試論工商管理實(shí)操在公司管理中的重要性

焦宏蕾

摘 要：公司要想在瞬息萬變的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，需要有一套規(guī)范、科學(xué)、合理的管理體系。優(yōu)秀的管理體系有助于推動(dòng)公司的穩(wěn)步發(fā)展，有助于提高公司的核心競爭力。工商管理作為公司管理體系的一種，其綜合性更強(qiáng)，對于提升公司內(nèi)部管理水平起到提升的作用。但就目前工商管理在實(shí)際公司管理中的應(yīng)用情況及效果來看，仍未落到實(shí)處且效果不盡人意。本文通過對現(xiàn)代公司管理過程中工商管理實(shí)操的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，對工商管理實(shí)操在公司管理中的重要性進(jìn)行探討研究，以期為更多公司提高工商管理在實(shí)際應(yīng)用過程中的效用起到引導(dǎo)作用。

關(guān)鍵詞：工商管理;公司管理;現(xiàn)狀;重要性

當(dāng)前社會大環(huán)境下，我國市場經(jīng)濟(jì)在不斷地變化，市場競爭日趨激烈，作為一家公司要想在這樣的市場環(huán)境中立穩(wěn)腳跟，并不斷謀求更高的經(jīng)濟(jì)效益，需要不斷適應(yīng)市場變化，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高自身核心競爭力。傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式受原有的思維體制及信息滯后性等影響，無法適應(yīng)當(dāng)前市場環(huán)境下公司的發(fā)展需求。公司需要結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，對企業(yè)管理體系更新迭代，使其與公司發(fā)展可以完美契合，工商管理作為企業(yè)管理模式中一種新興方式，將其有效運(yùn)用到公司日常經(jīng)營管理中，提升管理水平與管理質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)。

一、工商管理實(shí)操在公司管理中的重要性

工商管理在企業(yè)管理過程中的實(shí)操，主要是針對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行的系列工作，主要包括制定計(jì)劃、組織工作、領(lǐng)導(dǎo)管理工作、人員工作分配、指揮、協(xié)調(diào)及控制工作等。在企業(yè)經(jīng)營過程中，工商管理實(shí)操發(fā)揮著重要的作用。

（一）工商管理實(shí)操有利于公司提升企業(yè)管理工作的有效性

企業(yè)管理的主要內(nèi)容是圍繞公司展開的系列工作，主要包括對公司經(jīng)營管理工作的計(jì)劃制定、組織、協(xié)調(diào)、控制等活動(dòng)，可以視為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的客觀需求。在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中，工商管理的應(yīng)用，有助于企業(yè)在進(jìn)行決策時(shí)目標(biāo)性與有效性更加明確;在企業(yè)發(fā)展過程中，由具備工商管理專業(yè)技能的人員根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況進(jìn)行管理策略制定，指引企業(yè)管理發(fā)展方向，提高企業(yè)管理工作的有效性。

（二）工商管理實(shí)操有利于推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

企業(yè)管理的核心對象是公司本身，主要目的是為了保障企業(yè)在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境中立足并可以得到穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。而工商管理涉及企業(yè)管理的各個(gè)部分，是企業(yè)管理工作的靈魂，在企業(yè)管理過程中的應(yīng)用，有助于充分發(fā)揮其管理精髓及管理內(nèi)容的作用，提高公司的核心競爭力，提升企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的靈敏度及應(yīng)對能力，增加企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，確保其在激烈的競爭環(huán)境中占據(jù)有利的位置，確保公司穩(wěn)定安全運(yùn)轉(zhuǎn)，得到長期穩(wěn)定的發(fā)展。

