關(guān)于建筑工程技術(shù)管理中控制要點(diǎn)與優(yōu)化措施研究

田曉峰，范 軼

（威海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司，山東威海 264200）

0 引言

在近些年我國發(fā)展的進(jìn)程中，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)都呈現(xiàn)出較快的發(fā)展趨勢，因此國民經(jīng)濟(jì)也不斷增長，這樣的發(fā)展趨勢改善我國國民的生活水平。對(duì)于建筑行業(yè)而言，為了實(shí)現(xiàn)更高水平的建筑工程建設(shè)效果，就要從建筑工程技術(shù)管理角度出發(fā)，重視各種管理的要點(diǎn)與細(xì)節(jié)，以此提升建設(shè)能力。

1 建筑施工技術(shù)管理的價(jià)值

技術(shù)管理工作的開展，是現(xiàn)階段工程管理的重要組成部分。我國當(dāng)下建筑工程建設(shè)的過程中，始終面臨著一定的技術(shù)性缺陷，出現(xiàn)了一些安全隱患，只有利用科學(xué)合理的管理方案，才可以全面提升工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，保障建筑周期符合合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)外，還可以降低建筑工程投入的成本量，讓建筑單位可以塑造出一個(gè)良好的企業(yè)形象，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。例如，建筑工程項(xiàng)目可以開展建筑鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)，這樣的建設(shè)方式下，可以有效地起到節(jié)約鋼結(jié)構(gòu)材料的使用量。其次，這樣的技術(shù)也相應(yīng)地實(shí)現(xiàn)了對(duì)材料的循環(huán)利用，進(jìn)一步地在運(yùn)輸以及安裝的環(huán)節(jié)創(chuàng)造出一個(gè)良好的施工環(huán)境。該技術(shù)有著較高的使用安全性與可靠性，特別是能夠有效降低建筑工程項(xiàng)目在施工建設(shè)中的安全性風(fēng)險(xiǎn)控制，讓工程項(xiàng)目的質(zhì)量可以得到全面的提升。在當(dāng)下工程技術(shù)管理開展的環(huán)節(jié)，需要采用針對(duì)性的管理措施，這樣才可以保障建筑工程項(xiàng)目可以順利的開展下去，不會(huì)受到外界因素的影響[1]。

2 建筑工程技術(shù)管理要點(diǎn)分析

2.1 施工強(qiáng)度

建筑工程進(jìn)行施工建設(shè)的過程中，基本上都會(huì)涉及現(xiàn)澆混凝土的技術(shù)方式，以此成為建筑建設(shè)的重要方法。在進(jìn)行施工建設(shè)的過程中，其使用的混凝土所承受的建筑荷載力，直接決定了建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。因此，工程項(xiàng)目在開展施工之前，就需要充分結(jié)合建筑工程的功能性需求，以及充分結(jié)合地質(zhì)以及當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，這樣才可以實(shí)現(xiàn)針對(duì)性的施工建設(shè)配合比設(shè)計(jì)[2]。之后在工程施工強(qiáng)度的把控環(huán)節(jié)，則是需要重點(diǎn)對(duì)混凝土的強(qiáng)度進(jìn)行檢查，利用分析的方式，對(duì)當(dāng)下混凝土的實(shí)際配合比實(shí)現(xiàn)可靠性的評(píng)估，始終保持混凝土的質(zhì)量滿足建設(shè)要求。需要注意的是，在建設(shè)一些大規(guī)模的建筑工程時(shí)，要保障在施工階段要開展全面的混凝土養(yǎng)護(hù)工作，因此要在設(shè)計(jì)建設(shè)方案的環(huán)節(jié)，就要考慮到這類工程項(xiàng)目的開展，進(jìn)而充分地保障在施工建設(shè)的過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)定時(shí)的養(yǎng)護(hù)處理，保障工程建設(shè)的整體質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)的實(shí)際需求，圖1 為管理現(xiàn)場[3]。

圖1 管理現(xiàn)場

2.2 施工技術(shù)

