郭春花
蘇州龍杰特種纖維股份有限公司黨總支成立于2003年6月,下設(shè)2個(gè)支部。一直以來,公司始終堅(jiān)持“創(chuàng)新創(chuàng)造大不同”的企業(yè)精神,走差別化生產(chǎn)經(jīng)營道路。在黨員先進(jìn)的帶頭引領(lǐng)下,通過全體員工連續(xù)十多年的共同努力,蘇州龍杰從一家僅有三五百名員工、營業(yè)收入不足3億的小企業(yè),發(fā)展成為擁有員工一千多人、銷售收入達(dá)十多億的大型上市公司。談到黨建對企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用時(shí),蘇州龍杰特種纖維股份有限公司黨總支書記席文杰歸納出四個(gè)字:“抓、夯、凝、謀”,并向記者詳細(xì)解讀了企業(yè)的黨建發(fā)展理念。
抓黨建:明確黨員職責(zé),齊心協(xié)力抓落實(shí)
作為企業(yè)黨建工作的主要負(fù)責(zé)人,席文杰非常注重將黨建工作落到實(shí)處。圍繞并貫徹黨的路線、方針、政策,結(jié)合公司實(shí)際,席文杰帶領(lǐng)公司全體黨員不斷健全并合理利用黨建工作例會、專題研究會、民主生活會載體,把黨建工作落實(shí)到每一位黨員身上。
近年來,黨總支通過“不忘初心、牢記使命”主題教育,明確了新時(shí)代作為企業(yè)黨員的“初心與使命”,用黨建作為主線,引領(lǐng)企業(yè)的管理與日常工作,職責(zé)明確;通過開展組織生活,集中研討,進(jìn)一步明確黨員的初心是什么、使命干什么,奮斗比什么,觀看《我和我的祖國》愛國教育電影,進(jìn)一步激發(fā)了公司全體黨員的愛國情懷,用更加飽滿的熱情投入工作。
在黨總支的引領(lǐng)下,目前公司85%以上的黨員同志都奮斗在公司的重要崗位上,是公司的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)精英,充分發(fā)揮了企業(yè)黨組織的橋梁及紐帶作用。
夯實(shí)力:夯實(shí)員工基礎(chǔ),完善機(jī)制促黨建
黨員干部受教育,廣大員工得實(shí)惠。自支部成立,席文杰就帶領(lǐng)公司踐行以人為本的發(fā)展理念,黨員同志帶好頭,為員工們辦實(shí)事。
通過紅色之旅、校企共建,強(qiáng)抓主題教育工作;開展籃球比賽、候鳥伴飛、幸福網(wǎng)格樂翻天、周年慶等活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活,共享和諧企業(yè)氛圍;開展急救知識培訓(xùn),參加減稅降費(fèi)馬拉松比賽,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)并應(yīng)用理論知識,提高業(yè)務(wù)水平;公司黨建以及日常管理過程中,始終把“安全”放在第一位,通過常態(tài)化開展安全演練、安全知識比賽等,完成“要我安全”到“我要安全”意識的轉(zhuǎn)變。
公司黨總支行動(dòng)支部“龍杰愛心基金”,一直在行動(dòng)。2008年建立以來,為幫扶平時(shí)經(jīng)濟(jì)有困難的員工家庭,在員工艱難的時(shí)刻伸出援助之手,讓員工感受龍杰大家庭的溫暖,讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。通過職工本人、車間班組、分廠條線,逐層關(guān)懷,面面俱到,從無遺漏?;鹱栽O(shè)立以來,累計(jì)幫扶病困職工870人次,發(fā)放愛心基金160萬余元。
同時(shí),為了更好解決員工后顧之憂,公司黨總支一直以來都著力為員工子女解決入學(xué)問題,設(shè)立學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)基金,獎(jiǎng)勵(lì)品學(xué)兼優(yōu)的職工子女及學(xué)生;為員工免費(fèi)安排集體宿舍與夫妻宿舍、提供大學(xué)生精裝修單身公寓,給他們帶去貼身、貼心的便利;還有退休職工歡送會、節(jié)假日物資發(fā)放、春節(jié)慰問、夏送清涼、冬送溫暖、看望產(chǎn)婦等等……
此外,公司始終以感恩的心積極投身于社會慈善和公益事業(yè),參與愛心捐贈、捐資助學(xué)、扶危濟(jì)困、組織無償獻(xiàn)血等一系列公益事業(yè),將奉獻(xiàn)愛心融入企業(yè)文化。公司共計(jì)向市慈善總會等慈善機(jī)構(gòu)捐款數(shù)百萬元,資助數(shù)十名貧困大學(xué)生,用實(shí)際行動(dòng)踐行了一個(gè)企業(yè)應(yīng)有的社會責(zé)任,樹立了良好的公益形象。