（三）工商管理實(shí)操有助于公司有著清晰的自我認(rèn)知并有效指導(dǎo)管理工作

企業(yè)管理的關(guān)鍵在于需要對自身的經(jīng)營狀況及管理過程中存在的問題有著清楚地認(rèn)知，并時(shí)刻了解與掌握其動(dòng)態(tài)變化情況。工商管理實(shí)操的應(yīng)用則可以幫助公司有效的認(rèn)識到自身企業(yè)管理過程中存在的問題與漏洞并及時(shí)制定方案解決問題，為后續(xù)企業(yè)管理工作起到了一定的指導(dǎo)作用，使得管理工作穩(wěn)步進(jìn)行。

（四）工商管理實(shí)操有助于調(diào)解與控制企業(yè)管理所在市場環(huán)境

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會環(huán)境的變動(dòng)，市場競爭更加激烈，使得企業(yè)不得不進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級以便更好地在當(dāng)前背景下生存發(fā)展。市場環(huán)境的正常運(yùn)行與維護(hù)得益于工商管理實(shí)操的應(yīng)用，它通過對相關(guān)法律法規(guī)的利用，引導(dǎo)與規(guī)范市場競爭行為，甚至參與到市場競爭活動(dòng)中去，從內(nèi)外兩個(gè)角度實(shí)現(xiàn)對市場競爭行為與活動(dòng)的監(jiān)督與管理。工商管理實(shí)操的應(yīng)用有助于營造良好的市場環(huán)境，降低環(huán)境因素給企業(yè)帶來的影響，確保企業(yè)的穩(wěn)定健康的發(fā)展。此外，在工商管理這一模式中，其許多內(nèi)核都可以引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，不斷發(fā)現(xiàn)、改善、優(yōu)化企業(yè)管理中存在的問題，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

綜上來看，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，工商管理的重要性逐漸展現(xiàn)出來。在激烈的市場競爭環(huán)境中，工商管理可以有效引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向，促進(jìn)企業(yè)的健康成長，在企業(yè)的運(yùn)營與管理工作中發(fā)揮了不可忽視的作用。在充分發(fā)揮其自身監(jiān)督職能的同時(shí)，還有效保障行動(dòng)的效果。根據(jù)其實(shí)際應(yīng)用效果，不難得出“工商管理的應(yīng)用可以有效地提高企業(yè)的工作效率、保障企業(yè)的管理質(zhì)量”。因此，企業(yè)在日常經(jīng)營管理活動(dòng)中，需要樹立正確的服務(wù)理念并且要加以重視，將工商管理與服務(wù)有效地結(jié)合在一起，提高企業(yè)的運(yùn)營效率。

教育和宣傳工作是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的一部分，二者之間呈現(xiàn)出一種“相輔相成”的關(guān)系，是不可分離的整體，這也就要求在日常的工作中，對工作的系統(tǒng)性與有序性有著更高的要求。企業(yè)在工商管理的配合下，實(shí)現(xiàn)良好的服務(wù)與建設(shè)，在發(fā)展的過程中取得優(yōu)異的成績，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、工商管理實(shí)操在公司管理過程中的現(xiàn)狀

近年來，我國許多企業(yè)與公司得到較快的發(fā)展，但是就目前企業(yè)經(jīng)營管理工作來看，仍舊存在諸多問題，給企業(yè)造成了較大的影響。許多公司為了謀求新的機(jī)遇與發(fā)展機(jī)會，開始嘗試創(chuàng)新管理模式，引入企業(yè)工商管理實(shí)操，以應(yīng)對原有管理模式帶來的負(fù)面影響。但是隨著時(shí)間的推移與企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，許多企業(yè)在引入工商管理實(shí)操后，企業(yè)發(fā)展并沒有較大起色。究其原因，許多企業(yè)在采用工商管理實(shí)操時(shí)，盲目學(xué)習(xí)或搬用他人管理方式，且只注重眼前利益，導(dǎo)致企業(yè)競爭力日益衰弱，影響自身企業(yè)生存與發(fā)展。

