GOI：大企業(yè)開放創(chuàng)新的浦東路徑

王倩雅

不久前，浦東新區(qū)發(fā)布“大企業(yè)開放創(chuàng)新中心計劃”（GOI）。根據(jù)該計劃，未來三年內(nèi)，浦東將建設(shè)大企業(yè)開放創(chuàng)新中心100家以上、賦能高質(zhì)量創(chuàng)新企業(yè)5000家以上。

首批20家浦東大企業(yè)開放創(chuàng)新中心，包括強(qiáng)生上海創(chuàng)新孵化器、微軟人工智能和物聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室、大飛機(jī)創(chuàng)新谷、羅氏中國加速器、百度飛槳人工智能產(chǎn)業(yè)賦能中心等，這些項目幾乎全部專注于重點(diǎn)硬核產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。

浦東大型研發(fā)機(jī)構(gòu)不少，但創(chuàng)新生態(tài)體系還有待進(jìn)一步完善。浦東希望通過GOI，以開放激發(fā)創(chuàng)新活力，從而構(gòu)建錯落有致、生機(jī)勃勃的創(chuàng)新熱帶雨林。那么，什么是開放創(chuàng)新中心？浦東GOI具體將如何實(shí)施？

從封閉轉(zhuǎn)向開放

隨著新一輪科技革命的到來，產(chǎn)業(yè)和技術(shù)快速迭代，不斷推出顛覆性的產(chǎn)品和服務(wù);產(chǎn)業(yè)融合、跨界競爭不斷涌現(xiàn)。在這種情況下，傳統(tǒng)研發(fā)機(jī)構(gòu)和大企業(yè)封閉遲緩僵化的內(nèi)部創(chuàng)新模式，逐漸跟不上快節(jié)奏的外部市場環(huán)境變化，往往因?yàn)榻M織架構(gòu)復(fù)雜、決策周期長、試錯成本高等原因而錯失機(jī)遇。

為了應(yīng)對技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域前所未有的挑戰(zhàn)，一些大企業(yè)開始嘗試與外部優(yōu)秀資源合作，進(jìn)行開放式創(chuàng)新。開放式創(chuàng)新逐漸成為大企業(yè)加速技術(shù)迭代和產(chǎn)品開發(fā)時間的重要手段，甚至是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)提升創(chuàng)新能力的主流方式。

在著名咨詢公司埃森哲一項調(diào)查中，有超過90%的受訪企業(yè)認(rèn)為開放式創(chuàng)新在幫助企業(yè)加快新產(chǎn)品研發(fā)速度、提升消費(fèi)者親密度和提高供應(yīng)鏈效率等方面有重要意義;超過85%的大企業(yè)認(rèn)為，攜手高新技術(shù)小企業(yè)，可以獲得前所未有的全新技術(shù)，有助于大企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。根據(jù)埃森哲的研究，這些小企業(yè)從市場“攪局者”轉(zhuǎn)變?yōu)榇笃髽I(yè)“座上賓”是歷史的必然。

一方面，大企業(yè)對知識和技術(shù)的壟斷正在瓦解，技術(shù)團(tuán)隊和初創(chuàng)企業(yè)憑借較高的研發(fā)強(qiáng)度和專利產(chǎn)出逐漸成為技術(shù)創(chuàng)新的主力軍之一。另一方面，受到風(fēng)險投資扶持的技術(shù)團(tuán)隊和初創(chuàng)企業(yè)，對大企業(yè)的發(fā)展能起到技術(shù)補(bǔ)充和市場風(fēng)向標(biāo)的作用。因?yàn)轱L(fēng)險投資最善于發(fā)現(xiàn)具有潛力的技術(shù)，能夠快速篩選出符合市場需求的技術(shù)和產(chǎn)品。

正因如此，小企業(yè)逐漸成為大企業(yè)開放式創(chuàng)新中重要的合作伙伴、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵一環(huán)，而雙方合作的形式也多種多樣。例如，包括可口可樂、谷歌等在內(nèi)的行業(yè)巨頭紛紛設(shè)立創(chuàng)新加速器項目，培育數(shù)字化領(lǐng)域的創(chuàng)新企業(yè)。思科創(chuàng)立了風(fēng)險投資基金，專門投資于在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域設(shè)計并開發(fā)顛覆性產(chǎn)品的初創(chuàng)企業(yè)。聯(lián)合利華通過開放式創(chuàng)新中介，公開公司的技術(shù)難題及需求清單，在全球范圍向小企業(yè)和創(chuàng)新者征集合適的技術(shù)。

