特立獨(dú)行

自改革開放以來，中國(guó)本土設(shè)計(jì)師品牌逐漸走上了具有本土意識(shí)的自主創(chuàng)新之路，中國(guó)獨(dú)立服裝設(shè)計(jì)師在20世紀(jì)90年代初露端倪，出現(xiàn)了以王新元 、張肇達(dá)、郭培、吳海燕、馬可等為代表的中國(guó)第一代獨(dú)立服裝設(shè)計(jì)師。這是一批試圖本土自創(chuàng)品牌的先鋒設(shè)計(jì)師，他們?yōu)橹袊?guó)服裝業(yè)的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)入21世紀(jì)后，設(shè)計(jì)師品牌的成長(zhǎng)環(huán)境發(fā)生了很大變化，集成店、買手店為設(shè)計(jì)師發(fā)展提供了平臺(tái)，涌現(xiàn)了越來越多的新銳設(shè)計(jì)師品牌。而消費(fèi)者更加追求個(gè)性化、多樣化的需求，也為設(shè)計(jì)師品牌的發(fā)展提供了良好沃土。

例外 開啟中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌的先河

品牌“例外 EXCEPTION de MIXMIND”成立于1996年，開啟設(shè)計(jì)師品牌在中國(guó)的先河，也是現(xiàn)存時(shí)間最久的設(shè)計(jì)師品牌。“我們的視野蘊(yùn)含著對(duì)東方美學(xué)的思考，希望通過服裝表達(dá)對(duì)當(dāng)代東方美學(xué)與生活方式的探索。”品牌創(chuàng)始人毛繼鴻如是說。成立25年來，例外從2006年開始，就以各種跨界的方式，在不同的領(lǐng)域，不同的層面去講述例外對(duì)于生命的態(tài)度、生活的態(tài)度。例外在共同推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的探索中，關(guān)注環(huán)保和綠色生態(tài)，關(guān)注手工非遺，關(guān)注傳統(tǒng)文化，并轉(zhuǎn)化為當(dāng)代生活應(yīng)用，也推向了世界，在傳統(tǒng)與當(dāng)代、民族與世界之間搭起橋梁，不斷為傳統(tǒng)文化賦予新生命及內(nèi)涵，使之源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。

例外從2006年開始與中法聯(lián)合會(huì)合作，參與2006年、2007年巴黎時(shí)裝周，完成中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌登上國(guó)際知名時(shí)裝周的重要使命，希望把中國(guó)當(dāng)代生活方式向全世界共享。在推進(jìn)世界文化多樣性、生態(tài)多樣性、物種多樣性、文明多樣性的同時(shí)，例外也在不同領(lǐng)域去表達(dá)中國(guó)聲音。目前，例外也有和世界各地的企業(yè)、買手等相關(guān)行業(yè)機(jī)構(gòu)和組織開展合作，探索在數(shù)字化、全球化時(shí)代的商業(yè)合作模式。

在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下，人們所有的信息與傳播方式都有了相當(dāng)大的變化。做好這部分工作是例外發(fā)展的重要一環(huán)。毛繼鴻談到，未來的企業(yè)發(fā)展，一定需要有數(shù)字化虛擬世界，既要用到這種技術(shù)，同時(shí)也要在技術(shù)和發(fā)展的過程中，建立起品牌本身的世界觀和價(jià)值觀，這將會(huì)是一件有利于環(huán)境發(fā)展和世界發(fā)展的事。

談及過去30年行業(yè)巨變，毛繼鴻表示過去的30年，中國(guó)服裝人經(jīng)歷了從做衣服到做品牌的升級(jí)，建立了中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的全貌，各自找到了自己的態(tài)度或核心競(jìng)爭(zhēng)力，也找到自己在世界的位置、關(guān)系與角色。希望在下一個(gè)30年，中國(guó)服裝人能以中國(guó)人的生活方式、中國(guó)人的風(fēng)貌作為引領(lǐng)全世界生活方式和價(jià)值體系的代表?！斑@是我們這一代和下一個(gè)30年的服裝人應(yīng)該去創(chuàng)造出來的景象，也是我們應(yīng)該承擔(dān)起的責(zé)任?！?/p>

