在新形勢下開展“我為員工群眾辦實事”工作的點滴思考

唐國云

【摘要】在新形勢下，企業(yè)員工的思想動態(tài)正在發(fā)生新的變化，大環(huán)境和條件的改變，帶來了新的活力，同時也帶來了新的挑戰(zhàn)，凝心聚力，解決職工群眾的客觀需求，保障職工群眾的身心健康，注重關(guān)懷文化建設(shè)，提升員工隊伍的幸福感，努力形成企業(yè)與員工之間的紐帶橋梁，用心為員工群眾辦實事，是新時期工作的重要組成部分。

【關(guān)鍵詞】新形勢;員工群眾;辦實事;點滴思考

一、辦好事、辦實事，增強企業(yè)員工凝聚力

企業(yè)應(yīng)該始終把團結(jié)職工群眾，為職工群眾辦實事，全心全意服務(wù)作為企業(yè)發(fā)展的根本宗旨。要加強與基層職工群眾的聯(lián)系工作，要持續(xù)深入基層，認真聆聽職工群眾在日常工作中的所思所想所求，做到聽得到職工群眾呼聲，辦得了職工群眾訴求，解答得了職工群眾困惑，謀劃和解決企業(yè)與職工群眾之間的矛盾，辦好生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的各類生產(chǎn)難題。特別是要做好職工群眾的日常勞保用品的補給工作，讓職工群眾在一線奮斗，充滿干勁。第二，針對夏日炎熱和蚊蟲問題，為職工發(fā)放解暑用品和花露水等防蚊蟲裝備，全力排除影響生產(chǎn)穩(wěn)定因素。第三，為員工購置冬季取暖設(shè)備設(shè)施，最大程度上解決冬季寒冷問題。第四，就是要對職工日常之所需進行充分的補給，例如打氣筒、膠水等日常工具。

二、送關(guān)懷、送真情，做好職工幫扶工作

幫扶工作的好壞，直接關(guān)系到一支隊伍的和諧穩(wěn)定。企業(yè)應(yīng)當時刻將幫助困難職工解決日常難題作為工作重心之一，要對困難職工建立專有的困難職工檔案，建立起完善的困難職工幫扶管理制度，組建幫扶小組，形成與困難職工的幫扶對子，按照困難程度，分級別的開展幫扶工作，特別是在中國傳統(tǒng)節(jié)假日期間，要深入困難職工家庭，進行走訪慰問，詳細了解困難職工的困難和改變，幫助困難職工排憂解難，為職工送關(guān)懷，送真情，真正讓困難職工感受到組織的力量，讓困難職工能夠從內(nèi)心里融入到企業(yè)的發(fā)展過程中。

三、注重人文關(guān)懷，不斷提升職工群眾的幸福指數(shù)

增強企業(yè)活力，調(diào)動職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性，從工作、生活多個維度開展職工的人文教育幫助工作，從尊重、情感、激勵等多個維度入手，不斷提升企業(yè)員工的歸屬感，不斷提升職工群眾的幸福指數(shù)。在日常抓好生產(chǎn)的同時，企業(yè)干部要時刻把職工群眾的生活難題作為工作的重要組成，堅持以人為本，積極開展送溫暖工作，對于職工家屬突然遭遇的變故，單位要第一時間組織人員進行幫助，職工家庭發(fā)生矛盾的，企業(yè)要進行調(diào)節(jié)。對于新分配員工，要搭建溝通學(xué)習(xí)交流的平臺，幫助他們成才，盡快適應(yīng)新的工作要求。

找準為職工辦實事的工作定位，要深入現(xiàn)場實際，了解職工群眾之所需，所想，所感，并通過新媒體、新思路、新手段，進行加工處理，創(chuàng)新應(yīng)用，做實做精，讓人物、事件，變得鮮活起來，使呆板的程序鮮活起來，使剛性的規(guī)范人性起來。

創(chuàng)新工作還需要有新的視角。創(chuàng)新工作，需要創(chuàng)新工作載體，就必須突破傳統(tǒng)思維定式，不僅要在形式上跳出傳統(tǒng)的條條框框，還要在內(nèi)容上求新求優(yōu)，讓企業(yè)關(guān)懷的效果發(fā)揮到極致。要學(xué)會運用立體思維，巧用各種相關(guān)知識，精心搭建各類職工群眾喜聞樂見的平臺，充分發(fā)揮好各種學(xué)習(xí)文化交流陣地。

在的新形勢下， 加強基層組織建設(shè)， 推動基層組織全面進步、 全面過硬， 必須以改革的精神、 改革的舉措， 推動基層工作創(chuàng)新發(fā)展。 其中， 構(gòu)建“四位一體”數(shù)字化發(fā)展平臺，即：智能化教育、信息化服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)督、數(shù)字化管理，讓廣大職工群眾能夠第一時間抓到企業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)和與職工群眾的互動重點。讓基層工作有思路清、 方向明、 辦法多， 工作就會有新生機和新活力， 就會開創(chuàng)新局面。

四、加強職工職業(yè)健康管理，為員工身心健康提供有力保障

加強健康宣傳和普及認識工作的開展，是隨著人們對于生活品質(zhì)要求的不斷提升而開展的，特別是各種疾病的發(fā)生率不斷提升的前提下，一些病癥可能直接摧毀一個家庭的基本生活。因此，加強職工群眾健康知識的學(xué)習(xí)，提升員工自我保健意識，通過宣傳教育工作，補充我們?nèi)粘３Ｒ娂膊〉念A(yù)防和心腦血管疾病的管理和控制，加強日常飲食的調(diào)理等多個維度的認知水平，切實為職工辦實事辦好事，為職業(yè)健康保障體系的建立奠定基礎(chǔ)。

充分發(fā)揮工會健康管理檔案要求，把職工健康保障作為第一要務(wù)，并制定切實可行的管理方案和制度。同時，充分發(fā)揮健康服務(wù)小組的作用，明確職責(zé)分工，加強員工健康知識的搜集和宣傳，提升員工的掌握程度和理解能力。通過定期開展體檢工作，督促員工注重健康管理的認識。為員工建立健康檔案，與員工進行日常的溝通交流反饋，利用班前會、文體活動等載體，充分宣傳健康知識并從日常疾病預(yù)防等多角度為職工做好宣傳，切實提升職工群眾的健康水平。

對于困難職工，除了要進行經(jīng)濟上的幫扶，更多的是要把工作重點放在健康的幫扶上，需要持續(xù)不斷的投入人力、物力，層層抓實，抓好各環(huán)節(jié)的把控，使困難職工的幫扶和職工健康保障體系真正形成融合和合二為一。

五、結(jié)束語

反饋是溝通交流之中最為重要的環(huán)節(jié)。通過企業(yè)辦事機制的不斷優(yōu)化和完善，從企業(yè)的角度來解決員工之所需，所想，讓國有企業(yè)文化宣傳工作成為溝通交流的有效橋梁，真正從為職工辦實事的角度出發(fā)，達到追中的效果。

參考文獻

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