張長贏(上海百通項(xiàng)目管理咨詢有限公司,上海 200127)
2021 年中國政府采購網(wǎng)登記全國政府采購機(jī)構(gòu)共計(jì)28 453 個(gè),比上年增長 34.06%。根據(jù)財(cái)政部統(tǒng)計(jì),2019年全國政府采購規(guī)模為 33 067.0 億元,較上年減少 2 794.4億元,下降 7.8%,占全國財(cái)政支出和 GDP 的比重分別為10.0% 和 3.3% 。其中的中央預(yù)算單位、地方預(yù)算單位政府采購以及授予中小微企業(yè)情況,見表 1。政府采購政策功能持續(xù)顯現(xiàn)。
表1 政府采購規(guī)模情況
政府貨物、工程、服務(wù)采購情況,見表 2。由于預(yù)算單位工程、服務(wù)規(guī)模較上年下降,導(dǎo)致全國政府采購規(guī)模的下降。
表2 政府貨物、工程、服務(wù)采購情況
政府集中采購、部門集中采購、分散采購情況,見表3。分散采購規(guī)模占比持續(xù)上升。其中:公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)采購分別占全國政府采購規(guī)模的 78.3% 與 1.0%,公開招標(biāo)采購規(guī)模占比較上年上升 7.8 個(gè)百分點(diǎn),公開招標(biāo)采購仍占主導(dǎo)地位。
表3 政府集中采購、部門集中采購、分散采購情況
住建部對(duì)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)基本數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),2019 年度參加統(tǒng)計(jì)的全國工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)共 8 832 個(gè),比上年增長 14.45% 。工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況,見表4。工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)中標(biāo)金額下降明顯。工程招標(biāo)代理收入 293.16 億元,比上年減少 69.15%,占營業(yè)收入總額的7.13% 。
表4 2019 年工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況
招標(biāo)人(采購人)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)人(供應(yīng)商)、評(píng)標(biāo)專家、服務(wù)機(jī)構(gòu)以及有關(guān)部門,在政府采購中存在的主要問題,見表 5。針對(duì)招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、資格審查、開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)、異議答復(fù)、招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告、招標(biāo)代理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、載體,相關(guān)各方應(yīng)按照國家法律法規(guī)規(guī)定,完善政府采購監(jiān)管措施。
表5 政府采購存在主要問題
根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》《上海市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》《上海市房屋建筑和市政工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法》等規(guī)定,筆者所在的公司響應(yīng)上海市住建委和市場(chǎng)管理總站要求,從 2017 年 12 月 15 日開始全面推行建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目全流程電子化招投標(biāo),2020 年 4 月 1 日起,開始全面推行施工電子招標(biāo)投標(biāo)。主要采用易土 365 電子招投標(biāo)平臺(tái),目前軟件工具市場(chǎng)總用戶達(dá)到 2030 家。電子招投標(biāo)平臺(tái) 2019 年 8 月已獲得中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)體系(平臺(tái)標(biāo)識(shí)碼:13100000068 )認(rèn)證。目前在電子招投標(biāo)方面功能主要分為 2 個(gè)部分:一是符合上海市住建委數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的上海市建設(shè)工程電子招標(biāo)文件編制工具、投標(biāo)文件編制工具;二是全流程電子化招投標(biāo)平臺(tái)服務(wù)。