我國在施工技術(shù)的使用過程中，往往會(huì)直接關(guān)乎著建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，因此全面加大施工技術(shù)的管理力度[4]。首先，需要重視起對(duì)施工相關(guān)要求的明確，形成層層分配的責(zé)任機(jī)制，并使用針對(duì)性的技術(shù)以及程序，對(duì)其施工建設(shè)合理性進(jìn)行有效的分析。其次，還需要對(duì)建筑施工當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析，以此深度的對(duì)當(dāng)下施工建設(shè)的具體方案進(jìn)行分析。特別是針對(duì)一些特殊的施工建設(shè)流程，進(jìn)行周密性較高的施工方案分析。其次，還需要對(duì)常規(guī)性技術(shù)管理工作進(jìn)行深度的考評(píng)與獎(jiǎng)懲分析。在施工建設(shè)的過程中，還要加大管理力度，對(duì)施工建設(shè)圖紙實(shí)現(xiàn)深度的分析與把控，充分落實(shí)好施工建設(shè)的質(zhì)量性。最后，需要建立出專家小組，定期對(duì)當(dāng)下的施工建設(shè)情況進(jìn)行考察，以此保障各部門施工建設(shè)可以充分落實(shí)下去。

2.3 施工安全

當(dāng)下開展的施工建設(shè)工程，其安全性一直都是重點(diǎn)的管理內(nèi)容，特別是在一些規(guī)模比較大的建筑物建設(shè)中，其內(nèi)在的建筑安全風(fēng)險(xiǎn)也較為突出。一旦出現(xiàn)安全事故，就會(huì)不僅僅對(duì)建筑工程項(xiàng)目造成嚴(yán)重的影響，同時(shí)也相應(yīng)地會(huì)延長工期，無法實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場工作人員的安全保障。因此，需要伴隨工程項(xiàng)目的開展，而積極地開展施工建設(shè)的安全管理工作。首先，需要利用思想教育、技術(shù)培訓(xùn)，以及對(duì)施工理念方面的宣傳，全面提升建筑工程的安全意識(shí)。針對(duì)沒有通過考核標(biāo)準(zhǔn)，以及沒有經(jīng)過安全生產(chǎn)教育的工作人員，由于自身安全意識(shí)不足，同時(shí)技術(shù)層面掌握也并不充足，就需要避免上崗進(jìn)行操作。其次，施工單位還需要積極地為建設(shè)人員提供一個(gè)可靠性、安全性以及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)的施工建設(shè)環(huán)境，并提供充足的保護(hù)用具。在現(xiàn)階段的施工建設(shè)過程中，要建立出一套完善的檢查制度，同時(shí)進(jìn)一步地加大施工現(xiàn)場的安全巡檢力度，這樣才能有效制止一些施工建設(shè)當(dāng)中的違規(guī)行為，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目造成極為嚴(yán)重的負(fù)面影響。需要在發(fā)現(xiàn)一些潛在的安全問題之后，就積極地利用各種科學(xué)有效的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全問題的處理。

2.4 施工材料

當(dāng)下施工建設(shè)的過程中，施工材料一直都是整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量性的決定性因素。例如，在進(jìn)行施工建設(shè)的混凝土、鋼架結(jié)構(gòu)、預(yù)制板等方面管理工作開展中，始終需要基于實(shí)際的建設(shè)情況出發(fā)，利用科學(xué)合理的方式，控制好工程項(xiàng)目的成本以及質(zhì)量。在現(xiàn)階段對(duì)于材料的管理方法中，首先可以基于施工設(shè)計(jì)的圖紙內(nèi)容，進(jìn)行針對(duì)性的分析，保障購入的材料可以在市場當(dāng)中進(jìn)行充分的比較分析，最終選擇性價(jià)比最高的廠商。其次，在材料進(jìn)場的過程中，要讓專業(yè)的工作人員，對(duì)其開展針對(duì)性的檢查，以此保障運(yùn)輸而來的材料在參數(shù)、數(shù)量以及規(guī)格上，全部滿足施工建設(shè)的需求。最后，在入場的材料存放過程中，則需要嚴(yán)格地基于規(guī)定當(dāng)中的內(nèi)容，有效制定出相應(yīng)的消防設(shè)備，這樣才可以保障材料的質(zhì)量性，圖2 為材料質(zhì)量檢查。

