價值再重構(gòu)

文|董正

穿越“后危機”時代迷霧，展現(xiàn)產(chǎn)業(yè)強大韌性

世界服裝生產(chǎn)大國、消費大國和出口大國，但“大而不強”，對于中國服裝產(chǎn)業(yè)來說，這些集于一身鮮明又矛盾的標(biāo)簽，自2006年起，開始真正發(fā)生深刻的轉(zhuǎn)變。以《紡織工業(yè)“十一五”發(fā)展綱要》為行動綱領(lǐng)，中國服裝產(chǎn)業(yè)在歷經(jīng)高速發(fā)展的量變之后，奮力向質(zhì)變躍升，開啟從服裝大國邁向服裝強國的新起點。

而在朝向這一目標(biāo)進發(fā)的過程中，2008年，一場肆虐全球的金融“海嘯”又為前行之路籠罩了重重迷霧。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、強化自主創(chuàng)新、力促品牌發(fā)展等舉措成為撥云散霧的利器，助力中國服裝產(chǎn)業(yè)穿越宏觀經(jīng)濟最為困難和復(fù)雜的年份，并在后危機時代修煉出扎實的內(nèi)功，展示出產(chǎn)業(yè)強大的韌性。值得注意的是，科技驅(qū)動、社會責(zé)任、設(shè)計創(chuàng)意、營銷模式等預(yù)見產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路，中國服裝產(chǎn)業(yè)如今依然在踐行的路上，彼時就已出發(fā)。踏破荊棘，前瞻革新，讓這五年注定成為整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中彌足珍貴的閃亮章節(jié)，不僅為下一個五年發(fā)展儲備實戰(zhàn)經(jīng)驗，也為更遠的未來開啟無限可能。

全新時代坐標(biāo)之下的競爭力重塑

2006年，恰逢我國加入世界貿(mào)易組織（WTO）五年的時間節(jié)點，我國服裝產(chǎn)業(yè)收獲了充足的發(fā)展空間，出口平穩(wěn)快速增長，內(nèi)銷比重不斷加大，競爭力不斷提高，效益呈上升趨勢。6月，《紡織工業(yè)“十一五”發(fā)展綱要》正式發(fā)布，按照建設(shè)紡織強國的戰(zhàn)略目標(biāo)和走新型工業(yè)化道路要求，把提高紡織工業(yè)自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變增長方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和促進產(chǎn)業(yè)升級作為中心環(huán)節(jié)，并把提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力、發(fā)展自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌競爭力作為轉(zhuǎn)變增長方式的重點。這為中國服裝產(chǎn)業(yè)接下來的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型指明了方向。

將科技進步作為推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的重要支撐，圍繞創(chuàng)新能力提升和技術(shù)裝備升級積極謀劃，行業(yè)曾經(jīng)科技投入較低、信息化水平無法滿足發(fā)展需要的狀況切實得到改善。

2006年5月，中國服裝協(xié)會科技專家委員會在北京成立，分為信息技術(shù)、裝備工藝、企業(yè)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服飾文化五個專家組，自此，行業(yè)組織有了科技“智囊團”，成為服裝科技研發(fā)和推廣應(yīng)用先進適用技術(shù)的加速器。

2006年、2008年，兩次對《紡織工業(yè)科技進步發(fā)展綱要》進行細化和修訂，大量科技攻關(guān)和成果產(chǎn)業(yè)化推廣成效顯著。“2009年中國紡織服裝科技創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展高層論壇暨改革開放30年紡織技術(shù)進步獎頒獎典禮”以及中國服裝協(xié)會2010年高新技術(shù)成果交流推廣大會暨專業(yè)委員會聯(lián)合年會等活動的舉辦，均在引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新，促進技術(shù)升級，提高核心競爭力。2010年11月，《紡織工業(yè)“十二五”科技進步綱要》發(fā)布，五年的科技蓄力，為中國服裝產(chǎn)業(yè)邁向“十二五”筑牢了基礎(chǔ)。

隨著全球經(jīng)濟一體化帶來資源的全球配置和資本的全球化流動，在經(jīng)濟活動中企業(yè)應(yīng)承擔(dān)起社會責(zé)任，共建綠色供應(yīng)鏈，已成為國際社會共識。作為國際產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)，中國服裝產(chǎn)業(yè)緊跟時代大勢，在社會責(zé)任建設(shè)上深化引領(lǐng)作用，以文明的生產(chǎn)方式、自律的行業(yè)規(guī)范，加速建立對人、社會、環(huán)境負責(zé)的行業(yè)可持續(xù)發(fā)展機制。

在此前基于我國國情制定并發(fā)布的中國紡織企業(yè)社會責(zé)任管理體系CSC9000T中，報喜鳥、紅豆、漢帛、喬頓等企業(yè)以及織里、平湖、石獅、虎門等產(chǎn)業(yè)集群，成為首批CSC9000T試點的先鋒。

2006年12月，首屆中國紡織服裝社會責(zé)任年會召開，通過《中國紡織服裝行業(yè)企業(yè)社會責(zé)任宣言》，并發(fā)布中國制造業(yè)第一份行業(yè)社會責(zé)任年度報告，成為中國紡織服裝行業(yè)社會責(zé)任建設(shè)與推廣進程中的重要里程碑。到2010年，節(jié)能減排一直貫穿著整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，并有效推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

