廣西區(qū)百色市人口變動(dòng)對(duì)人力資源管理的影響研究

張保霞

近年來(lái)，越來(lái)越多的學(xué)者開(kāi)始重視企業(yè)人力資源的研究，究其根本，人力是第一生產(chǎn)力，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力還是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，而人口則是人力資源管理研究的基礎(chǔ)，本文試圖從人口變動(dòng)對(duì)人力資源影響的角度進(jìn)行初步研究。

一、人口變動(dòng)對(duì)人力資源管理影響的理論研究

（一）企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略的制定會(huì)受到人口因素的影響

企業(yè)制定人力資源管理戰(zhàn)略時(shí)，人力資源的供需是必須要考慮的一個(gè)因素，人口的規(guī)模、素質(zhì)直接影響了企業(yè)的人力資源管理。例如，在一個(gè)人口數(shù)量比較少，人力資源素質(zhì)普遍比較低的地區(qū)，企業(yè)人力資源的發(fā)展引進(jìn)戰(zhàn)略就不能放在高素質(zhì)、大批量上，這是不現(xiàn)實(shí)的。另外，在“人口老齡化”的今天，制定人力資源戰(zhàn)略時(shí)也可以適當(dāng)考慮充分利用老年人力資源。

（二）企業(yè)人力資源管理工作因?yàn)槿丝诘倪w移和流動(dòng)而面臨更高的要求

人口的遷移和流動(dòng)是很正常的，但是遷移和流動(dòng)的主體是勞動(dòng)力，這就會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部離職率的上升，若沒(méi)有后備人力資源及時(shí)補(bǔ)充，會(huì)出現(xiàn)人力資源斷層的情況。因此，就要求企業(yè)的人力資源部門(mén)一方面要通過(guò)改變薪資待遇、績(jī)效考核等方式來(lái)留住員工，減少離職率上升的情況，勞動(dòng)力的遷移又進(jìn)一步的加劇了本地同行業(yè)之間的人力資源的競(jìng)爭(zhēng)壓力，人力資源管理部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，提高人力資源管理的實(shí)踐能力。

（三）企業(yè)員工的人口學(xué)特征對(duì)傳統(tǒng)的人力資源管理工作提出了挑戰(zhàn)

員工群體的人口學(xué)特征如年齡、性別、受教育程度、婚姻狀況等對(duì)員工的職業(yè)意識(shí)和行為有直接的影響?，F(xiàn)在的員工群體很大一部分是90后，90后基本是獨(dú)生子女，自我意識(shí)很強(qiáng)，有很強(qiáng)烈的自我實(shí)現(xiàn)的需要，有調(diào)查表明，90后在選擇工作時(shí)更加看重的是對(duì)工作的興趣，工作所帶來(lái)的自我滿(mǎn)足感等，與薪資待遇關(guān)系不大。這就要求人力資源管理工作要注重員工的個(gè)人發(fā)展、個(gè)性化的特征，針對(duì)不同的員工采用不同的管理方式。

綜上所述，作為企業(yè)的外部環(huán)境，人口的變動(dòng)對(duì)企業(yè)的人力資源管理工作至關(guān)重要。企業(yè)能否根據(jù)人口的變動(dòng)做出人力資源管理工作的適當(dāng)改變是有很重要的現(xiàn)實(shí)意義的。

二、廣西區(qū)百色市人口變動(dòng)對(duì)人力資源管理影響的實(shí)證研究

廣西區(qū)百色市位于祖國(guó)西南，地處廣西西部，北與貴州接壤，西與云南毗鄰，南與越南交界。廣西區(qū)百色市轄12個(gè)縣（市、區(qū)）135個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道），總?cè)丝?00萬(wàn)，總面積3.63萬(wàn)平方公里。廣西區(qū)百色市有壯、漢、瑤、苗、彝、仡佬、回等7個(gè)民族，少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?5%，其中壯族占77%。

