下好新“工”夫，才能新發(fā)展

潘頂欣

對(duì)于鞋業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，人依然是核心力量。無(wú)論是產(chǎn)線上的工人，還是其他崗位，都需要用新思維，下一番新“工”夫。

2010 年，中央一號(hào)文件第一次明確提出“新生代農(nóng)民工”這一概念——出生于20世紀(jì)80年代以后，年齡在16歲以上，在異地以非農(nóng)就業(yè)為主的農(nóng)業(yè)戶籍人口。

我們模糊地知道，這批“拉著拉桿箱”的農(nóng)民，和過(guò)去“扛著蛇皮口袋”的農(nóng)民不一樣了。新時(shí)代鞋業(yè)工人群體的代際更替，正在出現(xiàn)“質(zhì)變”。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 2009 年的監(jiān)測(cè)調(diào)查顯示，那時(shí)起新生代農(nóng)民工就占到外出農(nóng)民工一半的規(guī)模。這十年時(shí)間，全國(guó)新生代農(nóng)民工所占比重穩(wěn)定在 50% 水平，絕對(duì)數(shù)則從2009 年的 8487 萬(wàn)人增加到 2020 年的 1.4 億。

如果給全國(guó)新生代農(nóng)民工一個(gè)群像，應(yīng)該有這么幾個(gè)標(biāo)簽：不懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、依然吃苦耐勞，愛(ài)上網(wǎng)、愛(ài)社交，長(zhǎng)期工作生活在城市，愿意消費(fèi)，也愿意自我提升，更看重職業(yè)前景，更注重尊嚴(yán)。

對(duì)新生代農(nóng)民工來(lái)說(shuō)，找工作不再困難，他們能更輕易地從一個(gè)工廠換到另一個(gè)工廠。但工作意義認(rèn)知模糊，工作、生活滿意度不高。據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)研究所調(diào)查顯示，僅有 15.9% 的受訪者對(duì)自己現(xiàn)在的生活狀況表示滿意。

而工廠的招聘需求和薪資待遇是實(shí)時(shí)變化的，常常呈現(xiàn)出“潮汐式”用工：訂單多時(shí)，用工需求大，薪資待遇較高，還會(huì)有返費(fèi);而訂單少時(shí)，用工需求減少，待遇就降低。這也使得工人為追求更高的收入而頻繁地?fù)Q工作。

鞋業(yè)不能再用“農(nóng)民工”“打工仔”來(lái)看待工人了，應(yīng)該讓每個(gè)人成為團(tuán)隊(duì)的一員，無(wú)論是工作一個(gè)月還是幾年。應(yīng)實(shí)行人性化的管理方式，提供和諧、舒適的就業(yè)和生活環(huán)境。比如，可以增加工廠內(nèi)的休閑娛樂(lè)設(shè)施;定時(shí)組織一些娛樂(lè)和聚會(huì)活動(dòng)，如同鄉(xiāng)會(huì)、相親會(huì)等，做好團(tuán)建工作;還可實(shí)行輪崗制，允許申請(qǐng)不同的工作崗位，降低他們長(zhǎng)期在一個(gè)固定崗位的職業(yè)厭倦。同時(shí)，還應(yīng)該培養(yǎng)好腰部人才，規(guī)劃好職業(yè)前景，激發(fā)新時(shí)代年輕工人的創(chuàng)造性，成為新時(shí)代的大匠之才。

要讓人人發(fā)揮八分戰(zhàn)力，就需要下一百分的大工夫，用新思維、新價(jià)值觀、新制度、新企業(yè)文化來(lái)打造好鞋業(yè)新團(tuán)隊(duì)，這樣的鞋企未來(lái)才可期。