在黨總支的引領(lǐng)下,黨員同志們用“愛”與“責(zé)任”詮釋擔(dān)當(dāng),積極履職盡責(zé),夯實(shí)了員工基礎(chǔ),穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
凝合力:推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),提升企業(yè)競爭力
創(chuàng)新創(chuàng)造大不同,是蘇州龍杰公司的經(jīng)營管理理念、工作方針。席文杰介紹,公司在不斷推陳出新的同時(shí),高度重視綠色可持續(xù)發(fā)展工作,每年投入數(shù)千萬元用于綠色新產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代、節(jié)能技改。
通過連續(xù)多年的努力,公司綠色可持續(xù)發(fā)展工作取得了前所未有的顯著成效:低減量易染仿麂皮纖維(海島絲)系列產(chǎn)品、生物基聚酯纖維系列產(chǎn)品、再生纖維系列產(chǎn)品以及母粒著色纖維系列產(chǎn)品相繼研發(fā)成功。這些系列新品的成功研發(fā)不但提高了公司產(chǎn)品的清潔程度,還可改善后道企業(yè)污水排放等生態(tài)問題,大幅提升了整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)鏈的綠色化程度。其中PET單組份潛在可控卷曲絲、易染型海島PTT牽伸絲、滌綸高強(qiáng)度工業(yè)母絲等新產(chǎn)品,先后獲得中國紡織工業(yè)聯(lián)合會、蘇州市等各級科技進(jìn)步獎(jiǎng),滌綸FDY產(chǎn)品榮獲國家綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品稱號,再生纖維系列產(chǎn)品取得“GRS”認(rèn)證。
謀發(fā)展:創(chuàng)先爭優(yōu),突出實(shí)效大不同
黨是工人階級的先鋒隊(duì)組織,一直以來,公司黨總支通過開展評先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),樹立典型,在公司大力宣傳先進(jìn)精神,涌現(xiàn)出了一批又一批優(yōu)秀黨員、先進(jìn)員工與工匠精神團(tuán)隊(duì)。
例如,公司陸惠斌同志被評為2019年度經(jīng)開區(qū)(楊舍鎮(zhèn))優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;石建兵、周衛(wèi)芬兩位同志榮獲“蘇州市最美勞動(dòng)者”稱號,他們用自己的實(shí)際行動(dòng),踐行了一個(gè)黨員的使命與責(zé)任。2019、2020年度公司黨總支連續(xù)兩次被評為“先鋒基層黨組織”。
多年來,公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大、不斷為社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí),認(rèn)真履行社會責(zé)任,重視安全生產(chǎn)、資源節(jié)約、保護(hù)環(huán)境,支持社會公益事業(yè),希望能夠在帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè),促進(jìn)企業(yè)、員工、社會與環(huán)境協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展方面貢獻(xiàn)綿薄之力。
對于接下來的工作,席文杰介紹,公司黨總支將繼續(xù)貫徹“創(chuàng)新創(chuàng)造大不同”的工作方針,進(jìn)一步完善公司黨組織建設(shè)并充分發(fā)揮黨組織的核心作用,擴(kuò)大黨員隊(duì)伍,認(rèn)真完成上級黨組織的各項(xiàng)工作任務(wù),將全面“從嚴(yán)治黨”向全面“從嚴(yán)治企”不斷推進(jìn),進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理工作的互融互促,為公司聚力迎戰(zhàn)年度各項(xiàng)工作任務(wù)提供有力的政治保證和組織保證。