關(guān)于新形勢下油田企業(yè)黨建工作創(chuàng)新研究

劉舒羽

摘要：在新形勢下，油田企業(yè)必須要從創(chuàng)新隊伍建設(shè)、創(chuàng)新黨組織的思想建設(shè)、創(chuàng)新黨組織的管理建設(shè)等多個方面入手來對黨建工作進(jìn)行有效創(chuàng)新，以此促使企業(yè)黨建工作實際作用的最大化發(fā)揮，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);黨建工作;創(chuàng)新研究

油田企業(yè)在開展黨建工作時，要注重方法的變革與更新，全面了解市場狀況，發(fā)動企業(yè)員工的力量，提升員工的工作熱情，使每位員工都能對企業(yè)有“家園”意識，具有敬業(yè)精神，積極投身于油田企業(yè)的發(fā)展建設(shè)當(dāng)中。油田企業(yè)黨組織要不斷提升員工的思想水平，在企業(yè)內(nèi)全面落實黨的理念，將黨作為企業(yè)發(fā)展的堅實后盾。

一、新形勢下油田企業(yè)黨建工作創(chuàng)新概述

黨建工作的創(chuàng)新勢在必行，創(chuàng)新同時也具有重要意義，這也是部分油田企業(yè)積極進(jìn)行黨建工作創(chuàng)新的直接原因。一方面，固有的黨建工作開展模式下，制約性因素更為多樣，黨建工作開展中極容易出現(xiàn)一些具體問題，而黨組織以及黨組織內(nèi)黨員群體的發(fā)展都“呼吁”黨建工作開展上的創(chuàng)新;另一方面，黨建工作創(chuàng)新對于黨組織以及黨員的更好發(fā)展具有重要意義，黨建工作有效開展可以更加為油田企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供支持。少部分油田企業(yè)在黨建工作開展上取得了較好成績，但絕大多數(shù)油田企業(yè)無法在黨建工作創(chuàng)新中取得較好突破是不爭事實，這一局面的產(chǎn)生也與黨建工作創(chuàng)新制約性因素多樣有直接關(guān)聯(lián)。正因如此，探尋出新形勢下油田企業(yè)黨建工作創(chuàng)新開展的有效途徑十分重要。

二、新形勢下油田企業(yè)如何創(chuàng)新黨建工作形式的策略分析

1積極開展對黨務(wù)人員以及企業(yè)員工的思想教育工作

我國的油田企業(yè)想要創(chuàng)新黨建工作形式，就要將企業(yè)當(dāng)中所有黨員干部以及工作人員的思想教育工作提上日程，遵循時代發(fā)展趨勢，科學(xué)合理的利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將黨和國家所出臺的各項方針政策在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行宣傳，使每位員工都能對油田的發(fā)展情況了如指掌。油田企業(yè)的黨務(wù)人員要時時刻刻對我國的發(fā)展趨勢有詳細(xì)的了解，全面落實黨組織的思想，對企業(yè)的實際發(fā)展情況有系統(tǒng)的了解，綜合多方面條件，在企業(yè)內(nèi)建立相應(yīng)的黨建工作制度。企業(yè)要廣泛采納黨員干部以及企業(yè)工作人員為油田發(fā)展所提出的有效意見，企業(yè)黨務(wù)人員要與工作人員進(jìn)行積極的溝通，不斷增強企業(yè)員工對企業(yè)的認(rèn)可程度，對自身崗位的熱愛程度，與油田企業(yè)共同發(fā)展與進(jìn)步。與此同時，油田企業(yè)黨務(wù)人員要不斷落實黨風(fēng)廉政理念，定期對黨員干部組織中的人員的工作效果進(jìn)行考核，對于工作效果較好的人員，要及時加以獎勵和表揚，對于工作效果不理想的人員，要進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓膭?，并提出改進(jìn)建議，使用這種方式，可以充分提升企業(yè)內(nèi)的黨員干部的工作積極程度。針對其中出現(xiàn)的各種違法亂紀(jì)現(xiàn)象，要嚴(yán)肅加以處理，追究其責(zé)任，將黨務(wù)人員的政治素質(zhì)進(jìn)行充分的提升。

2要不斷創(chuàng)新油田企業(yè)黨務(wù)人員組織的管理方式

企業(yè)黨務(wù)人員組織在油田企業(yè)當(dāng)中處于政治核心位置，針對這一點，企業(yè)在開展黨建工作時，要不斷創(chuàng)新對黨務(wù)人員組織的管理形式。油田企業(yè)要不斷對黨建工作流程加以關(guān)注，逐漸建立健全黨建工作方面的管理制度，對黨務(wù)人員組織采取多樣化的管理方法。在對黨務(wù)人員組織進(jìn)行管理時，黨員干部要為整體企業(yè)員工做好榜樣，全面落實黨的理念，提升企業(yè)員工對工作的熱情，在工作過程當(dāng)中不斷提升自身的專業(yè)技能，盡職盡責(zé)的做好本職工作?！跋佈m小，可潰千里長堤”，油田企業(yè)的黨建人員要使每一位員工都對當(dāng)前的油田企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及市場環(huán)境有充分的了解，不斷創(chuàng)新管理形式，使企業(yè)內(nèi)所有員工都能臨危不懼，開展工作時，在保障生產(chǎn)效率、節(jié)省企業(yè)投資成本的情況下，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，不斷為油田企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量。

