，從而促進我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展。

一.建筑施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制的作用

建筑行業(yè)對于我國經(jīng)濟發(fā)展而言起著決定性的作用，對于民生發(fā)展建設(shè)起到積極的助推作用。所以隨著我國經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，社會各界對于建筑工程的質(zhì)量要求也會越來越嚴格，這就意味著有效提高建筑施工質(zhì)量將成為建筑行業(yè)發(fā)展的決定性因素，而建筑施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制工作能夠有效提高建筑的施工質(zhì)量。通過施工流程的優(yōu)化.加強施工的安全性能等舉措，將充分發(fā)揮出建筑施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制的積極作用，使各類施工建設(shè)內(nèi)容都能夠滿足行業(yè)內(nèi)的技術(shù)管理規(guī)定，使施工建設(shè)過程中各個建設(shè)項目都能夠達到標準，使施工全過程都保持著良好規(guī)范性，從而有效提高了施工的建設(shè)質(zhì)量。此外，在進行施工建設(shè)的過程中，由于施工管理會存在著一定的危險性，一旦出現(xiàn)安全問題，將會對建筑質(zhì)量造成巨大的威脅，這對于行業(yè)發(fā)展而言也會帶來極大的不良影響。針對這些問題，通過落實建筑施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制工作，能夠提供有效的解決隱患，以建立詳細施工組織設(shè)計方案為主要方法，從而有效地提高施工過程中的質(zhì)量保障能力，促進建筑在施工中能夠按照科學(xué)化的管理來進行有序的施工建設(shè)，使建筑施工保持著良好的安全穩(wěn)定性。

二.建筑施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制的問題

1. 材料質(zhì)量管理不到位

在施工建設(shè)的過程中，必須要加強對于材料質(zhì)量的管理工作，這對于保障建筑施工質(zhì)量而言起著決定性的作用，但是行業(yè)內(nèi)在我國許多建筑企業(yè)都普遍存在著對于經(jīng)濟效益的重視程度遠遠高于對于質(zhì)量保障的重視程度，對此所導(dǎo)致的豆腐渣工程已經(jīng)成為業(yè)界內(nèi)一大污點。即便如此，各式各樣的豆腐渣工程仍然不斷出現(xiàn)，極大地損害了我國建筑企業(yè)的形象。究其原因正是由于在施工建設(shè)過程中對于施工材料質(zhì)量管理不到位所導(dǎo)致。施工建設(shè)單位為了節(jié)約成本而偷工減料，不計后果地選擇使用不合格的施工材料，就會導(dǎo)致殘次品進人到建設(shè)當(dāng)中，嚴重影響了建筑物的整體質(zhì)量，最終成為豆腐渣工程，威脅著人們的生命財產(chǎn)安全。

2. 工程質(zhì)量問題

施工單位可以選擇的優(yōu)質(zhì)承包隊伍較少，沒有建立完整的關(guān)于承包隊伍的評價管理體系，不能明確質(zhì)量管理的責(zé)任，并且經(jīng)常發(fā)生施工質(zhì)量不合格的現(xiàn)象，檢查管理工作做的不夠細致全面。一些施工隊伍里面的質(zhì)量管理還比較落后，還在只考察評價施工證件的階段，不注重考察承包隊伍的實際工作效率與工作質(zhì)量。除此之外，施工單位對竣工后的驗收工作不夠重視，監(jiān)督管理不負責(zé)。另外，施工所使用的原材料的質(zhì)量也影響著整個建筑工程的質(zhì)量，很多建筑工程都有著偷工減料等問題，甚至有的單位為了節(jié)約成本而是用假冒偽劣的材料。每項工程施工的工作人員都比較多，并且他們的專業(yè)水平也有很大的差異，合理的分配管理比較麻煩?，F(xiàn)在我國很多地區(qū)的施工質(zhì)量管理控制工作的監(jiān)管力度不足，出現(xiàn)施工的材料存儲不到位.施工工具隨意放置以及施工的步驟不嚴謹不合理等現(xiàn)象：此外，因為施工質(zhì)量管理控制的監(jiān)管力度不夠，導(dǎo)致現(xiàn)場的工作松散，工作人員專業(yè)水平不同，分配不合理，影響整個工程的施工效率和管理效益。