（一）工商管理理念相對落后

在新時(shí)代，公司要想長足發(fā)展就必須提升自身的實(shí)力與競爭力，而企業(yè)管理能力是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵要素。只有加強(qiáng)公司管理人員的工商管理理念，不斷優(yōu)化工商管理實(shí)操內(nèi)容及技能，建立與公司發(fā)展完美契合的工商管理制度，才有助于公司在市場競爭的舞臺上占有一席之地。但是受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制及原有企業(yè)管理模式的影響，部分公司的在經(jīng)營與管理方面的思想觀念仍舊沒有及時(shí)轉(zhuǎn)變過來，導(dǎo)致當(dāng)前公司的經(jīng)營管理管理水平處在一個(gè)停滯不前的狀態(tài)，無法達(dá)到新市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要求，無法滿足當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。許多公司管理人員對工商管理實(shí)操的重要性認(rèn)識不到位，管理理念相對落后，無法發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題，導(dǎo)致企業(yè)管理水平較低。在此狀態(tài)下，公司制定的管理制度無法落實(shí)到位，企業(yè)管理工作舉步維艱，在市場競爭中，難以應(yīng)對綜合實(shí)力較強(qiáng)的公司，久而久之，失去競爭力并最終被社會淘汰。

（二）工商管理實(shí)操專業(yè)水平較低

企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展的靈魂。工商管理作為企業(yè)管理的一種新型管理方式，其專業(yè)水平在一定程度上影響企業(yè)的發(fā)展能力與競爭能力，當(dāng)企業(yè)內(nèi)部管理人員具有專業(yè)的工商管理技能及豐富的工商管理知識時(shí)，其企業(yè)綜合管理水平較高，對于企業(yè)的發(fā)展起到積極的作用;相反，當(dāng)企業(yè)管理人員對工商管理的認(rèn)識與了解匱乏，重視程度不夠，導(dǎo)致企業(yè)管理水準(zhǔn)較低，反而不利于企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升。目前，大部分公司在應(yīng)用工商管理時(shí)，并沒有對管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)探究，也沒有注重管理工作各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性，整個(gè)實(shí)操專業(yè)水平較低，使得公司內(nèi)部各部門溝通困難、混亂，導(dǎo)致各環(huán)節(jié)銜接性、協(xié)調(diào)性較差，企業(yè)的管理機(jī)制沒有落實(shí)到真實(shí)需求之上。在這樣的環(huán)境與氛圍下，企業(yè)的發(fā)展極易受到阻礙，其規(guī)模化、經(jīng)濟(jì)化、導(dǎo)向性的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。

三、工商管理實(shí)操在公司管理中的實(shí)施策略

（一）加強(qiáng)對工商管理重視，融入創(chuàng)新理念

工商管理作為一種新興的企業(yè)管理模式，對于企業(yè)經(jīng)營與管理活動(dòng)有著重要的意義。隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)為了更好的迎合時(shí)代發(fā)展與社會需求，需要提高接納性與創(chuàng)新性。將工商管理引入到日常的企業(yè)發(fā)展當(dāng)中去，加強(qiáng)管理人員對這一模式的認(rèn)識與重視程度，并融入創(chuàng)新理念與科學(xué)技術(shù)，注重引入工商管理專業(yè)人才及科技人才，對公司所處行業(yè)的發(fā)展做到動(dòng)態(tài)掌握，為企業(yè)的內(nèi)部管理與發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的創(chuàng)新環(huán)境與管理秩序，提升企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。

（二）注重工商管理實(shí)操內(nèi)容與方式的變革

公司從成立到發(fā)展是一個(gè)長期性的過程，受市場環(huán)境影響較大，需要不斷調(diào)整自身的管理模式與經(jīng)營方式，并結(jié)合當(dāng)前市場實(shí)際情況，制定科學(xué)、合理、可實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展舉措。工商管理模式的引入，有助于企業(yè)在管理工作中不斷的進(jìn)行創(chuàng)新與改革，推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了充分發(fā)揮這一管理模式的效用，企業(yè)在引入之后不能一成不變的使用，而是需要根據(jù)當(dāng)前政策、市場行情的變化對工商管理實(shí)操的內(nèi)容及方式及時(shí)做出調(diào)整，并引導(dǎo)管理人員對其有更進(jìn)一步的認(rèn)識與了解，做到從兩個(gè)方面進(jìn)行提升，進(jìn)而將工商管理實(shí)操、管理人員、企業(yè)運(yùn)營充分融合到一起。