金融風(fēng)暴席卷之下的逆勢突圍

2007年美國次貸危機浮出水面，已令中國服裝產(chǎn)業(yè)感受到國際市場疲軟帶來的壓力。2008年，金融風(fēng)暴全面爆發(fā)，則將新世紀(jì)以來持續(xù)快速發(fā)展的中國服裝產(chǎn)業(yè)徹底打入低谷，疊加人民幣持續(xù)升值、原材料漲價、勞動力成本不斷上升等不利因素的連鎖影響，行業(yè)步入前所未有的“至暗時刻”，生產(chǎn)、出口、投資、效益的增速均放緩。

肆虐全球的經(jīng)濟危機，成為中國服裝產(chǎn)業(yè)升級過程中的“陣痛”，而從本質(zhì)上來看，更是加速調(diào)整優(yōu)化的助推器，代表著行業(yè)洗牌的時代已經(jīng)到來。是否擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、營銷網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新模式等，成為決定企業(yè)命運的要素。2010年，身處后危機時代的恢復(fù)期和格局轉(zhuǎn)型的起跑期，中國服裝行業(yè)的進步提升與各種新舊制約因素交織并存，區(qū)域轉(zhuǎn)移、品牌推進、模式創(chuàng)新、科技進步、資源整合、資本運作、國際合作等成為行業(yè)企業(yè)發(fā)展的熱點和重點。

以雅戈爾、杉杉、七匹狼等為代表的優(yōu)秀骨干企業(yè)，通過渠道改革、研發(fā)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、品牌戰(zhàn)略等一系列舉措，不僅走出金融危機的影響，還開拓出新的競爭優(yōu)勢，種種創(chuàng)新實踐也為服裝企業(yè)的危機生存提供借鑒，并驅(qū)動整個行業(yè)全力駛?cè)虢Y(jié)構(gòu)調(diào)整與升級的軌道，在服裝強國的征途上加速行進。

培育自主品牌和掌控營銷渠道，成為服裝行業(yè)邁進高端供應(yīng)鏈和提高附加值的關(guān)鍵。而品牌建設(shè)作為“強國之路”的重要內(nèi)容，是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包含產(chǎn)品品質(zhì)的保障，營銷渠道的開拓、經(jīng)營模式的創(chuàng)新、管理方式的良性、產(chǎn)業(yè)鏈條的打造、快速反應(yīng)的高效以及企業(yè)責(zé)任的體現(xiàn)等綜合因素。

中國服裝協(xié)會連續(xù)舉辦中國服裝品牌年度大獎，推動優(yōu)秀品牌成長。大牌大師意識的愈發(fā)覺醒，催生了一批本土品牌與設(shè)計師。2006年，在中國服裝協(xié)會的帶領(lǐng)下，設(shè)計師謝鋒攜其品牌吉芬走上巴黎時裝周，這也是巴黎時裝周首次接納中國品牌參加；2008年，“例外”品牌設(shè)計師馬可作為第一位中國設(shè)計師，在巴黎高定時裝周發(fā)布其新品設(shè)計。

“十一五”期間，中國服裝在品牌培育上取得了公認的不俗表現(xiàn)，品牌的實際銷售與影響力都明顯提升。在一線市場的主要商圈，已能夠越來越多地看到中國品牌與國外知名品牌并駕齊驅(qū)的競爭態(tài)勢，做大做強成為服裝業(yè)的發(fā)展方向，也讓我們離紡織服裝強國夢更近了一步。

①2006年10月，女裝品牌吉芬被選入巴黎時裝周，謝鋒也由此成為中國內(nèi)地設(shè)計師在巴黎時裝周舉辦發(fā)布會的第一人。圖為現(xiàn)場發(fā)布秀。

②2007年9月，2007年度“中國世界名牌”在北京人民大會堂揭曉。波司登實現(xiàn)了中國服裝業(yè)零的突破，在國內(nèi)同行中率先贏得這一品牌含金量最高的“金牌”。

③2009年4月，凱雷投資集團以1.5 億元投資女裝品牌歌力思。圖為凱雷投資集團董事總經(jīng)理祖文萃與歌力思服裝實業(yè)有限公司董事長夏國新攜手達成合作。

④2010年10月，“China in Paris 中國當(dāng)代創(chuàng)意 Showroom”在法國巴黎開幕，這不僅是一次中國創(chuàng)意力量的完美展示，更是一次國際渠道的開拓與全新商業(yè)模式的嘗試，以多種當(dāng)代時尚藝術(shù)形式的集合引爆國際時尚的中國風(fēng)潮。

時光印記

2006年

9月，2006年米蘭時裝周“中國日”品牌聯(lián)合發(fā)布開幕式舉行，“中國制造”以自主品牌的形式頻頻亮相國際舞臺。

2007年

2月，中國設(shè)計師品牌卡賓首次在以時尚性和商業(yè)性聞名全球的紐約時裝周上亮相，包括紐約時報、華爾街日報、紐約郵報等100多家媒體對發(fā)布會進行報道。

2008年

1月，雅戈爾集團董事長李如成宣布，雅戈爾已經(jīng)完成對世界500強企業(yè)—美國凱爾伍德公司旗下新馬集團的并購，成為當(dāng)時我國紡織服裝業(yè)最大規(guī)模的海外并購案。

2009年

10月，工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展和改革委員會、財政部、商務(wù)部等7家單位聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快推進服裝家紡自主品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》，鼓勵企業(yè)做好自主品牌培育工作，同時實施自主品牌重點工程。

2010年

6月，在中國紡織服裝企業(yè)社會責(zé)任報告聯(lián)合發(fā)布會上，紅豆、喬頓、如意、報喜鳥等10家紡織服裝企業(yè)面向全世界首次公開發(fā)布社會責(zé)任報告。