現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的問題及其措施研究

劉羽翔

（中鐵十一局集團第五工程有限公司，重慶 400030）

隨著國際市場化進程的不斷加速，建筑行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，而一個建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中利于不敗之地，增強軟硬實力，加強內(nèi)部管理，塑造品牌形象?，F(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理對于工程項目的水平有著至關(guān)重要的影響，安全化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、文明化、智能化在一定程度上能夠提升建筑工程的整體進度、安全和質(zhì)量水平，對于建筑企業(yè)的發(fā)展有重要的意義。

1 現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)概述

施工是項目建設(shè)過程中的重要一環(huán)，只有對現(xiàn)場施工過程進行嚴(yán)格把關(guān)，用智能化、規(guī)范化、文明化的標(biāo)準(zhǔn)進行把關(guān)和建造。建筑的標(biāo)準(zhǔn)化要求對施工現(xiàn)場有著嚴(yán)格的貫徹落實，建立質(zhì)量保障制度體系。在施工現(xiàn)場，高空作業(yè)復(fù)雜，工人較多，流動性較大，是事故的高發(fā)領(lǐng)域。為進一步降低建筑事故帶來的巨大損失，就需要對施工現(xiàn)場進行有效管理。通過利用智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、文明化的管理方式，來降低施工現(xiàn)場的多余勞動力、建筑器材等資源消耗，并且在各環(huán)節(jié)高效運行、銜接起來，使工期進一步縮短，提升施工效率，提升企業(yè)信譽度，保證企業(yè)的效益。加強建筑項目的現(xiàn)場管理，能夠控制環(huán)境污染，對于環(huán)境的保護也有一定的作用，對于工人及附近群眾的身體健康也有益。

2 現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理中存在的主要問題

隨著建筑業(yè)地不斷發(fā)展，很多的施工企業(yè)利欲熏心，一般為了拿到項目，就會壓低報價，出現(xiàn)施工材料壓縮，工期延長等問題，降低施工質(zhì)量，豆腐渣工程頻繁出現(xiàn)。有的施工企業(yè)資質(zhì)不夠，施工能力不高，施工隊伍素質(zhì)不強，在簽訂合同、后期管理、農(nóng)民工工資發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，進而影響到施工質(zhì)量，導(dǎo)致施工企業(yè)信譽下降。嚴(yán)重時造成巨大的安全事故，造成對人的傷害及經(jīng)濟損失，一般根據(jù)事故造成的直接經(jīng)濟損失、重傷人數(shù)和死亡人數(shù)，將事故劃分為四個等級，如表1 所示。

從表1 中可以看出，如果不進行施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，那么造成的傷害和損失是非常大的。一般存在的問題分析如下：

表1 事故等級劃分

2.1 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作沒有做到位

首先，在施工之前，施工企業(yè)沒有將準(zhǔn)備工作做到位。比如，沒有對施工現(xiàn)場進行前期詳細(xì)地調(diào)研，在后續(xù)施工過程中遇到場地坑坑洼洼，機器無法進行正常施工，灰塵四起；遇到惡劣天氣，出現(xiàn)積水現(xiàn)象，排水系統(tǒng)沒有做到位；沒有考慮到對周圍居民的影響，預(yù)防措施沒有做足；在安全管理方面，施工區(qū)域沒有明顯的標(biāo)志，進出把關(guān)不嚴(yán)，容易讓非工人進入，對人身安全產(chǎn)生極大的威脅。

2.2 施工過程不標(biāo)準(zhǔn)

因為建筑工地非常大，一旦發(fā)生意外情況，不能夠有效進行掌握。施工工藝不夠精細(xì)化，浪費成本和材料，對周圍產(chǎn)生極大污染。比如，在惡劣天氣的時候，不能夠?qū)さ噩F(xiàn)場擺放的鋼筋水泥進行保護，易發(fā)生腐蝕的現(xiàn)象，不易恢復(fù)，或者在天氣炎熱的時候，易發(fā)生火災(zāi)現(xiàn)象，對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。再比如，劃分區(qū)域不明顯，很多材料在進行放置的時候，導(dǎo)致工人亂堆亂放。在施工過程中，如果噪聲控制不好，極易影響居民的正常生活等。

2.3 監(jiān)督制度不健全

在進行施工之前，企業(yè)沒有一套完備的內(nèi)部員工管理機制，標(biāo)準(zhǔn)化、智能化水平不高，這也就導(dǎo)致施工的質(zhì)量得不到保障。①施工現(xiàn)場缺乏管理。管理人員如果檢查力度不夠，檢查手段落后，那么現(xiàn)場施工人員就會抱有得過且過的態(tài)度，出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象；②激勵考核機制不健全。建筑企業(yè)一味重視工程建筑速度，沒有對員工進行有效激勵和考核，工人工作舒適程度就會不足；③沒有對員工的文明施工行為進行有效控制和約束，員工自由散漫。

2.4 違反文明施工理念懲罰力度不足

很多的施工企業(yè)沒有秉承文明施工理念，對于這方面工作不夠重視。有時為了應(yīng)付上級部門的監(jiān)管，設(shè)置文明施工標(biāo)準(zhǔn)形同虛設(shè)。很多員工違反了施工標(biāo)準(zhǔn)，但沒有得到應(yīng)有的懲罰，讓企業(yè)走下坡路，影響后續(xù)發(fā)展和形象。此外，對于文明標(biāo)準(zhǔn)化施工理念宣傳不足，營造氛圍不夠濃厚。

