油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的管理與維護(hù)措施分析

王紅麗

摘要：目前我國(guó)在工業(yè)方面上仍然有較大的進(jìn)步空間，因此必須要合理地使用油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備，提升油氣資源利用效率，才能夠促使工業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)也需要認(rèn)識(shí)到油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備管理的重要性，采取有效的措施對(duì)其進(jìn)行管理和定期維護(hù)，提高油氣儲(chǔ)運(yùn)效率。

1.油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備管理維護(hù)存在問(wèn)題分析

1.1油氣管道容易被腐蝕

油氣管道是負(fù)責(zé)儲(chǔ)藏油氣資源和運(yùn)輸油氣資源的重要結(jié)構(gòu)，當(dāng)油氣管道受到損傷或者破壞后，會(huì)出現(xiàn)管道斷裂、資源泄漏的問(wèn)題，會(huì)給土壤和周?chē)h(huán)境造成污染，也會(huì)影響到整個(gè)工程的使用情況。石油資源和天然氣資源同時(shí)具有易燃易爆炸的特征，因此必須要將油氣管道埋置于地下。管道所處的環(huán)境主要是濕硫化氫，并且濕硫化氫對(duì)管道的腐蝕程度因管道所處的土壤、濕度、物質(zhì)比例等不同而有所不同。在施工的過(guò)程中如果沒(méi)有選擇合適的材料制作油氣管道，也會(huì)降低油氣管道的質(zhì)量，進(jìn)而影響使用壽命以及防腐性。在施工時(shí)如果對(duì)管道施加過(guò)大的壓力，或者沒(méi)有利用防腐介質(zhì)對(duì)管道進(jìn)行保護(hù)，都有很大的幾率會(huì)造成管道受損的現(xiàn)象。

1.2油氣儲(chǔ)運(yùn)工藝設(shè)計(jì)不科學(xué)

對(duì)我國(guó)油氣資源的分布規(guī)律進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)多數(shù)資源都存儲(chǔ)在地廣人稀的地區(qū)內(nèi)，這類(lèi)地區(qū)普遍存在著交通不順暢、經(jīng)濟(jì)落后的特點(diǎn)，因此在設(shè)計(jì)由汽儲(chǔ)運(yùn)工程師就會(huì)受到自然環(huán)境的制約。在設(shè)計(jì)油氣儲(chǔ)運(yùn)工藝時(shí)無(wú)法同時(shí)兼顧到減少油氣資源運(yùn)輸損耗量和減少運(yùn)輸距離兩個(gè)因素，這就導(dǎo)致油氣在儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)資源浪費(fèi)或者運(yùn)輸距離過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題。

1.3油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備存在安全隱患

油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的使用時(shí)間是有限制的，當(dāng)油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備持續(xù)的進(jìn)行震動(dòng)和工作后，會(huì)受到油氣資源所帶來(lái)的損害，會(huì)降低油氣設(shè)備的工作效率。然而普遍很多企業(yè)和單位都沒(méi)有對(duì)油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行有效的管理和維護(hù)，增加了設(shè)備在工作過(guò)程中發(fā)生安全事故的幾率。在制作油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備時(shí)如果沒(méi)有采取規(guī)范的施工工藝和流程，就會(huì)導(dǎo)致油氣設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

2.油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備有效管理措施

2.1完善油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備管理制度

管理制度可以對(duì)油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的管理方案進(jìn)行明確，為管理工作提供制度保障，約束管理人員定期展開(kāi)儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備管理工作。在制定管理制度時(shí)需要分析油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的應(yīng)用需求以及實(shí)際的儲(chǔ)運(yùn)量，進(jìn)而制定出符合實(shí)際生產(chǎn)需求的管理制度。在管理制度中需要明確體現(xiàn)不同油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的檢查周期，要求工作人員按照周期進(jìn)行定期檢查，同時(shí)也要對(duì)檢查的內(nèi)容和流程進(jìn)行規(guī)范，保證負(fù)責(zé)維護(hù)油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的工作人員能夠按照規(guī)范化的流程有序展開(kāi)工作。為了確保油氣儲(chǔ)存設(shè)備管理制度應(yīng)用的有序性，企業(yè)需要打造具有高能力和高素質(zhì)的管理監(jiān)督隊(duì)伍，負(fù)責(zé)監(jiān)督油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的管理情況，嚴(yán)格對(duì)管理人員的工作情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，一旦發(fā)現(xiàn)沒(méi)有落實(shí)管理制度的要求，就對(duì)其進(jìn)行一定的懲罰。在設(shè)備管理制度中需要對(duì)權(quán)責(zé)進(jìn)行明確的劃分，一旦油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備發(fā)生安全事故或者意外損傷，按照管理制度的內(nèi)容對(duì)其實(shí)施相應(yīng)的懲罰。為了調(diào)動(dòng)管理人員以及其他工作人員的積極性，企業(yè)不能一味地對(duì)其進(jìn)行懲罰，應(yīng)當(dāng)對(duì)管理效果好的人員實(shí)施一定的獎(jiǎng)勵(lì)，轉(zhuǎn)變績(jī)效考核方式。作為油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的管理人員，也需要對(duì)負(fù)責(zé)設(shè)備檢查和維護(hù)的人員實(shí)施一定的獎(jiǎng)勵(lì)，結(jié)合具體的維修情況發(fā)放績(jī)效資金。