（一）民族構(gòu)成復(fù)雜，少數(shù)民族眾多

廣西區(qū)百色市常住人口中，漢族人口為51.84萬(wàn)人，占14.95%；各少數(shù)民族人口為294.84萬(wàn)人，占85.05%。同2000年第五次全國(guó)人口普查相比，漢族人口增加0.63萬(wàn)人，增長(zhǎng)1.23%；各少數(shù)民族人口增加4.29萬(wàn)人，增長(zhǎng)1.48%。百色市少數(shù)民族人口占據(jù)了大數(shù)，各少數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣、風(fēng)土人情均有所不同，這也導(dǎo)致企業(yè)員工的民族化特征較為明顯，對(duì)企業(yè)的人力資源管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。面對(duì)多重不同的文化以及此文化決定的價(jià)值觀和思維方式，企業(yè)的人力資源管理工作要實(shí)行跨文化管理。多種不同的價(jià)值觀和思維方式是一把雙刃劍，運(yùn)用的好，能夠充分利用少數(shù)民族人力資源在文化上的獨(dú)特性，開(kāi)創(chuàng)創(chuàng)新的氛圍，形成百家爭(zhēng)鳴、百花齊放的盛景；然而，如果運(yùn)用不當(dāng)，就會(huì)造成不同文化之間的沖突，輕則損害公司利益，重則影響民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定。

（二）勞動(dòng)力素質(zhì)結(jié)構(gòu)失衡，學(xué)歷普遍偏低

廣西區(qū)百色市常住人口中，具有大學(xué)（指大專(zhuān)以上）文化程度的人口為15.89萬(wàn)人，占；具有高中（含中專(zhuān)）文化程度的人口為29.88萬(wàn)人；具有初中文化程度的人口為109.62萬(wàn)人；具有小學(xué)文化程度的人口為136.05萬(wàn)人。廣西區(qū)百色市的勞動(dòng)力素質(zhì)機(jī)構(gòu)失衡，高學(xué)歷人才比較稀缺，大部分均為初中及以下學(xué)歷的勞動(dòng)者，也造就了農(nóng)民工群體的日益壯大。雖然農(nóng)民工數(shù)量巨大，但是企業(yè)卻面臨“用人難”的狀況。究其原因是農(nóng)民工的素質(zhì)普遍偏低，沒(méi)有受過(guò)正規(guī)培訓(xùn)，據(jù)2006年國(guó)務(wù)院發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在1.2億的農(nóng)民工中，接受過(guò)正規(guī)培訓(xùn)的只占到14%，接受過(guò)短期培訓(xùn)的也只占到25%，能滿(mǎn)足企業(yè)需要的勞動(dòng)力不到5%，有96%的農(nóng)村勞動(dòng)力面對(duì)64%的崗位卻無(wú)法勝任。農(nóng)民工競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)低，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的人力資源整體水平偏低，競(jìng)爭(zhēng)壓力大。

（三）人口老齡化趨勢(shì)明顯，加重了企業(yè)社會(huì)保障的支出負(fù)擔(dān)，充分利用老年人力資源成為重點(diǎn)

根據(jù)全國(guó)第六次人口普查的數(shù)據(jù)，廣西區(qū)百色市常住人口中，60歲及以上人口為46.55萬(wàn)人，占13.43%（全國(guó)數(shù)據(jù)為13.31%），其中65歲及以上人口為32.46萬(wàn)人，占9.36%（全國(guó)數(shù)據(jù)為8.91%）。百色市的人口老齡化程度與全國(guó)平均水平相比還要更加嚴(yán)重，這也直接導(dǎo)致了年輕勞動(dòng)力的撫養(yǎng)壓力的增大。高年齡勞動(dòng)力數(shù)量的加大一方面增加了社會(huì)保障的支出負(fù)擔(dān)，另一方面也會(huì)大幅度增加高年齡失業(yè)人員的數(shù)量。根據(jù)2010年第六次全國(guó)人口普查詳細(xì)匯總資料計(jì)算，我國(guó)人口平均預(yù)期壽命達(dá)到74.83歲（表1），比2000年的71.40歲提高3.43歲。我國(guó)法定的退休年齡（女55，男60歲）相對(duì)于我國(guó)人口的平均壽命比較早。低齡退休人員就構(gòu)成了龐大的銀發(fā)人力資源，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，聘請(qǐng)低齡退休人員工資成本較低，另外，相對(duì)于年輕職工又具有知識(shí)豐富、技能熟練等優(yōu)點(diǎn)，因此，一部分低齡退休技術(shù)工人成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重心。雖然，對(duì)退休人員返聘有利于老年人繼續(xù)為社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)，發(fā)揮余熱，也有利于老年人的身心健康。但如今年青一代的就業(yè)壓力本身已經(jīng)很大，對(duì)老年人力資源的利用無(wú)疑會(huì)加重就業(yè)的壓力。