3將黨建工作全面融入油田企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程當(dāng)中

油田企業(yè)想要將黨組織作為自身發(fā)展過程當(dāng)中的堅實后盾，就要增強黨組織在油田企業(yè)多種方針政策的制定工作當(dāng)中的參與度，將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)活動之間進(jìn)行充分的融合，使油田企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營的過程當(dāng)中可以背靠黨組織。企業(yè)在開展黨建工作時，要定期開展黨課，將黨務(wù)人員所制定的相關(guān)事務(wù)面對企業(yè)員工進(jìn)行公開，合理有效的培養(yǎng)油田企業(yè)黨務(wù)人員的專業(yè)能力。黨建工作者在開展黨建工作時，可以將其中工作效果較好的黨務(wù)人員在企業(yè)內(nèi)的公示板上進(jìn)行公示，也可以使其為其他黨務(wù)人員做出示范，并評出先進(jìn)個人和團(tuán)體，通過這種形式，為企業(yè)員工和黨務(wù)人員建立起一個模板，使企業(yè)中各環(huán)節(jié)的員工都能在工作中明確自身發(fā)展方向，在油田企業(yè)的生產(chǎn)過程當(dāng)中充分落實黨建工作，將企業(yè)發(fā)展效果提升到新的層次。

4注重互聯(lián)網(wǎng)在黨建工作開展中的應(yīng)用

互聯(lián)網(wǎng)時代內(nèi)，對互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行應(yīng)用十分可取，在黨建工作開展中有效應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)也是一種具體的創(chuàng)新選擇。例如，某大型油田企業(yè)的黨建工作開展中，黨組織指派專人創(chuàng)設(shè)了黨建公眾號，同時借助“愛學(xué)習(xí)”等在線學(xué)習(xí)平臺將疫情期間的群體性黨建活動“轉(zhuǎn)移”到了線上。黨建公眾號發(fā)布的一些信息、資料，以及線上進(jìn)行的各項黨建活動為黨建工作形式的創(chuàng)新提供了很大幫助，同時也較好的豐富了新時期黨建工作的內(nèi)容。新時期，“互聯(lián)網(wǎng)+”的黨建工作開展是一種十分有效的黨建工作模式創(chuàng)新表現(xiàn)，對互聯(lián)網(wǎng)及時和網(wǎng)絡(luò)上的黨建資源予以有效應(yīng)用都可以成為油田企業(yè)黨建工作創(chuàng)新開展中的具體選擇。因此，在相應(yīng)的黨建工作創(chuàng)新開展中，油田企業(yè)需要對互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行更為充分的應(yīng)用。

5引導(dǎo)基層黨員積極參與各類黨建活動

引導(dǎo)基層黨員積極參與各類黨建活動十分重要，提升基層黨員在黨建工作開展中的主體性意識，創(chuàng)設(shè)一些基層黨員可以更好參與的黨建活動，都是十分有效的黨建工作創(chuàng)新途徑。例如，油田企業(yè)內(nèi)可以結(jié)合困難職工的幫扶、慰問等開展專項的黨建活動，通過指派基層黨員參與一些與基層職工聯(lián)系密切的專項活動，培養(yǎng)基層黨員的群眾工作開展意識。不僅如此，在黨建工作開展的規(guī)劃方案制定中，黨組織可以與基層黨員進(jìn)行很入交流、探討，鼓勵基層黨員將自身的真實想法表達(dá)出來，為基層黨員參與到黨建工作規(guī)劃與開展中提供一些新的途徑。伴隨著基層黨員在黨建工作開展中積極性的不斷提升，黨組織在黨建工作創(chuàng)新中的壓力可以得到有效緩解，基層黨員黨建工作中的一些新想法也可以為黨建工作創(chuàng)新提供一些新思路。

結(jié)束語

綜上所述，創(chuàng)新黨建工作是新形勢下油田企業(yè)的重點工作，油田企業(yè)方面應(yīng)重視思想建設(shè)、政治建設(shè)、管理建設(shè)等，要努力構(gòu)建良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，強化企業(yè)員工的凝聚力，調(diào)節(jié)各方關(guān)系，充分發(fā)揮黨建工作作用，以推動油田企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

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