系統(tǒng)迭代整體提升加快打造數(shù)字化改革“硬核”成果

劉樂平 余勤

浙江日報訊? ?8月24日，全省數(shù)字化改革推進(jìn)會在杭州召開。省委書記、省數(shù)字化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長袁家軍出席并講話。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述精神，進(jìn)一步深化對數(shù)字化改革思路、方法、目標(biāo)、任務(wù)、機(jī)制的認(rèn)識、理解和把握，推動數(shù)字化改革持續(xù)迭代升級、形成更多“硬核”成果，進(jìn)一步推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，進(jìn)一步激發(fā)浙江經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的活力。

省委副書記、省長鄭柵潔主持會議，葛慧君、黃建發(fā)、陳金彪、朱國賢、許羅德、王昌榮、陳奕君、梁黎明、朱從玖、高興夫、成岳沖、王文序、劉小濤、盧山、徐文光、王成國、賈宇出席。

省委改革辦負(fù)責(zé)人匯報前一階段數(shù)字化改革總體進(jìn)展情況、主要成效和下一步打算，省委辦公廳、省政府辦公廳、省經(jīng)信廳、省發(fā)改委、省委政法委負(fù)責(zé)人分別匯報前一階段本系統(tǒng)數(shù)字化改革工作推進(jìn)情況和節(jié)點(diǎn)量化目標(biāo)任務(wù)，省大數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)人匯報一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺前一階段建設(shè)情況、存在問題和下一步工作打算。省市場監(jiān)管局負(fù)責(zé)人演示浙江外賣在線應(yīng)用。省委組織部、省藥監(jiān)局、浙江銀保監(jiān)局、麗水市、杭州市余杭區(qū)、溫州市鹿城區(qū)負(fù)責(zé)人作典型發(fā)言并演示相關(guān)應(yīng)用建設(shè)情況。

袁家軍在講話中充分肯定半年來各地各部門聚焦“152”跑道，強(qiáng)化系統(tǒng)觀念、用好系統(tǒng)方法，從宏觀到微觀、從定性到定量，不斷深化認(rèn)識，相互借鑒、創(chuàng)新探索，搭建了全省域全方位塑造變革的平臺，以浙江外賣在線為代表的重大應(yīng)用加快建設(shè)，形成了勢如破竹、多點(diǎn)開花的良好態(tài)勢。

袁家軍強(qiáng)調(diào)要對數(shù)字化改革再認(rèn)識、再深化、再提升，并結(jié)合半年的工作實(shí)踐，對數(shù)字化改革的定義、思路、方法、推進(jìn)機(jī)制進(jìn)行了系統(tǒng)梳理和迭代升級。要進(jìn)一步準(zhǔn)確把握數(shù)字化改革的理念思路，重點(diǎn)把握七個關(guān)鍵詞：一是全面深化改革的總抓手，匯集重大改革需求、提出重大改革任務(wù)、推進(jìn)改革系統(tǒng)集成，引領(lǐng)撬動七大領(lǐng)域改革，形成全省“1+7+N”改革全景圖;二是邁向現(xiàn)代化的關(guān)鍵路徑，以數(shù)字化引領(lǐng)、撬動、賦能現(xiàn)代化，全面提升解決發(fā)展中問題的能力，從根本上掃除邁向現(xiàn)代化的瓶頸和障礙;三是主動塑造變革的新載體，以數(shù)字化推動產(chǎn)業(yè)變革、社會變革、治理變革、政企和政社關(guān)系變革、方法變革、工具變革，重塑生產(chǎn)方式、生活方式、治理體系、社會運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)整體智治高效協(xié)同，解決復(fù)雜問題;四是系統(tǒng)化閉環(huán)管理的核心工具，更好運(yùn)用數(shù)字化手段感知經(jīng)濟(jì)社會態(tài)勢，對業(yè)務(wù)流程優(yōu)化再造，做到量化閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)黨政決策科學(xué)化、經(jīng)濟(jì)體系現(xiàn)代化、社會治理精準(zhǔn)化、公共服務(wù)高效化;五是提升干部適應(yīng)引領(lǐng)現(xiàn)代化能力的必答題，強(qiáng)化數(shù)字化理念、深化數(shù)字化認(rèn)知、用好數(shù)字化手段，不斷提高對現(xiàn)代化的把握能力、引領(lǐng)能力、駕馭能力;六是“重要窗口”和共同富裕示范區(qū)重大任務(wù)的標(biāo)志性成果，通過改革更好激發(fā)制度優(yōu)勢、轉(zhuǎn)化治理效能、打造“硬核”成果、形成發(fā)展勝勢;七是全球數(shù)字變革高地的“金名片”，引領(lǐng)性地調(diào)整數(shù)字生產(chǎn)關(guān)系、重塑制度體系、激活數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素，激發(fā)未來社會生產(chǎn)發(fā)展活力，更好適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會數(shù)字化變革的要求，提升全球競爭力。