三.建筑施工管理及質(zhì)量控制技術(shù)的優(yōu)化方法

1. 提高施工材料的控制力度

如果施工材料不合格，即便是有最高超的施工建造技術(shù)水平.嚴格的

施工管理都無法實現(xiàn)建筑工程的高質(zhì)量完成。所以必須加強對于施工過程中所使用的施工材料的監(jiān)督管理工作，有效提高施工材料的控制力度，建筑企業(yè)的管理人員必須要在材料的選購上加以重視，對主要材料進行采購和管理的過程中，采購人員應(yīng)具備豐富的工作經(jīng)驗，了解行業(yè)內(nèi)的材料市場，對各個經(jīng)銷商.供應(yīng)商都有充分地了解，對材料的工藝.質(zhì)量參數(shù).市場口碑進行充分地選擇。在采購的過程中，為了提高對于施工材料的控制力度，采購人員和建筑企業(yè)需要對市場進行材料數(shù)據(jù)的收集和分析，通過對不同廠家的生產(chǎn)水平進行對比，篩選出性價比最好的供應(yīng)商，并且在最終簽署供應(yīng)合同之前，也需要到生產(chǎn)地進行實地考察，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營手續(xù).生產(chǎn)規(guī)模.實驗室建設(shè).工藝流程進行進一步地考察和了解，從而盡可能確保所選用的施工材料的高質(zhì)量。

2. 建立質(zhì)量保證體系

在施工現(xiàn)場的管理工作要隨機應(yīng)變，不同的施工步驟要調(diào)整不同的管理策略：另外，也要經(jīng)常對安全生產(chǎn)的實際經(jīng)驗進行總結(jié)，重視安全生產(chǎn)的問題，尋找最好的控制方式，以此來提高建筑工程整體的安全生產(chǎn)的水平：此外，還應(yīng)在施工的現(xiàn)場派專業(yè)的管理人員進行監(jiān)管，主要檢查施工現(xiàn)場的防火措施是否到位，搭設(shè)的腳手架穩(wěn)定性是否良好，工作人員是否佩戴安全帽，以及搭接電線時保護工作的準備，完善好施工現(xiàn)場的安全管理的各方面工作。施工單位也要定期對現(xiàn)場施工的工作人員進行培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)施工安全的知識與現(xiàn)場施工需注意的要點，并對員工進行專業(yè)的技能培訓(xùn)和管理方法，提高員工的實踐能力，讓員工對每項工作的流程更加熟悉，從整體上提高管理意識，做到防患于未然。這樣利于提高建筑工程施工的整體質(zhì)量。

3. 優(yōu)化施工技術(shù)管理制度

現(xiàn)場建筑施工技術(shù)管理制度的優(yōu)化，主要從三方面進行改進∶首先，制定工程施工相關(guān)技術(shù)的具體標準，并結(jié)合建筑企業(yè)和市場對工程施工的技術(shù)要求編制相應(yīng)技術(shù)文件，建立完善的責(zé)權(quán)制度，明確管理范圍，做到責(zé)任到人，確保技術(shù)人員明確在相應(yīng)崗位上所具有的權(quán)限和責(zé)任，使工程施工向規(guī)范化.標準化的方向發(fā)展：其次，重視技術(shù)檔案管理制度的建立。建筑工程所涉及的圖紙必須嚴格審核，結(jié)合項目的實際情況進行多重修改，使其在符合國家標準的基礎(chǔ)上進行優(yōu)化，為工程施工建立可靠的技術(shù)依據(jù)：最后，質(zhì)量技術(shù)交底制度的建立。為了保證工程施工有序進行，質(zhì)量技術(shù)交底工作必然要嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，特別針對關(guān)鍵和特殊的工序而言，更應(yīng)該重點監(jiān)管，保證落實工程施工每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準，從而提升整個工程的施工水平。

結(jié)束語：

綜上所述，建筑施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制工作是一項貫穿于施工建設(shè)整體的系統(tǒng)性工作，為了有效提高施工建筑的整體質(zhì)量，建筑企業(yè).從業(yè)人員必須要加強對建筑施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制工作，通過嚴格的制度.先進的技術(shù)來強化督導(dǎo)檢查力度，必將促進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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