現(xiàn)代林業(yè)工程造林的管理策略解析

羅濤

摘要：現(xiàn)代林業(yè)工程大幅提升了各地居民的生活水準(zhǔn)，但也對生態(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重危害，這進一步凸顯出造林工程的重要性。造林管理具體是指將林業(yè)發(fā)展中涉及到的財力、物力、人力等資源進行整合，對于造林工程建設(shè)有著積極意義。本文將重點探究工程造林管理策略。

關(guān)鍵詞：造林;林業(yè)工程;撫育;采伐

近些年，國內(nèi)相關(guān)部門對于植樹造林的要求持續(xù)提高，給工程造林活動帶來了較大壓力。為避免林業(yè)工程的內(nèi)外因素影響造林作業(yè)質(zhì)量，管理人員應(yīng)不斷完善造林管理策略，把握各項管理要點，盡可能降低各類擾動因素的負面影響?；诖耍瑖@林業(yè)工程造林管理策略進行探究有著重要意義。

1、基本管理原則

現(xiàn)代林業(yè)造林工程包括養(yǎng)林、護林、造林等多個環(huán)節(jié)，是一項系統(tǒng)性工程。在開展造林管理活動時，管理人員應(yīng)結(jié)合各造林階段、立地條件，挑選適應(yīng)性較強的造林管理模式，嚴(yán)格遵循以下幾項基本原則：第一、協(xié)調(diào)性，在造林工作進程中，管理活動極其重要且與國計民生密切相關(guān)，這意味著管理團隊?wèi)?yīng)更多著眼長遠利益，適當(dāng)放棄短期利益，重視公益林的建設(shè)活動，結(jié)合國家政策，不斷強化造林工程的生態(tài)價值。第二、系統(tǒng)性，造林管理活動涉及到信息技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、工程資金，基于此，管理團隊?wèi)?yīng)構(gòu)建互為配套、協(xié)調(diào)的管理機制，不斷強化造林管理系統(tǒng)的合理性、科學(xué)性、有效性。第三、綜合性，由于造林活動直接關(guān)系到當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，管理團隊在制定統(tǒng)籌規(guī)劃與設(shè)計方案時，應(yīng)有機融合造林工作與當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，從整體著手，實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、社會效益的平衡發(fā)展，打造工程造林的共贏局面[1]。

2、造林管理策略

2.1強化技術(shù)管理

林業(yè)工程造林具體包括經(jīng)營管理、林業(yè)撫育、機械設(shè)備運用、造林工程設(shè)計等諸多方面，在圍繞造林工程開展設(shè)計活動時，應(yīng)充分融合林地條件與造林設(shè)計理念，增強設(shè)計方案的可行性、前瞻性;在選取造林機械設(shè)備時，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有條件，提升施工機械的適配性，增強機械設(shè)備的利用率。當(dāng)前，撫育經(jīng)營管理主要包括病蟲害防治、防火、采伐、修枝、除草、施肥、澆水等內(nèi)容，上述造林管理活動在林業(yè)工程中具有重要作用且直接關(guān)系到造林工程的施工質(zhì)量，管理人員應(yīng)不斷完善造林經(jīng)營方法。例如，在撫育經(jīng)營活動中，撫育間伐是主要手段，管理人員可有機融合采伐與撫育，以撫育為核心，適當(dāng)搭配采伐作業(yè)，對林木生長期間的熱、光、肥、水等養(yǎng)料進行調(diào)節(jié)，更好地保障林木生長速率、存活率，不斷改良林分環(huán)境與林木結(jié)構(gòu)。