袁家軍強(qiáng)調(diào)，要從戰(zhàn)略路徑重塑、體制機(jī)制重塑、發(fā)展動能重塑、組織體系重塑、干部能力重塑等五個維度進(jìn)一步準(zhǔn)確把握數(shù)字化改革的目標(biāo)任務(wù)：聚焦高質(zhì)量發(fā)展、競爭力提升、現(xiàn)代化先行和共同富裕，把數(shù)字化貫穿到黨的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)文明建設(shè)全過程各方面，對生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式進(jìn)行全方位、系統(tǒng)性重塑，整體推動生產(chǎn)力水平躍升、生產(chǎn)關(guān)系優(yōu)化，整體推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，整體推動治理體系和治理能力現(xiàn)代化，努力成為“重要窗口”的重大標(biāo)志性成果。要進(jìn)一步準(zhǔn)確把握綜合集成方法，“小切口、大場景”的改革突破法，自上而下與自下而上的雙向互動法，頂層設(shè)計、增量開發(fā)、迭代升級系統(tǒng)建設(shè)法，體系化規(guī)范化推進(jìn)法，以及“一把手”親自抓的責(zé)任落實(shí)機(jī)制、分級分類的統(tǒng)籌管理機(jī)制、以“三張清單”為抓手謀劃重大應(yīng)用的推進(jìn)機(jī)制，“最佳應(yīng)用”推廣機(jī)制，確保全省數(shù)字化改革在同一語境中往前推、齊步走。

袁家軍強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前數(shù)字化改革已經(jīng)進(jìn)入到了打造最佳應(yīng)用、比拼“三大成果”的新階段。我省數(shù)字化改革到10月底的階段性目標(biāo)是：打造形成一批管用實(shí)用、老百姓滿意的最佳應(yīng)用，上線運(yùn)行一批多跨場景;五大系統(tǒng)和11個設(shè)區(qū)市都要聚焦重大應(yīng)用，加快形成實(shí)踐成果、理論成果和制度成果，進(jìn)一步放大數(shù)字化改革牽一發(fā)動全身的撬動和裂變效應(yīng)。

鄭柵潔強(qiáng)調(diào)，各地各部門要對標(biāo)對表新部署新要求，認(rèn)識再深化、工作再細(xì)化、機(jī)制再優(yōu)化、落實(shí)再強(qiáng)化，加快推動我省數(shù)字化改革不斷走深走實(shí)。要提高能力，在學(xué)中干、干中學(xué)，用心較真，學(xué)習(xí)借鑒典型應(yīng)用最佳實(shí)踐，突出統(tǒng)籌、系統(tǒng)、管用，推進(jìn)業(yè)務(wù)重塑、流程再造、制度創(chuàng)新，盡快成為既懂?dāng)?shù)字化，又會抓改革、善抓改革的行家里手。要嚴(yán)格把關(guān)，圍繞數(shù)字化項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理，強(qiáng)化需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，建立有效機(jī)制，創(chuàng)新管理方式，嚴(yán)格審核、科學(xué)評價、高效推進(jìn)，避免低水平重復(fù)建設(shè)，讓每個項(xiàng)目都成為好的應(yīng)用。要強(qiáng)化協(xié)同，多聽取基層意見建議，逐項(xiàng)梳理解決堵點(diǎn)問題，同時把協(xié)同度納入評價機(jī)制，更好促進(jìn)多跨協(xié)同“應(yīng)通盡通”，不斷推動我省數(shù)字化改革實(shí)現(xiàn)新突破、取得新成效。

會議以視頻會議形式召開，各市、縣（市、區(qū)）設(shè)分會場。省直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人在主會場參加。