文/陳金華、屠秋萍,寧波市軌道交通集團(tuán)有限公司
在“供給側(cè)改革”和“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)升級(jí)等政策影響下,中國(guó)迎來(lái)人類歷史上最大規(guī)模的中產(chǎn)階層崛起,中國(guó)消費(fèi)品牌迎來(lái)市場(chǎng)爆發(fā)的機(jī)遇。在疫情后的新消費(fèi)時(shí)代,消費(fèi)結(jié)構(gòu)與發(fā)達(dá)國(guó)家日益相似,居民文化消費(fèi)需求持續(xù)增加:
1.中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)模式持續(xù)發(fā)生轉(zhuǎn)變,消費(fèi)結(jié)構(gòu)與發(fā)達(dá)國(guó)家日益相像。2015-2010年,居民醫(yī)療健康、文化娛樂(lè)消費(fèi)快速攀升,五年來(lái)兩項(xiàng)支出分別累計(jì)增長(zhǎng)63%和46%。受到疫情和人口結(jié)構(gòu)影響,消費(fèi)者將持續(xù)關(guān)注健康領(lǐng)域。
2.麥肯錫預(yù)測(cè),到2030年中國(guó)家庭全年在食物上的支出占比將繼續(xù)下降,“可選品” 和“次必需品”的支出將顯著增加,預(yù)計(jì)文教娛樂(lè)支將出超過(guò)五分之一。
而城市軌道交通,作為新中產(chǎn)階層,最核心的日常交通出行方式,在新消費(fèi)時(shí)代下,利用數(shù)字化技術(shù)等科技手段和新的運(yùn)營(yíng)、組織模式,也將煥發(fā)新的活力,實(shí)現(xiàn)地鐵網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值躍遷。通過(guò)抽絲剝繭,把握住地鐵網(wǎng)絡(luò)的核心價(jià)值要素,將有助于“地鐵新經(jīng)濟(jì)”的誕生和快速發(fā)展:
軌道交通作為城市居民日常最核心的交通場(chǎng)景,穩(wěn)定、安全、極具公信力的印象深入人心,軌道交通的品牌影響力和品牌信任基礎(chǔ),將是對(duì)各消費(fèi)品牌的有力加持。而規(guī)?;倪B鎖品牌,依托軌道交通物理網(wǎng)絡(luò),亦將獲得品牌增值。
截至2020年底,中國(guó)大陸地區(qū)共45個(gè)城市開(kāi)通軌道交通,運(yùn)營(yíng)總長(zhǎng)度7969.7公里,2020年全年累計(jì)完成可運(yùn)營(yíng)175.9億人次。
圖片來(lái)源:《城市軌道交通2020年度統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告》
軌道交通客流持續(xù)增長(zhǎng),且匯集了城市體量最集中的新中產(chǎn)消費(fèi)群體,同一時(shí)間、同一地點(diǎn)、高頻出現(xiàn)的行為特征,極具規(guī)律性,集合著高凈值用戶的源點(diǎn)人群,匹配相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)手段,可實(shí)現(xiàn)高價(jià)值用戶的快速轉(zhuǎn)化。
軌道交通穩(wěn)定、持續(xù)的運(yùn)力,天然具備物流屬性和基礎(chǔ),閑置時(shí)段的運(yùn)力加以釋放,將提升軌道交通的使用效率。而軌道交通線路各個(gè)站點(diǎn),可作為天然的物流結(jié)點(diǎn),解決最后一公里的配送問(wèn)題,將對(duì)現(xiàn)有的城市末端物流網(wǎng)絡(luò)形成有力補(bǔ)充。
高頻的客流匹配高頻的經(jīng)營(yíng)模式,客戶價(jià)值能獲得最高效率的發(fā)揮。與數(shù)字化時(shí)代的客戶“消費(fèi)”需求和場(chǎng)景相結(jié)合,匹配高效率的運(yùn)營(yíng)模式,將實(shí)現(xiàn)客流價(jià)值的深度挖掘和躍遷。
寧波:軌道交通全力打造“互聯(lián)網(wǎng)+地鐵”生態(tài)圈,以“將乘客變顧客,將車站變社區(qū)”為發(fā)展目標(biāo),致力于公共出行和商業(yè)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合,將公共出行服務(wù)作為基礎(chǔ),引流賦能助力實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn),達(dá)成經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益同時(shí),提升軌道交通公共服務(wù)體驗(yàn)。其中,“寧波地鐵GO”公眾微信平臺(tái),目前粉絲量約120萬(wàn)。它是基于地鐵無(wú)線空間、結(jié)合公眾服務(wù)與商業(yè)服務(wù)的新探索,是“智慧地鐵”項(xiàng)目在微信端的一個(gè)窗口,其功能包括出行查詢、便民服務(wù)、商業(yè)O2O等。自試運(yùn)行以來(lái),在“寧波地鐵GO”上組織開(kāi)展了“地鐵惠民卡線上線下?lián)屬?gòu)”、“寧波地鐵GO帶你參觀地鐵”、“金秋砸金蛋”、“趣味刮刮卡”等豐富多彩的活動(dòng),拉近了與乘客、市民的距離,取得了良好的效果,持續(xù)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),帶給乘客更完善的體驗(yàn)。
南京:“雷子哥網(wǎng)紅美食”的新零售公司,先通過(guò)南京地鐵1號(hào)線連鎖實(shí)體店,快速聚合了白領(lǐng)消費(fèi)群體,之后匹配線上運(yùn)營(yíng)服務(wù),將客流價(jià)值實(shí)現(xiàn)了二次挖掘,而在疫情期間。地鐵運(yùn)營(yíng)頻次和客流量驟降,實(shí)體零售收入趨近于0。但“雷子哥網(wǎng)紅美食”總體收入沒(méi)有因?yàn)橐咔榈挠绊懚档停炊w業(yè)績(jī)得到了提升。這家以疫情前以地鐵場(chǎng)景、服務(wù)白領(lǐng)人群的公司,在前期積累的白領(lǐng)用戶的基礎(chǔ)上,將服務(wù)場(chǎng)景擴(kuò)展到“社區(qū)”,客戶由原來(lái)的預(yù)定好美食次日到就近地鐵站自取,變?yōu)榇稳盏骄徒男^(qū)取貨。物流觸達(dá)場(chǎng)景離消費(fèi)客戶更近,整體消費(fèi)頻次和業(yè)績(jī)得到了大幅提升,并吸納了更多客戶加入。由原來(lái)的地鐵場(chǎng)景,擴(kuò)展到社區(qū)場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)了人群價(jià)值的躍遷,是對(duì)地鐵網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)的又一次擴(kuò)展。
未來(lái),在數(shù)字化技術(shù)、智能交通等“新基建”的影響下,將誕生更多的“新消費(fèi)”業(yè)態(tài),運(yùn)用好地鐵源點(diǎn)客流、末端物流網(wǎng)絡(luò),并結(jié)合深層運(yùn)營(yíng)手段的玩家,將會(huì)在新消費(fèi)時(shí)代下,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的升華,我們將拭目以待。