在這種背景下，就不難理解浦東推出GOI的初衷，即推動行業(yè)龍頭企業(yè)或細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)發(fā)起建立大企業(yè)開放創(chuàng)新中心，實(shí)現(xiàn)大企業(yè)研發(fā)從封閉轉(zhuǎn)向開放。GOI能夠加快構(gòu)建各創(chuàng)新主體相互協(xié)同的創(chuàng)新聯(lián)合體，推動浦東跨國公司由引進(jìn)全球創(chuàng)新到孵化本土創(chuàng)新，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，做強(qiáng)創(chuàng)新引擎。

根據(jù)GOI，浦東將聯(lián)合企業(yè)、政府、產(chǎn)業(yè)、金融等機(jī)構(gòu)為開放創(chuàng)新中心搭建雙層賦能的機(jī)制。從而提升大企業(yè)創(chuàng)新效率，解決小企業(yè)資源匱乏，為銀行、投資公司、專業(yè)服務(wù)公司等資源性機(jī)構(gòu)輸出并提升專業(yè)服務(wù)能力;促進(jìn)科研院所科研成果有效轉(zhuǎn)化和價值實(shí)現(xiàn)，助力政府提升區(qū)域創(chuàng)新服務(wù)的有效性。

平臺思維與個性化路徑

浦東將通過政策合力、社會資源、專業(yè)服務(wù)三方面，推動企業(yè)雙向賦能、激發(fā)雙向活力。具體方案中，浦東通過“專業(yè)化+個性化”方式，為重點(diǎn)GOI企業(yè)定制“一企一特”的專屬建設(shè)方案，明確服務(wù)專員，建立一套規(guī)范完整的信息檔案，實(shí)施精準(zhǔn)跟蹤服務(wù)。

首批20家大企業(yè)開放創(chuàng)新中心已經(jīng)開始行動。今年5月，投資逾2億元的羅氏中國加速器在浦東正式啟動。這是跨國藥企羅氏制藥全球首個自主建立并運(yùn)營的加速器。全新的羅氏加速器大樓將于2022年第一季度落成并投入使用，面積超過5000平方米。目前羅氏中國加速器已經(jīng)吸收了第一批3家中國創(chuàng)新藥企，其中兩家從事新型抗腫瘤藥物研發(fā)的企業(yè)已經(jīng)與羅氏全球創(chuàng)新體系深度接觸。

強(qiáng)生上海創(chuàng)新孵化器于2017年底成立，是強(qiáng)生全球網(wǎng)絡(luò)中最大，也是亞洲首個創(chuàng)新孵化器，旨在為制藥、醫(yī)療器材和消費(fèi)品領(lǐng)域的早期創(chuàng)新者提供高效的孵化資源和實(shí)驗(yàn)室空間，并提供行業(yè)指導(dǎo)、項目聯(lián)系等多方位支持。強(qiáng)生上海創(chuàng)新孵化器配備最先進(jìn)的模塊式可擴(kuò)展實(shí)驗(yàn)空間，為創(chuàng)業(yè)人才提供高度契合的器材和技能培訓(xùn)項目，幫助其開展智能健康技術(shù)的設(shè)計與開發(fā)。

默克中國創(chuàng)新中心致力于與中國創(chuàng)新生態(tài)圈的合作伙伴緊密協(xié)作，搜尋、孵化和投資默克現(xiàn)有業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng)新項目。根據(jù)GOI，默克創(chuàng)新中心將設(shè)立一支專門的團(tuán)隊，探索新技術(shù)并打造合作伙伴關(guān)系。中心還將為本地人才和合作伙伴提供創(chuàng)意構(gòu)思、創(chuàng)新孵化和多種培訓(xùn)，以應(yīng)對在中國市場發(fā)展中碰到的難題，加速創(chuàng)新項目從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

西門子醫(yī)療上海創(chuàng)新中心為本土初創(chuàng)企業(yè)合作伙伴提供兩種合作模式：一是加入初創(chuàng)計劃，驗(yàn)證創(chuàng)新技術(shù)和方案，尋求與西門子醫(yī)療合作的機(jī)會;二是入駐創(chuàng)新中心，享受一站式創(chuàng)新服務(wù)。作為西門子醫(yī)療全球四大創(chuàng)新中心之一，上海創(chuàng)新中心配備醫(yī)學(xué)影像設(shè)備、人工智能研發(fā)平臺、數(shù)字化仿真和快速原型實(shí)驗(yàn)室等國際領(lǐng)先的公共研發(fā)平臺。