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伯喜 新穎概念 極速擴(kuò)張

杭州伯喜服飾有限公司由創(chuàng)始人劉光耀于2018年創(chuàng)立，品牌伯喜（Bosie）主打無性別服裝，主要面向喜歡中性裝扮的年輕人。

伯喜的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念是“時(shí)尚平權(quán)”，在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的情況下會(huì)盡可能地在服裝線條、圖案、配飾上做文章。此外，伯喜重構(gòu)了服裝行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，用中臺(tái)的供應(yīng)鏈、商品和信息化能力，以及前臺(tái)的流量能力、品牌力，實(shí)現(xiàn)后臺(tái)的扁平化、民主化和小組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

劉光耀總結(jié)，伯喜的走紅離不開天時(shí)、地利、人和。此時(shí)恰好遇上了中國(guó)年輕人審美升級(jí)、文化自信階段，中國(guó)品牌受到極大認(rèn)可?！暗乩笔遣舶言O(shè)計(jì)師品牌快時(shí)尚化，以無性別風(fēng)格快速切入“95后”市場(chǎng)，同時(shí)極大地提高運(yùn)行效率?！叭撕汀眲t是品牌匯集世界各地的專業(yè)人才，打造了一支優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

2021年6月，伯喜2 000平方米的旗艦店在上?；春Ｂ烽_業(yè)。未來，品牌會(huì)持續(xù)輸出“時(shí)尚平權(quán)”理念，通過藝術(shù)策展方式，更加具體地展示品牌文化。同時(shí)，童裝、配飾、家居用品、寵物用品等也將是品牌發(fā)力的品類?！盁o性別”升級(jí)到“無別無界”后，產(chǎn)品“中性”的邊界也被打破，將條條框框砍掉后，設(shè)計(jì)師可以有更多發(fā)揮的空間。

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英克斯 從平臺(tái)到品牌

英克斯（Inxx）成立于2013年，是一個(gè)國(guó)際高街潮流買手集合平臺(tái)，旗下?lián)碛泻⒖怂乖趦?nèi)的多個(gè)自主品牌，包含服裝、鞋包、首飾等多個(gè)品類。平臺(tái)早期主要引入國(guó)際品牌，目前已經(jīng)降低海外品牌的經(jīng)營(yíng)比重，自主品牌銷售占比接近80%。作為系統(tǒng)性平臺(tái)，英克斯為中國(guó)設(shè)計(jì)師提供幫助，用豐富的內(nèi)容和持續(xù)的設(shè)計(jì)創(chuàng)新力讓平臺(tái)保持活力。

潮牌因其獨(dú)立設(shè)計(jì)、小眾產(chǎn)量和較好質(zhì)量被追求個(gè)性的年輕人喜愛。然而，隨著商業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，如何繼續(xù)保持消費(fèi)者的小眾獨(dú)特感，成為橫在品牌面前的一道難題。聯(lián)合創(chuàng)始人鐵手介紹，英克斯將會(huì)通過多品牌、多分割線的邏輯來解決這個(gè)難題。目前，平臺(tái)擁有的各個(gè)品牌都有對(duì)應(yīng)的細(xì)分人群，未來會(huì)控制限量款數(shù)量保證小眾產(chǎn)量。對(duì)于大眾消費(fèi)款，平臺(tái)會(huì)根據(jù)消費(fèi)人群的劃分進(jìn)行分量。英克斯還進(jìn)行了一個(gè)創(chuàng)新操作：將創(chuàng)意部門和銷售部門分開。在此基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)師可以選擇自己的主題，創(chuàng)作個(gè)人系列，維持品牌的獨(dú)特性，而不是一味生產(chǎn)“爆款”。

未來，平臺(tái)業(yè)務(wù)將實(shí)行差異化發(fā)展戰(zhàn)略，英克斯品牌爭(zhēng)取成為國(guó)內(nèi)潮牌中的頭部品牌。高端買手店計(jì)劃選址高端商場(chǎng)核心區(qū)，店鋪面積更大，品類更豐富；街頭潮流集合店價(jià)格更親民，將下沉到三、四線城市。

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