2.2加強資金管理

近些年，國內(nèi)各地區(qū)不斷追加林業(yè)投入，逐漸凸顯出資金管理的重要性。為保障造林資金的有效性、安全性，管理人員應(yīng)從以下幾點著手：第一、引入責(zé)任制管理項目資金，嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定，追究直接責(zé)任人、主要責(zé)任人、間接責(zé)任人、違規(guī)單位的責(zé)任，嚴(yán)格貫徹“質(zhì)為先、慎用錢、嚴(yán)管林”的基本方針。第二、落實配套資金，在保障專項資金得到有效運用的前提下，主管部門應(yīng)積極與項目參與方、地區(qū)財政單位進行溝通聯(lián)系，獲取相關(guān)參與方的鼎力支持;在具體的資金管理進程中，可結(jié)合地區(qū)情況，完善配套資金，以勞折資，保障造林工程的順利開展。第三、加大檢查監(jiān)督力度，自資金下?lián)?，相關(guān)部門應(yīng)不定期或定期跟蹤檢查并抽查工程進度、資金使用情況、資金到位情況，確保工程進度、工程質(zhì)量與資金使用情況相匹配，進一步保障資金運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性，安全性。

2.3完善林業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)

國家各部委持續(xù)完善林業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。為更好地完成戰(zhàn)略要求，在構(gòu)建生態(tài)林工程時，應(yīng)實時監(jiān)測各地林區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r，完善林業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)，提升實時監(jiān)測管理水準(zhǔn)。依托健全的林業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)，管理人員可及時應(yīng)對造林工程管理進程中遇到的諸多問題;例如，林區(qū)拓展、森林防火、病蟲害防治等問題;同時，管理人員應(yīng)將上述問題整理成影響因子，完善監(jiān)測管理系統(tǒng)，及時掌握造林工程整體的建設(shè)情況，持續(xù)增強監(jiān)測活動效率質(zhì)量，提高造林工程的合理化、科學(xué)化。

2.4優(yōu)化造林管理隊伍

現(xiàn)階段，國內(nèi)部分造林管理人員不具備較高的綜合素養(yǎng)，主要沿用傳統(tǒng)的工作經(jīng)驗開展管理活動，未能積極引入先進的管理理念。基于此，國內(nèi)相關(guān)職能部門應(yīng)注重提升基層人員的綜合素養(yǎng)，創(chuàng)新管理人員的管理理念，轉(zhuǎn)變造林管理思路。政府主管部門應(yīng)定期組織各級干部參與系統(tǒng)培訓(xùn)活動，將國內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)業(yè)的先進經(jīng)驗傳授給管理人員，圍繞國內(nèi)近期的指導(dǎo)意見、政策，增強培訓(xùn)活動的針對性，確保管理人員、基層工作人員能夠熟知并掌握工程造林管理的專業(yè)知識與基礎(chǔ)理論[2]。林業(yè)工程造林管理團隊的技術(shù)人員是團隊核心，各技術(shù)崗位人員應(yīng)加強科技學(xué)習(xí)，全面調(diào)查研究林業(yè)產(chǎn)業(yè)情況，會同主管部門共同開展技能培訓(xùn)活動，持續(xù)增強基層崗位員工的專業(yè)水準(zhǔn)。此外，各相關(guān)單位應(yīng)切實增加基層人員待遇，使其能夠安心投入到林業(yè)造林工作中，保證造林作業(yè)質(zhì)量，不斷優(yōu)化管理隊伍、技術(shù)隊伍的人員結(jié)構(gòu)，持續(xù)增強整體隊伍的綜合素質(zhì)。

結(jié)束語：

綜上所述，林業(yè)工程有助于提高國內(nèi)各地居民的生活水準(zhǔn)，促進國民經(jīng)濟發(fā)展;為保障林業(yè)工程質(zhì)量，工程各參與方既要不斷創(chuàng)新植樹造林技術(shù)，還應(yīng)持續(xù)完善管理方法，更好地滿足林業(yè)工程的發(fā)展需求。

參考文獻：

[1]張淑清.試論林業(yè)工程造林的方法及相關(guān)措施 [J]. 農(nóng)民致富之友，2017（17）：134.

[2]任漢屏.黑龍江省林業(yè)工程造林管理初探[J].林業(yè)勘察設(shè)計，2017（02）：34.