百度飛槳人工智能產(chǎn)業(yè)賦能中心，通過 “百度飛槳人工智能公共技術(shù)平臺”，向上海地區(qū)導(dǎo)入飛槳和百度大腦的領(lǐng)先技術(shù)，降低企業(yè)與個人開發(fā)者使用門檻，將最先進(jìn)的人工智能技術(shù)和計算資源，與企業(yè)的場景和需求深入對接，賦能上海企業(yè)打造屬于自己的AI應(yīng)用解決方案。目前，飛槳平臺已凝聚320萬開發(fā)者，服務(wù)12萬企業(yè)，基于平臺創(chuàng)建了36萬個模型。

從上述具體案例中可以看出，GOI企業(yè)開放創(chuàng)新的方式各有不同，但都具有高度專業(yè)化和個性化的特點(diǎn)。同時，以平臺思維來打造，每個開放創(chuàng)新中心就是一個行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要平臺。未來100家開放創(chuàng)新中心就是100個超級平臺，對浦東搶占未來產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)和占據(jù)價值鏈頂端，具有不可估量的重要意義。

“螞蟻與大象共舞”

如果把大企業(yè)內(nèi)部研發(fā)比作“大象起舞”，那么開放創(chuàng)新中心就是打造一群“螞蟻雄兵”。為了讓螞蟻與大象共舞，浦東整合推出12條扶持政策。

比如，對于大企業(yè)開放創(chuàng)新中心，在建設(shè)上按照總投資的50%最高不超過1000萬元給予扶持，運(yùn)營上每年給予最高300萬元的扶持，列為重點(diǎn)單位給予新區(qū)人才扶持保障政策等。

對于中小科技企業(yè)，則提供包括降低融資成本、技術(shù)創(chuàng)新支持、國資股權(quán)投資、知識產(chǎn)權(quán)保障及高端人才引進(jìn)培育等6條扶持政策，比如，給予小微型高新技術(shù)企業(yè)最高不超過50萬元貸款貼息，重點(diǎn)項目給予最高不超過5000萬元的股權(quán)投資。

同時，浦東還將搭建融資平臺，聯(lián)動GOI企業(yè)進(jìn)行融資支持。吸引外部和本地風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)，賦能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。聯(lián)動銀行、融資擔(dān)保公司為企業(yè)提供貸款，開發(fā)針對性金融產(chǎn)品。同時。推動科研院所、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)向GOI企業(yè)輸出科研成果，鼓勵共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室或研究中心和公共技術(shù)服務(wù)平臺，推動技術(shù)賦能。

此外，浦東還將為GOI實(shí)施空間賦能。解決土地、環(huán)保和空間利用瓶頸，引導(dǎo)各區(qū)域和產(chǎn)業(yè)園區(qū)加強(qiáng)規(guī)劃布局，推動建設(shè)GOI載體，支持賦能企業(yè)落地發(fā)展。支持GOI企業(yè)對接應(yīng)用場景，在新技術(shù)推廣、應(yīng)用示范、場景建設(shè)等方面建立綠色通道，推薦申報市、區(qū)相關(guān)示范項目。

目前，浦東已經(jīng)初步構(gòu)建了科技創(chuàng)新中心核心承載區(qū)框架，形成了由數(shù)十家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和高端科研院所策源、數(shù)百家內(nèi)外資大企業(yè)引領(lǐng)、數(shù)萬家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“螞蟻雄兵”支撐的金字塔型創(chuàng)新格局。

當(dāng)然，浦東的開放創(chuàng)新中心還處在初期探索階段，從全球來看也沒有成熟的模式。過往合作中出現(xiàn)的，雙方對創(chuàng)新的理解和技術(shù)方向認(rèn)知不統(tǒng)一，雙方戰(zhàn)略重點(diǎn)、目標(biāo)和需求難以協(xié)調(diào)，大企業(yè)組織層面的障礙難以克服、創(chuàng)新技術(shù)難以有效融合，缺乏明確的風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制，乃至企業(yè)文化沖突和溝通協(xié)調(diào)不暢等問題，在很大程度上影響開放創(chuàng)新的有效性和可持續(xù)性。浦東能否破解這些問題，闖出一條新路，還有待觀察。

下一步，浦東GOI需要從政府和企業(yè)等多個層面共同探索，創(chuàng)新螞蟻與大象共舞的合作機(jī)制，構(gòu)建多方合作共贏關(guān)系，塑造可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。

（作者單位：上海城市發(fā)展信息研究中心）