圖2 材料質(zhì)量檢查

3 優(yōu)化措施

3.1 優(yōu)化技術(shù)管理組織體系

現(xiàn)階段在施工建設(shè)的過程中，為了有效地提升工程技術(shù)管理的水平，就需要重視起管理組織體系的優(yōu)化工作。其中工作的領(lǐng)導(dǎo)層工作人員，要能夠?qū)ζ涔ぷ鏖_展重視起來，首先掌握現(xiàn)階段技術(shù)指標(biāo)以及具體的規(guī)定內(nèi)容，這樣才可以有針對(duì)性地開展具體的管理組織方案。在這樣的工作流程中，要保障施工全過程中，始終有著較高的管理水平。例如，進(jìn)行施工建設(shè)的過程中，要明確出現(xiàn)階段對(duì)于工程技術(shù)的管理內(nèi)容，同時(shí)充分保障在實(shí)際的部門開展工作中，能夠針對(duì)施工建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度等多方面，開展針對(duì)性的管理以及處理。其次，還需要保障在未來工作開展中，全面提升施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)以及力度，這能保障及時(shí)地發(fā)現(xiàn)一些潛在的施工問題，并開展針對(duì)性解決的關(guān)鍵所在。

3.2 建立健全技術(shù)管理制度

通過對(duì)技術(shù)管理制度的完善，可以很好地保障建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，可以充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用。因此，施工單位需要首先從思想層面認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段技術(shù)管理制度當(dāng)中的重要價(jià)值，其次，還需要全面結(jié)合其施工技術(shù)的管理現(xiàn)狀，對(duì)其開展針對(duì)性的技術(shù)管理，這樣才可以進(jìn)一步保障施工建設(shè)的合理性。具體的工作開展中，要針對(duì)建立出的施工圖審核制度，進(jìn)行充分的完善，能夠全面地對(duì)會(huì)審程序進(jìn)行分析，特別是針對(duì)一些專業(yè)的圖紙以及技術(shù)資料，進(jìn)行充分的分析以及考量。其次，還需要針對(duì)使用建設(shè)過程中的一些方案，進(jìn)行合理的分析。在技術(shù)交底的環(huán)節(jié)上，則是需要保障設(shè)計(jì)人員與建設(shè)人員取得良好的溝通與聯(lián)系，這樣才可以保障在建設(shè)的過程中，始終保持緊密的聯(lián)系。

3.3 優(yōu)化工程技術(shù)管理過程控制

工程項(xiàng)目的建設(shè)環(huán)節(jié)中，由于開展的技術(shù)管理工作，往往會(huì)涉及諸多的環(huán)節(jié)，因此導(dǎo)致管理工作涉及的范圍較為廣泛。這樣的施工建設(shè)模式下，就導(dǎo)致工程技術(shù)的管理難度比較大。因此，就需要保障建筑工程技術(shù)的發(fā)展過程中，能夠得到全面的保障，同時(shí)也相應(yīng)地進(jìn)一步提升技術(shù)管理的有效性，這樣才可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)工作的開展完整性。

其次，在這樣的工程項(xiàng)目開展中，還需要進(jìn)一步提升項(xiàng)目對(duì)于現(xiàn)階段管理問題的處理效果。要利用不斷提升建設(shè)人員的教育與培訓(xùn)的方式，全面提升工作人員的綜合素質(zhì)，這樣在處理一些工作難題的時(shí)候，便可以有效地對(duì)其技術(shù)開展針對(duì)性的管理工作，只有保障這樣的建設(shè)模式，才可以最大程度上滿足建設(shè)需求。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，我國對(duì)于工程項(xiàng)目有著更高的要求，因此要能夠在施工建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都積極地開展相應(yīng)的施工建設(shè)技術(shù)管理工作，這樣才可以有效地實(shí)現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量的提升。