提供符合《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》要求的公告發(fā)布、招標(biāo)文件下載、在線繳費(fèi)、在線投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、在線簽署、歸檔等全流程電子化服務(wù),同時(shí)還能為用戶提供權(quán)限設(shè)置、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等服務(wù)功能。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),筆者近 3 年來主持負(fù)責(zé)完成電子招投標(biāo)百余項(xiàng)?,F(xiàn)選擇經(jīng)辦某某施工電子招投標(biāo)典型項(xiàng)目來說明電子招投標(biāo)主要流程:項(xiàng)目登記,填寫項(xiàng)目、招標(biāo)人等基本情況;通過招標(biāo)文件編制工具編制電子招標(biāo)文件;發(fā)布公告;投標(biāo)單位獲取招標(biāo)文件、繳費(fèi)、提問、答疑線上操作;投標(biāo)文件通過投標(biāo)文件編制工具制作,并上傳電子招投標(biāo)系統(tǒng);開標(biāo)、評(píng)標(biāo);發(fā)布中標(biāo)公告、歸檔等。通過實(shí)踐,電子招投標(biāo)流程擁有以下優(yōu)點(diǎn)。
(1)同一類型的招標(biāo)項(xiàng)目采用同樣的招標(biāo)文件模板,在系統(tǒng)中均可以復(fù)用歷史版本。通過調(diào)整軟件中抓取的關(guān)鍵信息,可以輕松快速地完成同類型、多個(gè)包件的招標(biāo)文件編制,且不用擔(dān)心文件中出現(xiàn)前后不一致的情形,因?yàn)橥悢?shù)據(jù)在更新關(guān)鍵字信息的時(shí)候均一并同步調(diào)整。
(2)由平臺(tái)設(shè)置的復(fù)核公告發(fā)布規(guī)范模板從系統(tǒng)中發(fā)布公告,并同步發(fā)送至中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái),可以提供符合《電子招投標(biāo)法》要求的公告發(fā)布功能,避免了一個(gè)公告發(fā)布兩遍的情形,有效地制止招標(biāo)人法定流程違規(guī)招標(biāo)、干涉專家有傾向性評(píng)標(biāo)、異議企業(yè)中標(biāo)、拖延時(shí)間授標(biāo)等現(xiàn)象。
(3)投標(biāo)文件通過投標(biāo)文件編制工具制作,并上傳電子招投標(biāo)系統(tǒng)。投標(biāo)人可以清晰地一鍵查看開標(biāo)情況;有效地制止投標(biāo)人(供應(yīng)商)陪標(biāo)圍標(biāo)串標(biāo)、低于成本價(jià)競(jìng)價(jià)、虛假應(yīng)標(biāo)等現(xiàn)象,凈化合格投標(biāo)人(供應(yīng)商)市場(chǎng),保障政府采購有效投標(biāo)服務(wù)功能。
(4)評(píng)審專家在評(píng)審過程中符合性檢查、打分、評(píng)審意見均有多處人性化設(shè)置,符合性檢查在檢查完畢后,可以一鍵通過(如無操作,可以及時(shí)返回上一步修改),商務(wù)打分可設(shè)置自動(dòng)計(jì)算,免去人工計(jì)算錯(cuò)誤情況,技術(shù)打分可設(shè)置客觀分需統(tǒng)一,打分不能超出設(shè)置的上下限區(qū)間,避免出現(xiàn)專家客觀分不統(tǒng)一情形,通過智能手段將人工錯(cuò)誤發(fā)生的可能性降到最低,作為穩(wěn)定有效評(píng)標(biāo)工具提高評(píng)標(biāo)專家評(píng)審水平。
(5)通過中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)體系認(rèn)證,避免開發(fā)的電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)或軟件中設(shè)置違法程序,成為電子化政府采購活動(dòng)合格編制工具;平臺(tái)軟件操作工具簡單、規(guī)范,各個(gè)功能按鈕指向明確,流程清晰,尤其是一鍵歸檔功能,方便了招標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)工作人員,提高了工作效率,得到管理部門認(rèn)可。受制于版權(quán)原因,此處不一一列舉。
(1)改進(jìn)政府采購執(zhí)行力,杜絕不合理和歧視性的準(zhǔn)入條件排斥潛在供應(yīng)商參與政府采購,杜絕沒有法律法規(guī)依據(jù)的行政審批或者具有審批性質(zhì)的備案,杜絕違規(guī)給予特定供應(yīng)商優(yōu)惠待遇等情況。各級(jí)部門應(yīng)當(dāng)依法及時(shí)答復(fù)和處理供應(yīng)商提出的質(zhì)疑和投訴,依法保障當(dāng)事人的告知權(quán)、陳述權(quán)、申辯權(quán)、聽證權(quán)等,保證程序合法。降低采購成本、提高采購效率,保障招標(biāo)采購效果。完全“不見面”的電子化采購方式,可以有效降低所有參與主體的成本,提高采購活動(dòng)的效率。在線辦公系統(tǒng)為客戶提供了便捷的辦公平臺(tái),全流程電子化招標(biāo),也成為采購活動(dòng)的剛需。競(jìng)爭更加充分的電子化招投標(biāo)可突破地域限制,信息更加公開,潛在供應(yīng)商都有機(jī)會(huì)參與競(jìng)爭,大大拓寬招標(biāo)人選擇供應(yīng)商的范圍。