3 現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理問題措施研究

如果我國建筑業(yè)要在國際市場上具有更多話語權(quán)，就需要加大力度進行項目現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。首先，上級主管部門要發(fā)力，在審批環(huán)節(jié)放寬，在監(jiān)管環(huán)節(jié)加緊，真正認(rèn)識到建筑業(yè)失守造成的經(jīng)濟、安全、就業(yè)等多方面影響，努力營造一個風(fēng)清氣正的建筑市場環(huán)境。其次，作為建筑企業(yè)，也要充分重視起建筑業(yè)發(fā)展形勢，向著安全化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化水平進行發(fā)展，加強內(nèi)部管理，運用高科技技術(shù)進行施工管理和創(chuàng)新，努力打造中國建筑品牌。最后，公民要善于維權(quán)，對于房屋建筑物出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，要加大維權(quán)力度，讓建筑違法企業(yè)受到應(yīng)有的懲罰。加強現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理從以下三個方面做起：

3.1 提升建筑企業(yè)管理水平

施工項目的質(zhì)量管理水平與企業(yè)的管理者整體素質(zhì)也有很大關(guān)系，要招聘與培養(yǎng)專業(yè)的管理型人員，有相應(yīng)資格證書，借鑒國外建筑企業(yè)先進經(jīng)驗。充分利用資源，做好施工前充分準(zhǔn)備和應(yīng)急預(yù)案，確保工程項目穩(wěn)定開展。制定施工目標(biāo)，詳細(xì)計劃每一道工序，分析施工各個階段影響因素，嚴(yán)格控制施工進度，責(zé)任到人。當(dāng)實際情況與施工目標(biāo)出現(xiàn)偏差時，及時分析原因，制定調(diào)整計劃，不斷提高施工項目進度和質(zhì)量水平。

3.2 推進現(xiàn)場施工智能化

智能化、信息化技術(shù)管理在國外建筑業(yè)運用很廣泛，而我國依舊秉持傳統(tǒng)的建筑觀念，認(rèn)為智能化引進設(shè)備技術(shù)是加大成本的表現(xiàn)，如果不在這方面加快步伐，我國建筑業(yè)會遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他國家，甚至被市場所淘汰。比如，充分利用“智慧工地”APP，對從管理人員到施工人員的進出場、考勤、項目進度等全部進行實名管理運營，系統(tǒng)可以被監(jiān)管部門實時掌握。還比如，運用視頻監(jiān)控技術(shù)、揚塵噪聲監(jiān)測技術(shù)、施工升降機安全監(jiān)控技術(shù)等，進一步降低風(fēng)險，減少對周邊環(huán)境的影響。

3.3 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程科學(xué)組織施工

首先，上級部門要頒布關(guān)于建筑施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)。其次，按科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，對施工現(xiàn)場組織的行為規(guī)范加以管理約束。最后，建筑企業(yè)要定期引進先進施工技術(shù)設(shè)備，尋找專業(yè)人才，對工人進行培訓(xùn)，讓工人及時掌握先進技術(shù)，增強安全意識。要求員工按照項目計劃和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進行施工，不偷工減料。對表現(xiàn)好的、施工技術(shù)強工人進行獎勵，提升施工隊整體水平。每一步驟完成，員工都要進行檢查。對于檢查出來的問題，維修車間要進行研討，在每個關(guān)鍵工序設(shè)置一名質(zhì)量保證人，制作胸牌，在工作中陪戴，負(fù)責(zé)所在工序的質(zhì)量自檢、互檢工作，層層傳導(dǎo)質(zhì)量管控壓力，具體檢查步驟如表2 所示。

表2 檢查步驟

最后，質(zhì)量檢查員根據(jù)報表對施工完的工序按照一定比例進行抽查，檢驗施工標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行的一次合格率達到80%以上，關(guān)鍵工序合格率要求100%。若檢查出現(xiàn)一次合格率不達標(biāo)的情況，要求施工人員對工序的質(zhì)量加以改進，直至合格。工序檢查達標(biāo)后，通過施工作業(yè)信息平臺，及時將每個工序的施工結(jié)果填寫到相關(guān)記錄表上。按照一定比例進行再次抽查，檢驗每個分項工程的達標(biāo)率，信息平臺計算檢查結(jié)果與報表結(jié)果的偏差率。

偏差率=（檢查達標(biāo)率-上報達標(biāo)率）/規(guī)定的達標(biāo)率

若偏差率為正，則驗收通過，否則施工單位要根據(jù)具體情況改善工序，直至驗收通過為止。對施工結(jié)果進行標(biāo)準(zhǔn)化驗收后，會大大提高工程質(zhì)量水平，減少社會事故的發(fā)生和對人民群眾造成的傷害。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑業(yè)對國家經(jīng)濟的發(fā)展和居民生活水平的提升有著重要的影響。企業(yè)要想獲得經(jīng)濟效益，務(wù)必做好現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，提升建筑企業(yè)管理水平，推進現(xiàn)場施工智能化，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程科學(xué)組織施工，進而促進建筑行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。