時(shí)刻彰顯民營(yíng)企業(yè)擔(dān)當(dāng)

夏小云

“要不惜一切代價(jià)，不計(jì)成本，以大局為重?！泵鎸?duì)疫情，北京方圣時(shí)尚科技集團(tuán)有限公司在黨支部的號(hào)召下，在董事長(zhǎng)王濤以及全體黨員職工的努力下，跨界投“醫(yī)”，主動(dòng)轉(zhuǎn)產(chǎn)增產(chǎn)防護(hù)服，且只捐不賣(mài)，彰顯了新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。

北京方圣時(shí)尚科技集團(tuán)有限公司黨支部書(shū)記夏小雨介紹，以黨建為引領(lǐng)，方圣集團(tuán)不僅形成了“三三加兩四”的黨建工作體系，牢固樹(shù)立了“實(shí)力愈強(qiáng)、責(zé)任愈大”的社會(huì)責(zé)任觀和家國(guó)情懷，還使之成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“根”和“魂”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、職工和諧發(fā)展。

高度重視黨建工作，推動(dòng)集團(tuán)快速崛起

“父輩企業(yè)家關(guān)注的更多是技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)驗(yàn)；而對(duì)自己這一輩的年輕企業(yè)家來(lái)說(shuō)，我們更多的是去把產(chǎn)業(yè)做深做專(zhuān)，做具備民族力量的世界品牌。”作為“創(chuàng)二代”的王濤在企業(yè)發(fā)展中將目光投向了如何強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、凝聚力，黨建引領(lǐng)為企業(yè)“強(qiáng)筋健骨”，鍛造骨干團(tuán)隊(duì)成為最為可行的選擇。

方圣集團(tuán)自成立以來(lái)，高度重視黨建工作的開(kāi)展，集團(tuán)黨支部先后獲得“全國(guó)紡織行業(yè)黨建工作先進(jìn)企業(yè)”、“北京市工商行政管理局東城分局非公黨建示范點(diǎn)”、“2020年兩優(yōu)一先先進(jìn)基層黨組織”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

創(chuàng)新觀念，拓寬黨建工作新思路。集團(tuán)黨支部建立了“三三加兩四”的黨建工作體系，即以發(fā)展為本，做好三個(gè)圍繞；以機(jī)制為魂，健全三個(gè)機(jī)制；以載體為要，突出三個(gè)結(jié)合；以思想為先，立足四個(gè)層面；以行動(dòng)為實(shí)，發(fā)揮四個(gè)服務(wù)作用，將集團(tuán)黨建工作體系與企業(yè)發(fā)展實(shí)際緊密結(jié)合。

強(qiáng)化機(jī)制，構(gòu)建黨建工作新格局。集團(tuán)黨支部設(shè)有以領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作組，細(xì)分責(zé)任，明確分工，形成集團(tuán)上下聯(lián)動(dòng)、落實(shí)有力的組織保障格局。先后制定了基層黨組織建設(shè)工作意見(jiàn)、集團(tuán)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，下發(fā)《方圣集團(tuán)黨群工作目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)機(jī)制，與獎(jiǎng)懲機(jī)制掛鉤，按季度檢查落實(shí)，不斷增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和時(shí)效性。

規(guī)范管理，推動(dòng)黨建工作程序化。多年來(lái)，集團(tuán)黨支部堅(jiān)持“討論問(wèn)題講民主、決策問(wèn)題講集中、執(zhí)行決議講記錄”的原則，保證了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策的正確性和科學(xué)性，鑄就了一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理、廉潔奉公、員工擁護(hù)的高素質(zhì)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。

黨群共建，為企業(yè)賦能

在堅(jiān)持黨組織工作全覆蓋的基礎(chǔ)上，方圣集團(tuán)堅(jiān)持以人為本，按照“黨群共建”的總體思路，黨建工作深入結(jié)合工會(huì)、共青團(tuán)等組織，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)為企業(yè)賦能，不僅實(shí)現(xiàn)了黨工團(tuán)工作一體化，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力，還通過(guò)持續(xù)開(kāi)展主題活動(dòng)，凝聚了全員向心力。