（三）建立適用于公司發(fā)展的工商管理模式

隨著全球化的發(fā)展，我國市場逐漸朝著多元化方向發(fā)展，企業(yè)管理模式也呈現(xiàn)多樣性的特點(diǎn)。在現(xiàn)階段，各個(gè)企業(yè)都在不斷調(diào)整自身的經(jīng)營模式與管理方式，尋求更多的發(fā)展出路。工商管理作為企業(yè)目前常用的一種戰(zhàn)略管理模式，涉及到多個(gè)領(lǐng)域如：生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、營銷管理、品牌管理、人力資源等。不同公司的情況也各不相同，企業(yè)要想?yún)⒖计渌晒Π咐浞职l(fā)揮企業(yè)工商管理的效用，則需要在掌握工商管理精髓的基礎(chǔ)上，對公司內(nèi)部的情況進(jìn)行深刻剖析，找到自己生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題及待優(yōu)化的部分，并制定針對性的解決方案。在實(shí)際工商管理應(yīng)用中，對比市場成功案例，在此基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化現(xiàn)有的管理模式，在公司內(nèi)部試運(yùn)行，尋求更合適的管理模式。此外，企業(yè)還需要注重利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，抓住大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的諸多機(jī)遇，有效降低企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營及管理成本，促進(jìn)公司內(nèi)部資金的流轉(zhuǎn)，進(jìn)而保障公司穩(wěn)定、安全的運(yùn)作。

（四）完善我國企業(yè)工商管理的監(jiān)管制度

我國在工商管理監(jiān)管制度方面不夠完善，仍舊存在部分問題，如監(jiān)管不到位、監(jiān)管混亂等。隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，一個(gè)完善的監(jiān)管制度更加符合社會發(fā)展的需求，一個(gè)科學(xué)合理的監(jiān)管制度對于企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展來說不可或缺。因此加強(qiáng)工商管理監(jiān)管制度，可以為企業(yè)在管理過程中實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲制度提供有效依據(jù)。企業(yè)在運(yùn)用工商管理的過程中，如果任由其隨意發(fā)揮，既會對公司本身造成影響，也會對市場環(huán)境產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。如果要想企業(yè)更好的成長、發(fā)展，那么工商管理的機(jī)制及監(jiān)管制度的加強(qiáng)與完善是必不可少的。同時(shí)需要注意的是，在進(jìn)行上述操作時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的管理人員也需要按照相關(guān)的監(jiān)管制度來進(jìn)行自我約束，這樣可以保證公司內(nèi)部管理人員在執(zhí)行相關(guān)管理制度的時(shí)候有據(jù)可依，從而對企業(yè)的發(fā)展起到更好的管理與監(jiān)督作用，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展與進(jìn)步。

四、結(jié)束語

綜合來看，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、政府政策及社會環(huán)境的更新迭代，公司要想立足需要確保工商管理實(shí)操充分發(fā)揮其效用。公司在生產(chǎn)經(jīng)營與管理工作中，需要提升對工商管理實(shí)操的認(rèn)識與重視程度，通過應(yīng)用工商管理提升公司工作效率與經(jīng)濟(jì)實(shí)力，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展力與競爭力，有利于公司自身的長遠(yuǎn)發(fā)展。針對傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的弊端，公司管理人員需要在企業(yè)工商管理實(shí)操過程中采取針對性的改進(jìn)措施，并確保企業(yè)發(fā)展與市場、時(shí)代的發(fā)展同步，從而為當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)發(fā)展及工商管理模式的應(yīng)用鋪設(shè)一條更好的發(fā)展道路。

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