(2)細(xì)化管理要求、動(dòng)態(tài)掌控過程,提高招標(biāo)管理水平。模塊化、結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化后實(shí)現(xiàn)信息化,相對(duì)固定流程和具有約束性的規(guī)則,可減少人為因素引發(fā)的失誤,便捷把控招標(biāo)業(yè)務(wù)質(zhì)量。由于信息系統(tǒng)具有留痕功能,業(yè)務(wù)操作全過程及時(shí)記錄在電子招投標(biāo)系統(tǒng)中,招標(biāo)人可實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)知悉招標(biāo)項(xiàng)目全過程。電子招投標(biāo)交易平臺(tái)通過標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)接口,支持與招標(biāo)人 ERP 系統(tǒng)和政府制定公告發(fā)布網(wǎng)站、招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)、行政監(jiān)督平臺(tái)等外部系統(tǒng)的互聯(lián)互通,招標(biāo)人可隨時(shí)了解同時(shí)期業(yè)內(nèi)相關(guān)招標(biāo)項(xiàng)目的價(jià)格信息、投標(biāo)人信息等公開信息,能促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)各方主體自律誠信從業(yè)。
(3)促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任、提升企業(yè)社會(huì)形象。通過電子化手段解決招投標(biāo)資料歸檔的問題,有利于隱性知識(shí)顯性化,更有利于招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)的儲(chǔ)存、流動(dòng)和共享,利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。遠(yuǎn)程異地開評(píng)標(biāo)招標(biāo)人、投標(biāo)人均可節(jié)省大量時(shí)間成本(市場(chǎng)參與主體均可足不出戶完成招投標(biāo)工作,顯著降低招標(biāo)、投標(biāo)、管理、時(shí)間成本),踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,運(yùn)用電子化手段實(shí)施招投標(biāo),提高采購的透明度,促進(jìn)公平競(jìng)爭,進(jìn)一步提升企業(yè)的社會(huì)形象。電子簽章系統(tǒng)通過依托高品質(zhì)權(quán)威數(shù)據(jù)源,提供實(shí)名制手機(jī)、人臉識(shí)別等多源身份認(rèn)證,解決簽署人快速安全的線上身份認(rèn)證。提供快捷、方便的在線電子簽署服務(wù)。并提供長期有效的存證服務(wù),提供用戶完整的電子證據(jù)鏈,滿足用戶合規(guī)性要求及應(yīng)對(duì)司法糾紛,幫助客戶構(gòu)建可信的商業(yè)環(huán)境。
總之,優(yōu)化營商環(huán)境的電子化招標(biāo)政府采購,創(chuàng)新應(yīng)用智能化綜合管理平臺(tái)系統(tǒng),獲得中國招投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)認(rèn)證后實(shí)踐證明,各市場(chǎng)主體完全可以在不見面的情況下進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),能夠規(guī)避人員聚集帶來的疫情風(fēng)險(xiǎn)。易土 365 電子招投標(biāo)平臺(tái)使得采購活動(dòng)及供應(yīng)商協(xié)同的規(guī)范化、科學(xué)化、自動(dòng)化,統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、規(guī)范采購行為、集中采購數(shù)據(jù),有效抵制招標(biāo)人(采購商)、投標(biāo)人(供應(yīng)商)種種違法違規(guī)行為,配合政府采購部門實(shí)現(xiàn)更加高效的動(dòng)態(tài)管控,提高采購鏈的響應(yīng)速度和質(zhì)量,節(jié)約企業(yè)時(shí)間成本和交易成本。同時(shí),受到招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)人以及管理部門的一致好評(píng)。