三、針對(duì)廣西區(qū)百色市外部人口環(huán)境變化的對(duì)策

（一）在廣西區(qū)百色市的人力資源管理工作中，在文化認(rèn)同的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一種隱形文化

在這種文化中，漢族和各少數(shù)民族都存在于一種互不干擾又相互獨(dú)立的狀態(tài)（并非各個(gè)民族互不往來(lái)的獨(dú)立，而是文化以及風(fēng)俗習(xí)慣、價(jià)值觀的獨(dú)立）。任何民族都需要摒棄文化偏見(jiàn)和歧視，形成一種百花齊放、求同存異的氛圍。另一方面，也需要政府加大宣傳的力度，在全國(guó)范圍內(nèi)的宣傳，創(chuàng)造隱形文化，保持民族的多樣性和珍貴性。這樣也能夠保護(hù)少數(shù)民族的文化不會(huì)消失，為各個(gè)民族和諧相處創(chuàng)造更好的條件。

（二）政府應(yīng)該通過(guò)宏觀調(diào)控，改善人口結(jié)構(gòu)失衡的問(wèn)題，提升勞動(dòng)力的質(zhì)量

針對(duì)農(nóng)民工的“用工荒”、局部集中的現(xiàn)象，政府可以加強(qiáng)地區(qū)之間勞動(dòng)力的合作機(jī)制，對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行有序的流動(dòng)引導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)用工企業(yè)的勞動(dòng)保障制度的實(shí)施與監(jiān)控，改善農(nóng)民工的勞動(dòng)和生活環(huán)境。為了徹底解決人口結(jié)構(gòu)失衡的問(wèn)題，政府可以出臺(tái)政策，鼓勵(lì)更多的學(xué)齡人口接受職業(yè)教育、高等教育，對(duì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因不能繼續(xù)深造的學(xué)子提供助學(xué)貸款，多方面入手提高高學(xué)歷人才的數(shù)量與比例，擴(kuò)大技術(shù)人才的梯隊(duì)。

（三）面對(duì)日益嚴(yán)重的人口老齡化的問(wèn)題，政府應(yīng)該加快社會(huì)保險(xiǎn)的立法步伐，企業(yè)也需要根據(jù)人口環(huán)境的變化調(diào)整人力資源的管理方式

政府加快社會(huì)保險(xiǎn)的立法步伐，引領(lǐng)企業(yè)的人力資源官人員思考如何配合政府做好高齡員工的醫(yī)療養(yǎng)老保障工作，促成企業(yè)和社會(huì)的共贏局面。企業(yè)應(yīng)該改變之前的人力資源管理方式，更加注重激發(fā)員工的工作熱情和積極性，尊重每位員工的個(gè)人信仰與文化歸屬，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，完善用人機(jī)制，做到“人盡其才”，創(chuàng)造各種不同文化皆能和諧相處的工作環(huán)境。

（百色學(xué)院，廣西 百色 533000）

參考文獻(xiàn)：

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[3]廣西統(tǒng)計(jì)年鑒.http：//www.gxtj.gov.cn/.endprint