2.2強(qiáng)化管理人員工作意識(shí)

首先企業(yè)需要對(duì)管理人員進(jìn)行有效的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，向管理人員講述油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的不同類(lèi)型和功能，以及在使用過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題和解決措施，豐富管理人員的理論知識(shí)，為管理方案的落實(shí)提供理論經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。在培訓(xùn)過(guò)程中需要結(jié)合不同崗位工作人員的工作內(nèi)容實(shí)施差異化培訓(xùn)，并針對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行技能考核，確保管理人員的能力有所提升。提升管理人員的工作意識(shí)不僅可以提高工作人員的工作積極性，同時(shí)也可以規(guī)范管理人員的工作模式，促使管理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)于油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的知識(shí)，吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)也應(yīng)當(dāng)為管理人員提供交流的平臺(tái)，讓管理人員能夠在培訓(xùn)活動(dòng)中和其他管理人員實(shí)施有效的交流，解決自身在工作過(guò)程中所遇到的問(wèn)題。

3.油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備有效維護(hù)措施

3.1對(duì)設(shè)備部件實(shí)施維修

由于我國(guó)對(duì)石油資源和天然氣資源的需求量不斷增大，油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的工作壓力也有所提升，每天油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的工作時(shí)間也相應(yīng)延長(zhǎng)，在這種情況下就會(huì)加重油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的磨損情況。特別是設(shè)備中的一些重要部件磨損的效果會(huì)更嚴(yán)重，磨損速度也更快，如果重要部件出現(xiàn)磨損問(wèn)題之后甚至?xí)绊懙皆O(shè)備的整體運(yùn)行。因此管理人員需要讓維修人員定期對(duì)重要部件進(jìn)行保養(yǎng)，防止部件出現(xiàn)受損的問(wèn)題。當(dāng)對(duì)油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備部件實(shí)施維修和管理時(shí)，需要先讓壓縮機(jī)內(nèi)部的壓力釋放出去，同時(shí)把壓力源和其他的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備隔開(kāi)，防止在部件維修的過(guò)程中給其他設(shè)備造成影響。當(dāng)設(shè)備部件在進(jìn)行保養(yǎng)時(shí)，需要對(duì)油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的電源進(jìn)行管理，必須要在斷開(kāi)主電源之后在開(kāi)始維護(hù)工作。在維修的過(guò)程中不能進(jìn)行合閘操作，這就需要管理人員在設(shè)備附近放置醒目的禁止標(biāo)識(shí)，如果維護(hù)工作的安全隱患過(guò)大，則需要選擇專(zhuān)門(mén)的工作人員對(duì)主電源進(jìn)行看護(hù)，保證維護(hù)工作的有序進(jìn)行。在設(shè)計(jì)部件的維護(hù)時(shí)間時(shí)，需要將其安排在生產(chǎn)活動(dòng)量較小的階段，避免給油氣儲(chǔ)運(yùn)工程的應(yīng)用造成影響。對(duì)時(shí)間段的設(shè)計(jì)和科學(xué)安排還可以減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益損失，為儲(chǔ)運(yùn)工程的可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

3.2對(duì)油泵實(shí)施維修

首先有關(guān)人員需要結(jié)合油泵的具體工作情況制定維護(hù)措施，收集油泵的運(yùn)行數(shù)據(jù)，分析油泵存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)油泵所出現(xiàn)的異常變化。當(dāng)油泵的生產(chǎn)強(qiáng)度出現(xiàn)變化的時(shí)候，也需要對(duì)維護(hù)措施進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，確保生產(chǎn)活動(dòng)和維護(hù)措施之間具有一致性和協(xié)調(diào)性。當(dāng)技術(shù)人員對(duì)油泵進(jìn)行維護(hù)時(shí)，必須要按照細(xì)致的原則展開(kāi)維護(hù)工作，不放過(guò)油泵所存在的每一個(gè)小問(wèn)題，最大限度地降低油泵發(fā)生故障的幾率。

3.3對(duì)重點(diǎn)儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備加大維護(hù)和檢查力度

油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備是需要定期維護(hù)的，這樣才能夠保證油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備始終處于高效工作的狀態(tài)，這不僅能減少安全隱患，同時(shí)也能夠提升生產(chǎn)活動(dòng)效率。油氣儲(chǔ)運(yùn)工程所包括的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備極多，對(duì)油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查也是一項(xiàng)難度較大的工作。為了保障維護(hù)和檢查的效果，應(yīng)當(dāng)選擇專(zhuān)業(yè)的人員針對(duì)同一類(lèi)型的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，并且定期抽查不同的設(shè)備，分析出油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的整體運(yùn)行情況。通過(guò)抽查和定期檢查相結(jié)合的方式能夠?qū)χ攸c(diǎn)設(shè)備進(jìn)行有效的維護(hù)，確保油氣儲(chǔ)運(yùn)工程的工作穩(wěn)定性。

4.結(jié)語(yǔ)

我國(guó)目前在油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的施工方面，仍然缺少科學(xué)化的施工工藝，有關(guān)技術(shù)人員必須要重視技術(shù)創(chuàng)新，從技術(shù)方面提升油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的施工質(zhì)量。除此之外也需要重視定期對(duì)油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備實(shí)施有效的維護(hù)，這樣才能夠真正保證油氣資源可以安全、高效地被運(yùn)輸，防止儲(chǔ)存時(shí)出現(xiàn)安全問(wèn)題。