黨工團(tuán)工作一體化，增強(qiáng)員工創(chuàng)新力。在集團(tuán)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)工會(huì)、團(tuán)委連續(xù)舉辦“齊心協(xié)力創(chuàng)品牌，建功立業(yè)在方圣”的創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，推進(jìn)基礎(chǔ)管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化。特別是在黨支部引領(lǐng)下，每年都會(huì)積極組織發(fā)展新黨員，促使更多優(yōu)秀青年骨干加入到黨員隊(duì)伍中來(lái)，為黨的隊(duì)伍注入新的活力。

持續(xù)開(kāi)展主題活動(dòng)，凝聚全員向心力。每一年集團(tuán)黨支部都會(huì)圍繞一個(gè)中心開(kāi)展一系列內(nèi)容豐富、具有激勵(lì)意義且又體現(xiàn)本企業(yè)文化特點(diǎn)的黨建主題活動(dòng)，同時(shí)，開(kāi)展多項(xiàng)有獎(jiǎng)?wù)魑?、知識(shí)競(jìng)賽、工作論壇、技能考試等，全力推進(jìn)集團(tuán)黨員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。

踐行社會(huì)責(zé)任，為發(fā)展注入紅色力量。集團(tuán)黨支部將“紅色精神、先鋒意識(shí)”融入企業(yè)文化，堅(jiān)持把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干、推薦黨員骨干成為經(jīng)營(yíng)管理人才，不僅形成了提拔一名黨員、樹(shù)立一面旗幟、帶動(dòng)一片職工的生動(dòng)局面，更樹(shù)立了“營(yíng)造精品、回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。

只捐不賣(mài)，大局為重“抗疫”勇?lián)?dāng)

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“民營(yíng)企業(yè)家要做愛(ài)國(guó)敬業(yè)、守法經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報(bào)社會(huì)的典范?！倍嗄陙?lái)，方圣集團(tuán)主動(dòng)分享發(fā)展成果，長(zhǎng)期奉獻(xiàn)社會(huì)、資助公益，為精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)開(kāi)展捐款和對(duì)接行動(dòng)。

新冠肺炎疫情爆發(fā)后，董事長(zhǎng)王濤連夜召集集團(tuán)高層開(kāi)會(huì)，商討對(duì)策，并在第一時(shí)間通過(guò)海內(nèi)外資源和渠道，先后籌措了三批緊缺醫(yī)療物資馳援一線。工業(yè)和信息化部、中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)來(lái)方圣調(diào)研，當(dāng)被問(wèn)到能否改造生產(chǎn)線來(lái)滿(mǎn)足緊缺的防疫物資時(shí)，王濤當(dāng)場(chǎng)應(yīng)允，并保證企業(yè)防疫物資只捐不賣(mài)。

其實(shí)，只生產(chǎn)傳統(tǒng)服裝的方圣，想轉(zhuǎn)產(chǎn)并不容易。對(duì)此，集團(tuán)下達(dá)死命令：要不惜一切代價(jià)，不計(jì)成本，一切以大局為重。在果斷將服裝訂單延遲后，最終決定旗下時(shí)裝公司無(wú)條件加快落實(shí)生產(chǎn)。這期間，集團(tuán)黨支部在夏小雨的帶領(lǐng)下，一邊勇敢亮牌，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，一邊帶動(dòng)員工，沖鋒上前。

防護(hù)服生產(chǎn)出來(lái)以后，集團(tuán)黨支部積極聯(lián)系湖北一線醫(yī)院、山東以及北京等地亟需援助的單位，為他們及時(shí)送上一份方圣人的溫暖與關(guān)懷。疫情期間，方圣不僅將價(jià)值近千萬(wàn)元的6萬(wàn)余件醫(yī)用物資全部捐贈(zèng)，防護(hù)服還出口迪拜等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，支援全球抗疫。他們的事跡被央視新聞聯(lián)播、《人民日?qǐng)?bào)》等媒體多次贊譽(yù)為“美麗復(fù)工者”。

如今在方圣集團(tuán)，黨建是旗幟，黨員是榮耀，黨的工作更是職工與企業(yè)的“連心橋”，引領(lǐng)企業(yè)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，續(xù)寫(xiě)新輝煌。