新形勢下企業(yè)管理會計與財務會計的融合發(fā)展

阮凱瑩

文章就新形勢背景下的企業(yè)管理會計與財務會計融合發(fā)展進行討論，在了解兩者關(guān)系的同時，明確融合發(fā)展中的相關(guān)問題，并對實現(xiàn)兩者有效融合的措施進行探討和描述，希望能夠為相關(guān)工作提供的一定的參考和借鑒，為企業(yè)的健康發(fā)展提供支持。

隨著國家經(jīng)濟體制的不斷完善，企業(yè)所要面臨的市場競爭越來越激烈，在這種情況下，企業(yè)想要有效提升自身的核心競爭力，更好的生存與發(fā)展，就必須要從自身財務管理工作入手進行不斷的強化，要通過對管理會計以及財務會計的有效融合，提高財務管理工作的全面性和有效性，這對于企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展具有非常重要的意義，因此，有必要針對相關(guān)內(nèi)容進行深入的研究。

一、企業(yè)管理會計及財務會計間的關(guān)系

（一）關(guān)聯(lián)性

第一，研究對象一致。在企業(yè)當中，無論是財務會計，還是管理會計，其本質(zhì)仍然是財務管理工作的一部分，所以，不管兩者如何發(fā)展，其最終的目的都是為了服務企業(yè)的健康發(fā)展。也正因如此，使得兩者具有一致的研究對象，兩者都是在企業(yè)內(nèi)部落實財務管理工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營當中的各項數(shù)據(jù)進行有效的收集、分析和整理。盡管在此期間，兩者的工作性質(zhì)、處理手段以及信息輸出目的有所不同，但其研究對象卻能夠始終保持一致。

第二，在方法上具有互補性。在管理會計當中，能夠通過多種方法的靈活應用來實現(xiàn)企業(yè)決策的分析與考量。而財務會計則可以從整體出發(fā)對企業(yè)發(fā)展進行分析，兩者在工作方法上具有密切的關(guān)聯(lián)，且在落實財務管理工作的過程中能夠達到優(yōu)勢互補的效果。

（二）差異性

管理會計能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況進行自主劃分，例如，在進行大數(shù)據(jù)處理的過程中，或者是需要完成的指標較高時，管理會計能夠?qū)⑵髽I(yè)作為一個整體落實數(shù)據(jù)加工活動，而如果涉及的指標相對較少或者是需要對數(shù)據(jù)進行細致處理時，管理會計能夠?qū)ζ髽I(yè)進行劃分，將某個具有代表性的部分當做自身工作的主體。但財務會計在工作當中必須要對企業(yè)發(fā)展過程進行全面的監(jiān)督和反映。簡單的說，就是管理會計具有較為靈活的會計主體，能夠結(jié)合實際對這個主體進行科學的調(diào)整。而財務會計則必須以整個企業(yè)作為主體。

二、管理會計以及財務會計融合中的相關(guān)問題

（一）存在不同的工作節(jié)點

首先，財務會計的工作職能在于對企業(yè)資產(chǎn)情況和經(jīng)營情況的直觀反映，其能夠通過相關(guān)措施的有效應用，對企業(yè)當中的相關(guān)資源進行優(yōu)化配置。其次，管理會計貫穿在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程當中，不僅需要相關(guān)人員進行事前預測，還需要將事中控制以及事后反饋等工作做好。這也導致兩者在工作節(jié)點方面出現(xiàn)了一定的差異，而這種差異的存在也對融合工作提出了更高的要求。如果不能對這種節(jié)點差異進行有效的處理，就容易造成工作混亂、權(quán)責不明的情況，進而影響兩者的融合作用。

（二）相關(guān)人員的綜合素質(zhì)有待提升

管理會計以及財務會計對于相關(guān)工作人員的要求是不同的，一方面，財務會計工作需要相關(guān)工作人員結(jié)合企業(yè)財務數(shù)據(jù)做好相應的分析工作，并根據(jù)相關(guān)規(guī)程以及會計準則嚴格落實相關(guān)工作，所以，該項工作對于相關(guān)人員的實際操作能力具有較高的要求。另一方面，管理會計要求工作人員具有較強的綜合判斷能力，能夠在結(jié)合市場發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，對財務數(shù)據(jù)進行專業(yè)的分析，從而為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整提供支持。但就目前企業(yè)當中的管理會計和財務會計融合情況來看，由于相關(guān)人員綜合素質(zhì)不高，難以對兩者的融合需求進行有效的滿足，這在限制兩者融合的同時，也對兩者的融合質(zhì)量造成了一定的影響。

（三）存在規(guī)則差異影響

當前階段，企業(yè)當中的財務會計工作基本已經(jīng)形成健全完善的會計準則機制，相關(guān)工作都需要以此為根據(jù)加以落實。而在管理會計方面，由于其運行方式較為靈活，所以在企業(yè)不同的情況下，在管理會計方面的要求也會出現(xiàn)較大的差異，只需要其能夠滿足企業(yè)實際需求即可。而這也在兩者之間形成了一定的規(guī)則差異，對其融合發(fā)展造成了阻礙。尤其是在會計準則的理解和把握上，如果不能根據(jù)相關(guān)規(guī)則嚴格落實各項工作，不僅會阻礙兩者的融合，還可能會出現(xiàn)違規(guī)行為，對企業(yè)利益造成損害。

在信息化建設(shè)持續(xù)推進的背景下，財務管理改革已成為企業(yè)提高自身競爭力的重要手段。通過對財會融合系統(tǒng)進行構(gòu)建不僅能夠有效省略人工步驟，全面提高數(shù)據(jù)信息收集、處理與分析效率，而且還能通過財會融合中心對數(shù)據(jù)信息進行共享，以此滿足不同部門對數(shù)據(jù)的需求。此外，通過財務管理改革，財務管理人員思想觀念將發(fā)生轉(zhuǎn)變，致使其正確認識到財務分析預測的重要性，并為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供保障。針對虛擬技術(shù)手段而言，考慮到其無法為財務數(shù)據(jù)提供百分百保障，故而在采取該項技術(shù)手段的過程中，必須對維護技術(shù)進行結(jié)合利用，及時對危險因素采取相應措施。例如為支持企業(yè)健康發(fā)展，地方政府可選擇對財務相關(guān)法規(guī)政策進行細化與完善。在財會融合中心建設(shè)中，各類數(shù)據(jù)信息將通過多個部門進行上傳?？紤]到此類數(shù)據(jù)極有可能無法滿足財務人員基本需求，故而為保障數(shù)據(jù)可靠性及真實性，必須對財會融合中心進行科學建設(shè)，避免其科學性欠佳，從而導致數(shù)據(jù)失去撐持作用。

通過實際調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，財會融合模式與財務集中管理存在明顯差異（如表1所示）。

針對傳統(tǒng)分散式財務管理中的問題而言，其主要內(nèi)容如下（如表2所示）。

三、新形勢下推動企業(yè)管理會計和財務會計有效融合的措施

（一）要樹立正確的思想觀念

對于企業(yè)而言，能否在落實財務管理工作的過程中保持正確的會計觀念，會對管理會計以及財務會計的融合質(zhì)量以及融合效率造成直接的影響。因此，企業(yè)在對財務管理工作加以落實的過程中，必須要對自身的會計觀念進行不斷的革新，對于會計職能要保持高度的重視。并且要在明確兩者異同之處的同時，對兩者的作用進行準確的把握，盡可能的提高兩者融合的效果。一方面，企業(yè)應該結(jié)合自身發(fā)展的實際情況以及未來發(fā)展戰(zhàn)略，做好會計工作流程的細分工作，確保相關(guān)工作的有序開展，從而為企業(yè)的市場競爭提供支持。另一方面，企業(yè)應該堅持循序漸進的原則，要認識到兩者的融合并不是一蹴而就的，它需要一個復雜，而漫長的過程，因此，還需要企業(yè)在內(nèi)部做好宣傳教育工作，逐步推動融合工作的開展與深化，以此來保證融合的質(zhì)量。